華奮強的工廠變革是誰也想不到的，他可是把工廠利潤40%讓給工人呀，換作誰都做不到。一般情況下，奮強的這種操作，是在工廠經(jīng)營困難，資金短缺的情況下才集資、融資。要說他現(xiàn)在已是兵強馬壯的，說資金他不缺，說生產(chǎn)也順利，說銷售只要不要把價格抬得過高，去庫存是沒問題。況且，奮強家具廠從開業(yè)到現(xiàn)在的利潤，經(jīng)過會計初步核算已經(jīng)是10萬元了，還不計給政府做的椅子，以及現(xiàn)有待銷售的庫存中的沙發(fā)今后的利潤。...
華奮強的工廠變革是誰也想不到的，他可是把工廠利潤40%讓給工人呀，換作誰都做不到。一般情況下，奮強的這種操作，是在工廠經(jīng)營困難，資金短缺的情況下才集資、融資。要說他現(xiàn)在已是兵強馬壯的，說資金他不缺，說生產(chǎn)也順利，說銷售只要不要把價格抬得過高，去庫存是沒問題。況且，奮強家具廠從開業(yè)到現(xiàn)在的利潤，經(jīng)過會計初步核算已經(jīng)是10萬元了，還不計給政府做的椅子，以及現(xiàn)有待銷售的庫存中的沙發(fā)今后的利潤。...