到廣州之后，第二天就上班工作公司。而在這不久，新辦公室也被告知裝修完成，我們很快的就全員搬遷過去，給大家也安排了位置。合并后，問題很多，公司的人員增多，加上以前在珠江新城的自由放養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)們也想好好的規(guī)范下公司的規(guī)則。許多東西也在慢慢的變化著，財務(wù)部也經(jīng)常加班加點，行政部有許許多多的條例也慢慢出臺，這些種種冥冥中埋下了禍根。
文員們慢慢自覺不公，暗生了辭職的想法，這時已臨近過年了。其實公司大部分的同事全都是應(yīng)屆畢業(yè)生，說白了，就是一個剛出社會的小女孩，或可能這是她們的第一份工作。如果有什么不爽的，對她們來說不過是換一份工作而已。這些念頭也在慢慢影響著別人，私下可能早已亂作一團。而我被獨立，因為我經(jīng)常輔助副總工作，她們根本不怎么相信我。很多事情都避開我才談的，這也正常。畢竟這也是我理解的人性，在我看來，公司的業(yè)務(wù)增加蠻快，人員加多，這樣的改革是必須的，雖然有些地方是有不妥，但老板與總經(jīng)理為的是更好的前進，這對于企業(yè)，對身居高位的領(lǐng)導(dǎo)而言沒錯，只是她們習(xí)慣了自由吧。誰曾想，她們竟密謀起了一場“變革”。
客服部這邊已經(jīng)開始有人提出辭職了，而激起整場風(fēng)暴的是----財務(wù)部主管在同一天收到了所有財務(wù)部文員的離職請求。這個事情瞬間就通報到了總經(jīng)理還有老板那里，這可以說是一件非常惡劣事情，要知道這情況對于企業(yè)來說，是一個多么可怕的打擊，集體的辭職雖然不會導(dǎo)致公司倒閉，大部分的員工同時期離職卻能令公司在短暫期間運作不順暢，領(lǐng)導(dǎo)們甚是生氣。讓公司全員下班后留下，當(dāng)晚就召開了大會。我們?nèi)珕T都在董事長辦公室都坐了起來，總經(jīng)理先是一道說辭，這樣的會議肯定不會是一開始就是什么責(zé)備的話?？偨?jīng)理先是說了公司合并之后，這些變動是必然的，再者，不理解為什么你們是一起辭的？如果有什么意見或問題可以直接提啊。她們并沒有應(yīng)答什么，總經(jīng)理再說到，這集體辭職在社會，是一件非常惡劣的事件。這樣的事情傳出去，對你們以后的工作是會有影響的，這些與我猜想的無二，接下來說的也差不多。除了財務(wù)部，客服這邊也是人心惶惶，不斷的有人提出辭職，雖然不是一起，但結(jié)果也差不多。于是讓我們提出問題，給個理由為什么要這么做？我們沒有一個人說話，一可能是害怕，二可能是不敢當(dāng)眾說出來。只有主管強哥也加入了慰問的隊伍，讓我們放心說，董事長也說，不管今晚你們說什么，說出不喜歡的地方，出了這個門，過了這個晚上，誰都不會計較和追究。她們依然沉默以對，領(lǐng)導(dǎo)們看出可能需要一個帶頭的人。好歹不歹竟想讓我起頭，這些事情我都沒參與的，再者，這壞人當(dāng)?shù)目捎悬c吃力不討好啊。放眼看去，主管中是不可能當(dāng)發(fā)言的，現(xiàn)在不是主管的問題，員工中，如果有一個比較有資格說，有膽說的，除了我再無旁人了。也罷，這個僵局總該有人來打破，我就做一回“壞人”吧。先不說我有沒有什么看不慣的，就是她們偶爾跟我說的或不跟我說的我大概都猜到。也是誠實的可恨，我就挨個主管的去點名，說出了自己聽到和體會到的，主管并沒有反駁，只是總經(jīng)理解釋說有些人的脾氣是比較燥之類的。說完主管，我才把我認(rèn)為的財務(wù)文員工作上的一些不當(dāng)說出來，馬上就遭到了負(fù)責(zé)的文員反駁。就說我懂什么，知不知道做一樣?xùn)|西有多麻煩，好吧我馬上就收住了話語，沒有繼續(xù)往下說了。僵局已經(jīng)打破，借由此，總經(jīng)理就隨著這點跟財務(wù)的人解釋了起來。這可苦了我??！總經(jīng)理繼續(xù)曉之以情，動之以理，她們可堅定的很啊，還是沒幾個人主動說點什么，我聽得都是心累，這群小女孩能想得到多少東西呢，這樣的情況難道就沒一個人給點看法或者被動搖嘛？可真是寒心，她們難道就這么無感嘛？主管叫的飯也到了，總經(jīng)理先讓大家去吃飯，順便想想接下來有什么要說的。
心想再這樣下去可有的耗了。稍作休息完，會議接著進行，這次可有所變化了，比較大膽的女孩說出了一些問題，但無非也就是公司制度的改革和一些過大的壓力吧。其實從財務(wù)的加班加點不難看出，財務(wù)的確擔(dān)了不少壓力。但之前總經(jīng)理總是說是財務(wù)的運行上出的問題，是因為沒有找到適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?！這次大會，他可不敢再這么說了，除了安慰就著點，也不能主動激化矛盾。在這些問題持續(xù)討論中，開會那么久，其中一直都沒說話的文員出聲了，一看是小敏，小敏也是財務(wù)數(shù)據(jù)部的人員，相比于其他人，我個人覺得小敏以前也是比較感性和懂事的。然而她的言論和所有人的都不一樣，她先給給自己主管還有領(lǐng)導(dǎo)們道歉，說到辭職的原因是壓力或者真的有事而辭職，至于為什么是同一天，可能是恰巧而已，她們從來沒有商量好什么一起辭職，也不會想以這個來要挾公司。我們都是剛出來不久的人，不會思考，沒有想過這樣會造成什么樣的后果，有著什么樣的影響，小敏也邊抽泣著。當(dāng)小敏說完這段話，我知道這個事情可能告一段落了。會議進行到尾聲，總經(jīng)理也給出了話語，說到大家的工資其實很高。你想想你們有績效、有餐補、社保一類的，雖然你們收到的工資沒有那么多，但加上這些，每個人的工資都有五千左右了。都沒有反駁，大概說著不關(guān)工資的問題?；蛘卟还苣惴瘩g或者提出任何的問題，得到的都是一個“絕佳”的答案。會議輾轉(zhuǎn)進行了很久，都快到十一點了，再拖下去也沒有意義。最好，總經(jīng)理就說，我知道你們沒有想過后果，沒有商議一起辭職，那現(xiàn)在工資也給你們普及了，希望你們回去可以認(rèn)真考慮，如果還想走，公司不會強留的。于是，整個會議就這樣結(jié)束了。最后的結(jié)果也是無可挽救，這是我預(yù)料中的事情了。先不論領(lǐng)導(dǎo)的角度給了我們多么完美的詮釋，整個改革的系統(tǒng)就已經(jīng)讓她們不習(xí)慣了。且不論小敏說的是不是真的，她的話語在領(lǐng)導(dǎo)眼中肯定是假的，因為這些事在久經(jīng)社會的人眼中，不會是巧合。只是領(lǐng)導(dǎo)沒有直接理論而已。我和她們都是基層員工，雖然疏遠(yuǎn)我，但我還是能聽到不少的風(fēng)聲。至于領(lǐng)導(dǎo)給的工資說辭，說不上是偽善，卻不是個能說服人的理由，更別說是一些剛出社會工作的人啦。我們在乎的是一次收到多少工資，而不是一些可能沒有存在的績效，餐補是有的，但在她們眼中可能理所當(dāng)然，至于社保沒錯，公司也付了百分之七十，加上我們手上的三十以后也會到我們手上。按這樣的說法，每人的工資是有五千以上，但這些不可視的金錢對我們沒什么說服力。她們當(dāng)中有人是真的有事而離職，也有人是因為不爽或不習(xí)慣公司的改革，至于她們是否商議一起也不再重要了，這巧舌如簧的會議最終沒能阻止這場變革。
這場“暴亂”使得公司財務(wù)部大換血，除了一個留下的，一些本來就已經(jīng)辭職，但會晚些走的。而客服部，也出現(xiàn)了人離開的情況，小明和小珠那時還沒離開，客服這邊也有幾個在那之后提出了辭職，像我那批的員工也寥寥無幾了。