許靜的聲音清亮，言語間流露出愉悅歡快的心情，豐文廣的落網(wǎng)讓她藏在心底的一絲不快徹底煙消云散。
“我們的那個案子破了，豐文廣被王隊他們抓回來了，我咨詢過律師，因為涉案金額巨大，沒有幾年他是甭想出來！”
丁樂對于豐文廣的落網(wǎng)并不意外，在天朝，只要公安機關認真，就沒有破不了的案件，漏網(wǎng)之魚是不存在的。
“最近有幾家風投公司找上門來，他們都想投資聚美，不過都被我拒絕了！”許靜的話鋒一轉(zhuǎn)，透出一種不容置疑的味道。
在許靜眼中，此刻聚美網(wǎng)就像是破繭而出的蝴蝶，每天都在發(fā)生蛻變，風投機構此刻進來，有點想摘桃子的味道。
聚美科技成立這半年，許靜每天都在創(chuàng)業(yè)的道路上狂奔著，就像非洲大草原上的動物，不管是獅子或是羚羊，每當太陽升起，首先要做的就是奔跑，一個為了追上跑得最慢的羚羊，一個要逃脫跑得最快的獅子。
互聯(lián)網(wǎng)時代下，她對創(chuàng)業(yè)的認識與日俱增，現(xiàn)在看之前在太平鎮(zhèn)開酒店簡直就是在過家家。
她認為創(chuàng)業(yè)分為三個階段，不同的階段，創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)都擁有不同的使命。
第一階段，創(chuàng)業(yè)者要尋找天使投資人，天使投資人基于對創(chuàng)業(yè)者能力的信任，愿意在企業(yè)初創(chuàng)階段就投入資金。一筆天使投資，少則幾十萬、多則幾百萬。
這個階段企業(yè)的使命就是尋找切入點，企業(yè)一定要找到自己的賽道，并且要知道以什么方式切入。這個階段不用考慮規(guī)模增長、不用考慮數(shù)據(jù)。
第二階段，創(chuàng)業(yè)者要尋求風險投資，業(yè)內(nèi)俗稱VC，VC用資本催熟企業(yè)，促使其盡快產(chǎn)業(yè)化，當被投資企業(yè)增值后，VC就會通過各種方式轉(zhuǎn)讓股權撤出企業(yè)。
這個階段企業(yè)的使命就是攻占首個目標市場，并總結出一套可以迅速復制的模式。然后在最短的時間內(nèi)配置好資源，向外快速擴張，占領整個市場，形成規(guī)模效應，不給后來者留下任何空間。
第三階段，創(chuàng)業(yè)者要尋求股權投資，就是所謂的PE，PE通過私募形式募集資金，對企業(yè)進行股權投資，并推動企業(yè)上市，最終通過出售所持股份套現(xiàn)退出。
這個階段企業(yè)的使命就是要不斷提升規(guī)模，建立行業(yè)壁壘，最終形成壟斷。增長和壟斷才是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的本質(zhì)。
在她看來，盡管聚美網(wǎng)成立時間不長，但已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地跨過了第一階段，精準地找到了自己的切入點。
公司成立初，就準確定位客戶的需求，接下來就是去印證聚美的打法能不能滿足客戶的需求，同時還要積累團隊的執(zhí)行力，為下一步規(guī)模提升、占領市場做好準備。資金倒不是聚美網(wǎng)當前最迫切需要的資源。
聽完她的想法，丁樂很詫異，士別三日刮目相看，許靜對創(chuàng)業(yè)的見解完全超出他的預料。創(chuàng)業(yè)的路上，大家都在不斷成長，從常東的企劃書到許靜的這番見解都是如此。
不過丁樂覺得許靜似乎有些飄，在他看來聚美科技此時還是小兒學步，許靜卻已經(jīng)想到了市場壟斷，于是他故意潑冷水，希望她能冷靜下來。
阿貍旗下光一個B2B就超過一百億美金市值，在外人看來，這絕對稱得上是國際大公司，但馬老師卻依然很清醒，他對阿貍的定位卻是一家高速發(fā)展的小公司。
再說淘寶，短短幾年的時間，交易量從8億到80億到169億再到433億，增長是驚人的，但在馬老師眼中淘寶至今還是一個孩子。
聚美網(wǎng)與阿貍的差距就像是幼兒園小朋友和大四學生之間的差距，人家那樣都還只是高速發(fā)展的小公司，聚美網(wǎng)還是“深挖洞、廣積糧、不稱霸”。
他沉默了一會說道：“互聯(lián)網(wǎng)是一個完全競爭的市場，想完全壟斷幾乎是不可能的，我們要當風口上的那只豬，還是要從垂直細分市場做起，那些凡是做到最好的大公司，最早起步都是從細分市場開始的！”
自從許靜在央視露臉后，聚美網(wǎng)每天都在刷新自己的記錄，網(wǎng)站流量、訂單數(shù)量、交易額都在持續(xù)攀升，一切發(fā)生的都太快太美好，許靜有些飄也就不難理解。
“風投暫時不考慮，等兩年再說，我們先練好內(nèi)功，把基礎打牢，酒香不怕巷子深，今后來拜訪你的機構只會是越來越好！”
年初，在錢塘黃龍體育中心，打扮成白雪公主模樣的馬老師在公司年會上曾對員工說道：“必須把自己定位到看清楚自己、面對自己是什么，才有可能生存、成長和發(fā)展?！?p> 丁樂對此也深以為然，為什么超過90%的創(chuàng)業(yè)最終都會失敗？大多數(shù)人都會在創(chuàng)業(yè)的道路上迷失自己的方向。
創(chuàng)業(yè)成功最關鍵的因素是要學會對現(xiàn)在和未來的獨立思考，獨立思考不是人云亦云，也不是反其道而行之。
談完工作，丁樂與許靜在電話里又調(diào)侃了一番，許靜瞬間從霸道女總裁變身為鄰家御姐，她還在電話里不斷地挑逗丁樂。
丁樂聽著電話里故意發(fā)出的呻吟聲，為了菜鳥作者一晚上的心血不被屏蔽，他不得掛掉電話。
許靜看著丁樂吃癟的樣子，心情又愉悅歡快起來，他會不會急的抓耳撓腮？要怪就怪菜鳥作者吧！
她最近一直把自己置于高度緊張的工作狀態(tài)中，剛才在和丁樂通話時，她緊繃的神經(jīng)才難得放松一下，結果還被他誤以為飄了。
豐文廣的歸案提醒了她，隨著公司規(guī)模的不斷擴大，IT安全現(xiàn)在就必須要重視起來，該有的保密機制還是要有，她以前工作的外資企業(yè)這方面就做得很到位。
想到這里，她又把梁笑叫到辦公室，叮囑她把這個議題加進晚上管理層討論會的議程中去。她現(xiàn)在每天的模式都是白天工作、晚上開會，循環(huán)往復。
隨著網(wǎng)站交易量的攀升，她要考慮的事情越來越多，就連助理梁笑每天也都忙的腳不沾地。
自從接手閨蜜的網(wǎng)店開始，她就惡補了很多關于互聯(lián)網(wǎng)的知識，看過的各種互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)傳記摞起來已經(jīng)有半個人高。
她最喜歡微軟創(chuàng)始人比爾?蓋茨的那句話“微軟離破產(chǎn)只有18個月”，比爾?蓋茨之所以如此警告自己公司的員工，就是因為軟件行業(yè)的發(fā)展是日新月異，每個軟件的生存周期最多只有18個月，如果不能及時推陳出新，微軟極有可能被其他的軟件公司所取代。巨變都是在悄無聲息中發(fā)生，當時代拋棄你的時候，從不會說再見。
正是因為比爾?蓋茨始終保持這種危機意識，他才能帶領微軟不斷創(chuàng)新，從一家默默無聞的小公司變成現(xiàn)在的行業(yè)巨頭。
許靜創(chuàng)業(yè)之后，一直都被焦慮和壓力包圍著，她真得很佩服丁樂，不管何時總是一副榮辱不驚，風輕云淡的樣子。