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溫?zé)醯男r(shí)光

054.擁抱變化

溫?zé)醯男r(shí)光 三月有熊 2008 2019-11-09 22:34:52

  “對(duì),”底下有領(lǐng)導(dǎo)附合道,“我記得咱們?nèi)肆χ案闩嘤?xùn),不管什么都要先送到測(cè)試部,把公司產(chǎn)品,先熟悉一遍的?!?p>  “對(duì),人力的培訓(xùn)一直做的很好?!?p>  “那還得需要各位領(lǐng)導(dǎo)的支持啊?!彪m然李東他們提了一大堆的意見(jiàn),可是人力總監(jiān)反而很高興,因?yàn)榇_實(shí)是能推進(jìn)工作的進(jìn)展,李東平時(shí)話(huà)不多,也沒(méi)有那么多的慷慨陳詞、循序善誘,可是共事兒這么多年,上上下下都很喜歡他。

  “好的,”董事長(zhǎng)道:“大家接下來(lái)可能會(huì)很辛苦,再努力努力。對(duì)了,集團(tuán)總工陳博士下周來(lái)調(diào)研的事情一定要安排妥當(dāng)?!?p>  “嗯,”行政總監(jiān)道:“她不同于其它走形式的調(diào)研,會(huì)實(shí)地考察,可能就不會(huì)設(shè)專(zhuān)門(mén)的會(huì)議室來(lái)接待她了。也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多配合?!?p>  大家點(diǎn)頭,然后散會(huì)。

  李東罕見(jiàn)的在部門(mén)群里發(fā)出了一個(gè)問(wèn)題,緊急重要的事情和重要不緊急的事情先做哪一個(gè)?

  “這還用啊,老大,肯定是緊急重要的事情哦。”

  “對(duì)啊?!?p>  幾乎所有人都選擇了這個(gè),明溪好像之前在看自己一直崇拜的技術(shù)大神“黑幕上的星星”的博客里面,看到過(guò)這個(gè)話(huà)題,具體時(shí)間太久了有點(diǎn)兒記不太清了。

  “那個(gè),是先做重要不緊急的事情吧?!泵飨氐健?p>  “溪爺,求指導(dǎo)?!贝蠹壹娂娀氐馈?p>  “+1”“+1”

  “因?yàn)橄劝阎匾氖虑樽鐾炅耍筒粫?huì)升級(jí)為緊急的事情啊?!泵飨氐?,好像黑星大神就是一直以辯證法富有哲理而著稱(chēng)。

  “溪爺威武?!?p>  “請(qǐng)收下小的膝蓋?!?p>  李東沒(méi)有回復(fù)更多的語(yǔ)言,然后晚上大家都在熱火朝天的加班,各部門(mén)經(jīng)理通知大家,以后每天晚上加班不能超過(guò)9點(diǎn)。

  “可是,我們還有那么多工作沒(méi)做完呢?!?p>  “領(lǐng)導(dǎo)是這么說(shuō)的?!?p>  “那我們可以不完成或者少完成么?”

  “領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有說(shuō),你覺(jué)得呢?”

  第二天一大早,大家到了公司,就趕緊投入工作中,一會(huì)兒開(kāi)晨會(huì)工作差的太多,可是要當(dāng)眾丟人的。之前因?yàn)槊刻熳叩奶砹?,一?lái)就萎靡不振的,先來(lái)一杯咖啡,過(guò)一小時(shí)才能進(jìn)入狀態(tài),今天許是昨天回去的早的緣故,頭腦異常的清醒。

  先是個(gè)部門(mén)經(jīng)理被李東叫過(guò)去了,大家見(jiàn)狀更是加快了手上工作的進(jìn)度。沒(méi)過(guò)一會(huì)兒,各部門(mén)經(jīng)理就灰頭土臉的回來(lái)了,召集開(kāi)每日站會(huì)。

  照例是沒(méi)有人遲到,每人說(shuō)自己的工作,都或多或少?zèng)]有完成,部門(mén)經(jīng)理指著其中最重要的事情,說(shuō)道,這幾個(gè)需求務(wù)必保質(zhì)保量的完成,這幾個(gè)需求按照當(dāng)前進(jìn)度,這幾個(gè)需求,工作量很小,下次開(kāi)會(huì)的時(shí)候只匯報(bào)完沒(méi)完成就行了,不用過(guò)多的說(shuō)細(xì)節(jié),還有這幾個(gè)需求,暫時(shí)還不太明朗,可以先往后放一放。

  還有,以后每個(gè)人最多只有兩分鐘發(fā)言的時(shí)間,總體務(wù)必控制在15分鐘以?xún)?nèi)。

  撿重要的說(shuō),撿需要溝通協(xié)調(diào)支持的說(shuō),撿風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)大的說(shuō),超過(guò)1分鐘,我就要被罰款的。

  咳咳,下面有人提醒道,還有10秒鐘。

  散會(huì)。

  一切都在悄悄的變化著,比如開(kāi)需求評(píng)審會(huì)的時(shí)候,之前參會(huì)人看的都不太仔細(xì),一部分是因?yàn)槊?,一部分是因?yàn)閼?,所以總是開(kāi)很長(zhǎng)的時(shí)間,可這一次,開(kāi)了一個(gè)小時(shí)之后,就有人自發(fā)的懟道:“某某某,你能不能提前看一下文檔,現(xiàn)在我們大家都跟著你一起過(guò)這一塊兒,各自的工作都完成了?!?p>  “就是,提前看看,都是一些頁(yè)面啊,文案啊,花這么長(zhǎng)時(shí)間看?!?p>  “對(duì),用老大的話(huà)怎么說(shuō)來(lái)著,這七八個(gè)人坐在一起,是有?!?p>  “時(shí)間成本、投入產(chǎn)出比的?!毕旅嬗腥私釉?huà)道。

  大家都笑了,“好,下次一定注意,”被懟的人道,“我也一堆兒事沒(méi)完成呢?!?p>  在繼續(xù)開(kāi)會(huì)的時(shí)候,大家一邊聽(tīng)著,一邊趕緊把自己相關(guān)的內(nèi)容過(guò)一遍,省得一會(huì)兒又被懟。

  平時(shí)開(kāi)4個(gè)小時(shí)的會(huì),今天2個(gè)小時(shí)就開(kāi)完了。

  “今天發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)評(píng)審問(wèn)題?”李東問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理道。

  “我馬上發(fā)會(huì)議紀(jì)要,發(fā)現(xiàn)的評(píng)審問(wèn)題比日常平均值還要高一些?!表?xiàng)目經(jīng)理以前都是1個(gè)小時(shí)之內(nèi)發(fā)會(huì)議紀(jì)要的,今天不到20分鐘就發(fā)出來(lái)了。

  李東回復(fù)了一個(gè)嗯字。

  然后沒(méi)過(guò)兩天,一切都在悄悄的改變,交流的時(shí)候針對(duì)事情或者需求,大家的口頭禪就是,這個(gè)重要嗎?

  如果對(duì)方說(shuō),好像不那么重要。

  然后一擺手,就說(shuō):“那就回頭再說(shuō)吧,先把這幾個(gè)重要的需求和事情整完。”

  運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品本來(lái)會(huì)頭大的吧,可是發(fā)現(xiàn)這樣也挺好,一些重要的需求交付速度明顯的變快了,自己去市場(chǎng)上運(yùn)營(yíng)一下,發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方,提過(guò)來(lái)之后,又是很快的就改好了。

  “真是奇怪,”運(yùn)營(yíng)老大對(duì)李東說(shuō):“之前我們認(rèn)為一般重要的需求,慢慢走著走著,真的就變成不重要的了,之前認(rèn)為不重要的需求,慢慢走著走著,有些需求竟然就消失了。”

  “是啊,”李東道:“我們之前不是說(shuō)要擁抱變化嗎?這就是啊?!?p>  “對(duì),我們自己也在變化,相應(yīng)用戶(hù)的變化也更快了。”

  “雖然是這樣,”李東道:“提煉用戶(hù)需求的時(shí)候還是要精準(zhǔn)、具體,要小而美,不要大而全?!?p>  “嗯?!边\(yùn)營(yíng)老大點(diǎn)頭稱(chēng)是,自己的老大雖然是技術(shù)出身,可是說(shuō)起產(chǎn)品說(shuō)起運(yùn)營(yíng)也是門(mén)清兒,要不人家是老大呢。

  明溪這邊今天剛忙完一個(gè)重點(diǎn)需求的PRD,一看表都8點(diǎn)59了,趕緊收拾東西下班,起身環(huán)顧一下,大家都已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)走了,只有一個(gè)高高的個(gè)子還在那里坐的挺拔。

  “走了,老大,”明溪路過(guò)李東座位的時(shí)候笑道:“你這是準(zhǔn)備交罰款嗎?”

  李東合上電腦笑道:“這不剛剛好么?還有3秒鐘到9點(diǎn),坐班車(chē)嗎?”

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