113、管理的境界

　　馬長奎走路都帶著怒氣。

　　“馬局······”辦公室主任在一旁陪著笑臉。

　　“打電話把幾個(gè)分局長都喊過來，開會(huì)！”最后一個(gè)詞，馬長奎幾乎是吼出來的。

　　······

　　“馬局今天為什么突然開會(huì)？”幾個(gè)分局的領(lǐng)導(dǎo)聽到召喚，連忙趕了過來，神色也有點(diǎn)不安。

　　安政是垂直系統(tǒng)，任職還是撤銷馬長奎可以一個(gè)人說了算，都不需要和時(shí)總部通氣。

　　辦公室主任能大概猜到是什么情況：“還不是因?yàn)檫B通快遞，真是個(gè)不安生的企業(yè)?！?p>　　“咯吱”一聲，會(huì)議室的門被推開，馬長奎沉著臉走進(jìn)來：“招呼就不用打了，先談?wù)掳??！?p>　　“昨天，我聯(lián)系了市警察局的幾個(gè)熟人，讓他們和之前一樣配合我們開展打擊黑快遞的活動(dòng)，結(jié)果那幾個(gè)狗日的全部找了理由推脫，一個(gè)個(gè)都說現(xiàn)在行事要嚴(yán)格按照規(guī)章制度，沒有正式命令不能隨意出警?！?p>　　說到這里，馬長奎狠狠的拍了下桌子：“之前拿票據(jù)找我們報(bào)銷的時(shí)候，怎么不說這一套?！?p>　　底下幾個(gè)人你看我，我看你，最后天城分局的局長小聲說道：“昨天我找區(qū)政府報(bào)備的時(shí)候，分管的單區(qū)長也委婉的提醒說現(xiàn)在國家大力支持私營企業(yè)加入合理競爭序列，讓我們要正確看到這個(gè)問題，不要走歷史的岔道?！?p>　　“走他媽的岔道，現(xiàn)在當(dāng)官的有幾個(gè)真正是為國家著想的，全是為了一己私利，這些快遞員走家竄巷中就熟悉了城市的地形地貌，這是涉及國家安全的問題，怎么能交給私企去做呢？”

　　馬長奎把問題抬到這樣一個(gè)層次，下面的人都不敢接話了，誰要是提出不同意見就是危害國家安全，幾個(gè)局長的歲數(shù)也不算小，有些事情都親身經(jīng)歷過，骨子里的警惕心都還在。

　　“還有一個(gè)事?！瘪R長奎點(diǎn)燃一根煙，緩緩的說道：“連通快遞的老板通過趙夜明給我打招呼，想請(qǐng)我吃飯，但我拒絕了，這種事就是你死我活，完全沒有吃飯的必要?！?p>　　看著手下人疑惑的表情，馬長奎又加了一句：“以前總部趙部長的子孫輩?！?p>　　“能請(qǐng)得動(dòng)趙夜明出馬，說明連通快遞也是有背景的，警察不愿意插手也可以理解?！瘪R長奎重重的碾滅煙頭：“只是讓我不管不顧，任由黑快遞發(fā)展，我也做不到，但想借助行政力量就不要想了。”

　　于是，擺在蕭城通信會(huì)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)面前就是這樣一個(gè)問題，或者堂堂正正的公平競爭，或者只能想其他辦法遏制。

　　“媽的，真是憋悶！”馬長奎忍不住罵了一句。

　　連通快遞就跟個(gè)蛀蟲一樣，這里啃一點(diǎn)，那里咬一口，憑借著更低的價(jià)格，更有時(shí)效性的服務(wù)，一個(gè)多月之內(nèi)已經(jīng)拿下很多家公司的快遞業(yè)務(wù)了。

　　面對(duì)這種針對(duì)性的商業(yè)競爭，通信會(huì)的行政系統(tǒng)顯得臃腫不堪，想要調(diào)整價(jià)格反擊還要一層層向上報(bào)告，甚至還需要發(fā)展局來確定價(jià)格，等這一套流程下來，連通快遞估計(jì)都快把紅旗插到通信會(huì)的門口。

　　失去了行政力量的庇護(hù)，馬長奎突然覺得龐大無比的安政原來這么笨拙。

　　更過分的是，力元區(qū)的分局長也匯報(bào)說道：“對(duì)于這種砸飯碗的黑快遞，志達(dá)快遞的快遞員也是非常惱火，我這里接到過幾次打架的案例，都是兩家快遞員碰到后大打出手的?！?p>　　“結(jié)果呢？”馬長奎心里估計(jì)到結(jié)局，但還是抱著一點(diǎn)期待。

　　“全部打輸了?！?p>　　“一群窩囊廢！”

　　自己事自家最清楚，現(xiàn)在很多快遞員接的都是父輩的崗位，這時(shí)的安政就和鐵道部門一樣是個(gè)打不破的鐵飯碗。

　　對(duì)于這些年輕的快遞員，馬長奎心里有很多不滿，不能吃苦、不夠兇狠，但安政部都是這個(gè)規(guī)矩，馬長奎也不敢犯眾怒的打破潛規(guī)則。

　　這個(gè)會(huì)最后也不了了之，這些人一時(shí)也沒有什么好辦法，至于改革創(chuàng)新走競爭這條路更是不可能，這些人都是國家財(cái)政養(yǎng)著的，旱澇保收，干多干少都一樣拿工資，何苦費(fèi)腦筋想那些問題。

　　相對(duì)于安政系統(tǒng)的束手無策，連通快遞卻是方興未艾的蓬勃，因?yàn)閮煞焦芾韺又g的水平差距太大。

　　“又打架了？”熊白洲看著宋世豪幾個(gè)人衣服有撕裂的痕跡。

　　“打了，贏了！”宋世豪一臉興奮。

　　“好，去換衣服，順便找會(huì)計(jì)拿補(bǔ)貼。”

　　現(xiàn)在連通快遞也有自己的會(huì)計(jì)了，在籌辦旗艦店的第一次管理會(huì)議上，熊白洲就提出要每一層樓面都需要會(huì)計(jì)結(jié)算，現(xiàn)在這個(gè)會(huì)計(jì)也是新招聘來的，但她的隸屬關(guān)系卻仍然在周美電器。

　　劉慶鋒曾經(jīng)就這個(gè)問題專門找過熊白洲，他認(rèn)為雖然連通快遞和周美電器走得很近，但人員關(guān)系應(yīng)該清晰一點(diǎn)，不能胡亂混淆。

　　熊白洲平時(shí)很尊重劉慶鋒的意見，但這次卻沒有聽取，而且也沒有多解釋。

　　現(xiàn)在所有人的精力都放在旗艦店的籌辦上，就連熊白洲也沒有太多時(shí)間顧及到連通快遞，陳正在連通快遞里幾乎是無人掣肘的，熊白洲并不是不相信陳正，但如果陳正做假賬，就算熊白洲也發(fā)現(xiàn)不了。

　　不過，如果有個(gè)周美電器的會(huì)計(jì)“借調(diào)”過去幫忙，這種事肯定不會(huì)發(fā)生，因?yàn)闀?huì)計(jì)本身就不屬于連通快遞，只是過來帶帳，陳正也不會(huì)吃飽了撐著去收買別的公司會(huì)計(jì)。

　　真正優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該具備“消除病因”的素質(zhì)能力，增強(qiáng)工作的預(yù)見性與自覺性，規(guī)避問題于無形，消滅問題于萌芽。

　　就好像魏文王問扁鵲：“你有三兄弟，而且都精通醫(yī)術(shù)，那么誰的醫(yī)術(shù)最好呢?”

　　扁鵲回答說：“我們兄弟三人，醫(yī)術(shù)最好的是我大哥，排第二的是我二哥，我的醫(yī)術(shù)排在最末尾，但名聲最大的是我?！?p>　　魏文王很不解，就讓扁鵲詳細(xì)的說明一下原因。

　　扁鵲說：我大哥能夠在病人發(fā)病之前就看出病情，然后將病人治愈；我二哥能夠在病人發(fā)病的初期就將其治愈；而那些身體出現(xiàn)大問題，病情十分嚴(yán)重的病人一般都會(huì)找我來醫(yī)治，當(dāng)我最終醫(yī)治好了病人時(shí)，他們就覺得我的醫(yī)術(shù)十分的高超?！?p>　　“其實(shí)醫(yī)術(shù)最好的是我大哥，因?yàn)樗鸭膊≡跊]有發(fā)生的時(shí)候就治好了?！?p>　　管理與治病同理，事后解決不如事中控制，事中控制不如事前預(yù)防，若等到問題已經(jīng)出現(xiàn)才想辦法挽救與解決，往往需要耗費(fèi)大量資源與精力。

　　熊白洲也沒辦法和劉慶鋒清楚的說明，因?yàn)樗谥苊离娖髟O(shè)立的監(jiān)督制度更緊湊，只得推說現(xiàn)在人力資源緊張，旗艦店開業(yè)后再正式招聘連通快遞的新會(huì)計(jì)。

　　熊白洲本打算和志達(dá)快遞進(jìn)行合理公平的競爭，但一場風(fēng)波卻慢慢襲來，導(dǎo)火線是兩方快遞員打架，發(fā)酵點(diǎn)是馬長奎的縱容，最終的結(jié)果是有人差點(diǎn)喪命······