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重生狂野時(shí)代

第35章 迅速擴(kuò)張

重生狂野時(shí)代 一三五七九 2289 2019-05-11 00:28:22

  問江奶粉廠現(xiàn)有職工183人,如果王弘毅只要一條生產(chǎn)線的話,也不可能支付所有工人的工資,這讓黎大秋很著急,他說:“王總,美美豆奶粉品牌知名度高,你就干脆一次性把三條線改造了吧,我們廠工人工資不高,每個(gè)人一個(gè)月80塊就可以了,80不行,60也行啊……”

  他愁眉苦臉,一臉焦慮。

  一旁焦正奇嘆了一口氣,有心勸一勸王弘毅,卻也無法開口。

  畢竟,他也明白,盲目擴(kuò)大生產(chǎn),對于剛剛發(fā)展起來的美美豆奶來說,很容易形成產(chǎn)品積壓。

  王弘毅從黎大秋眼中看到了一絲淡淡的哀求,心中也是一陣無奈,雖然暫時(shí)美美豆奶粉的銷售情況很好,可是一下子增加三條生產(chǎn)線,產(chǎn)能提升三倍,他很難保證全部銷售出去啊。

  琢磨了片刻,王弘毅道:“黎廠長,我暫時(shí)只能改造一條生產(chǎn)線,美美豆奶粉的品牌才剛剛樹立起來,產(chǎn)能一下子擴(kuò)大太多肯定不行……”

  聽他這么一說,黎大秋身子頓時(shí)矮了一截,滿臉失望,無奈道:“那好吧,什么時(shí)候能簽協(xié)議呢?!?p>  先拿一條生產(chǎn)線來聯(lián)營,解決一部分工人的就業(yè)問題,至少總比坐以待斃好吧。

  不過,黎大秋心中又有些擔(dān)心,到時(shí)候讓哪些人上班呢,恐怕又會(huì)激化矛盾啊。

  “唉,一條生產(chǎn)線,滿打滿算,最多50人,看來只能先安排條件最惱火的雙職工家庭,先解決一個(gè)人,不至于讓家里開不了鍋……”黎大秋在心中暗自琢磨著,作為多年的老廠長,宛如一百多號職工的家長,他已經(jīng)習(xí)慣了操心。

  王弘毅道:“生產(chǎn)線的工人,預(yù)計(jì)三十人左右,每個(gè)人的基本工資80元吧,剩下的職工,可以轉(zhuǎn)崗為銷售人員,搞直銷,底薪30元每月……”

  黎大秋激動(dòng)道:“王總……謝謝王總,我代表全廠183號職工感謝你的大恩大德!”

  焦正奇心中感嘆了一下,問:“革碧,你說的直銷,是怎么回事?”

  王弘毅解釋說:“說白了,這些人,跟公司一般的銷售人員不一樣,銷售人員主要面向終端渠道,比如商場、小賣鋪。而直銷人員,則是直接面對消費(fèi)者,可以以批發(fā)價(jià)從公司拿貨,然后直接去向廣大消費(fèi)者進(jìn)行推銷,超過批發(fā)價(jià)的部分,就是大家的收入,另外公司還可以給予1%的提成……”

  他并沒有所謂的圣母心,也沒想著去做救世主,可是作為一個(gè)重生者,也曾經(jīng)經(jīng)歷了苦難,在力所能及的情況下,出手幫一下別人,這是發(fā)自內(nèi)心的那一點(diǎn)責(zé)任心。

  責(zé)任,并不是一定要接受了什么任務(wù),或者虧欠別人的,主要是源自內(nèi)心的那一絲善良。

  對于王弘毅的提議,黎大秋千恩萬謝,雖然廠里面大部分職工,并沒有從事過銷售工作,但是只要有一份收入來源,有了希望,這個(gè)時(shí)候他們都會(huì)去努力。

  工人們之所以去縣政府反映問題,之所以阻路,不就是因?yàn)樽咄稛o路了么?

  但凡有一點(diǎn)希望,他們都會(huì)如溺水之人看到了一根稻草,使出全身力量去死死抓住。

  第二天,王弘毅便代表天車食品有限公司,和問江奶粉廠簽訂了聯(lián)營協(xié)議,與此對其中一條奶粉生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造,并對全廠職工進(jìn)行培訓(xùn)。

  對于這個(gè)給大家?guī)砹讼M哪贻p人,問江奶粉廠的職工們,十分地感激。

  盡管王弘毅提出來的直銷模式,讓很多人無所適從,感覺很難,但至少有30塊錢的基本工資,而且美美豆奶粉的市場知名度不錯(cuò),又能以出廠價(jià)直接拿貨,按照市場零售價(jià)每銷售出去一袋豆奶粉,就有5毛錢的收益,而且還有1%的提成,看起來只要努力,每個(gè)月銷售出去幾十袋上百袋,收入也不菲啊。

  奶粉生產(chǎn)線改造成為豆奶粉生產(chǎn)線,技術(shù)并不復(fù)雜,花了十多萬元,很快便改造完成,試生產(chǎn)了一下,品質(zhì)完全沒有問題,隨即便開始全力生產(chǎn)。

  與此同時(shí),除了生產(chǎn)人員和固定銷售人員和幾名管理人員一共40人以外,其余143人全都轉(zhuǎn)崗為直銷人員。

  這些為了生計(jì)的直銷人員,為了生計(jì),開始八仙過海,各展神通。

  有人直接賒了一些豆奶粉,在集貿(mào)市場或者商場門口擺攤,還有人去學(xué)校門口兜售,大力宣傳美美豆奶粉的補(bǔ)腦功能,還有人則向自己的親戚朋友推廣。

  這些人,銷售技巧也許并不嫻熟,但是他們是最積極的。

  因?yàn)閷τ谒麄儊碚f,每多銷售出去一袋豆奶粉,家里面的困境就會(huì)緩解一分。

  11月中旬,兩條生產(chǎn)線都全力生產(chǎn),每天的產(chǎn)能達(dá)到了10噸。

  有了充足的貨源,與此同時(shí)廣告的作用也不斷發(fā)酵,美美豆奶粉的銷售量迅速提升。

  整個(gè)11月,銷售額達(dá)到了210萬元,回款103萬元。

  與此同時(shí),王弘毅又從問江奶粉廠的部分直銷人員中,挑選了一些人充實(shí)到銷售隊(duì)伍中,開始大力拓展有潛力的重點(diǎn)城市。

  對二級城市的推廣策略,基本上是復(fù)制榮州市的做法,首先是去找電視臺,洽淡半年左右的電視廣告,密集宣傳,同時(shí)四處粘貼海報(bào),散發(fā)宣傳單。

  地級市電視臺的廣告費(fèi)相對來說比較便宜,幾萬塊錢半年,每天投放的廣告次數(shù)也比較多,迅速地在老百姓心目中留下了深刻的印象。

  一個(gè)月時(shí)間,簡正文和常安心,各自拓展了兩個(gè)重點(diǎn)地級市。

  12月份中旬,在訂貨量持續(xù)增長的情況下,王弘毅又再次投入資金,將問江奶粉廠的另外兩條生產(chǎn)線全都改造成豆奶粉生產(chǎn)線。

  這一下,天車食品公司的年生產(chǎn)能力達(dá)到了1萬噸。

  當(dāng)然,產(chǎn)能提升太快,銷售一時(shí)跟不上,產(chǎn)能也沒有完全釋放。

  每天產(chǎn)出大約20噸,基本上保持穩(wěn)定的庫存量。

  12月31日,王弘毅召集骨干人員開會(huì),總結(jié)今年的銷售情況,大家都很興奮,僅僅三個(gè)月的時(shí)間,美美豆奶粉已經(jīng)成為西川省知名的豆奶粉品牌,呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展趨勢。

  隨之而來的,便是大家的收入迅速提升,幾名經(jīng)理的月收入已經(jīng)達(dá)到了2000,而且王弘毅還承諾要發(fā)獎(jiǎng)金。

  常安心滿臉笑容道:“王總,現(xiàn)在公司每天的銷售量差不多維持在20噸,銷售額10萬元左右,全省重點(diǎn)地級市也都拓展下來了,暫時(shí)不宜再擴(kuò)大產(chǎn)能,需要一段時(shí)間對現(xiàn)有市場進(jìn)行鞏固和深耕細(xì)作,不能一味求快?!?p>  負(fù)責(zé)財(cái)物工作的沈西蘭也道:“是啊,王總,我們擴(kuò)張速度太快,資金周轉(zhuǎn)要求太高,這是很危險(xiǎn)的!”

  王弘毅看了看另外幾個(gè)人,問:“你們呢,是怎么想的?今天不僅是年終總結(jié),同時(shí)也是為新年做好規(guī)劃,大家暢所欲言!”

一三五七九

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