國慶結(jié)束后，張勇又回到京城繼續(xù)忙起了賺錢大業(yè)。
《回到明朝當王爺》的拍攝已經(jīng)開始了，但是這部電視劇，張勇已經(jīng)是除了編劇和投資，完全沒有其他的參與，所以也就有得寧浩自由發(fā)揮，劇組去自行拍攝了。
《非誠勿擾》，則是張勇除了給自己的女員工批假去做女嘉賓，也是沒有自己什么事情的。
在張勇目前的現(xiàn)金流方面，現(xiàn)在錘子科技賺錢雖然多，但是賺的錢，都被用來擴大再生產(chǎn)了，沒有為張勇帶來任何正向的收入；凝思科技則是研發(fā)投入高，經(jīng)濟收益卻不怎么樣，長期需要張勇的資金凈投入，當然，凝思科技開發(fā)出來的技術(shù)，也還是挺不錯的，將來用于第二代錘子手機還是很有前途的；人人科技是剛剛開始賺小錢，但是錢還是多花在了公司的擴大宣傳和網(wǎng)站擴張上，為張勇帶來的收益也有限；TOM FORD公司，也是最近一直在擴張，現(xiàn)在在全美已經(jīng)有20來家門店了，為此，張勇還通過勇長投資公司追加了數(shù)千萬的投資，更別說為他帶來什么收入了。
雖然目前張勇的身價估值，可能已經(jīng)是比較的高的了，但是他的那些公司，目前除了拍電影、電視劇最是實實在在的賺錢，其他公司，賺錢能力還是有些欠缺，但是這一點張勇倒是并不著急，現(xiàn)在的不賺錢，是為了今后的更加賺錢。
張勇的流動資金方面，卻是一點也沒有問題。果然是做金融的人，才會是最手頭寬裕的，張勇現(xiàn)在可以從“人人貸”或者“余額寶”那里短時間挪用的資金，可以達到20億以上，當然，挪用的錢，是要還的，反正自己電影凈收益12億不久就能到賬，所以他也并不是特別的擔心挪用的錢是還不上的。
所以張勇一回到京城，就以自己《戰(zhàn)狼》這部電影的投資收益作擔保，立即從“人人貸公司”和“人人錢包公司”那里調(diào)出了12億的資金，準備自己公司的進一步發(fā)展。并不是張勇不想或者不能使用更多的錢，而是如果使用跟多的錢的話，“人人貸”或者“余額寶”萬一資金鏈出現(xiàn)緊張，一旦發(fā)生擠兌現(xiàn)象，那后果是張勇所無法承受的。
12億的錢，說多并不多，說少也確實不少。錢還是要花在刀刃上。
忽必烈影視城目前前期投資的3個億已經(jīng)基本花完了，也完成了“蒙古營帳影視基地”和“元大都影視基地”的建設(shè)。只有兩個攝影基地，對于已經(jīng)逐漸人氣高起來的的那么大一個影視城，顯然是不夠的，唐明明也已經(jīng)多次向張勇申請要追加投入，所以張勇就有時追加了3個億的投資，這一次，他準備把“大明紫禁城”、“蒙古開平王城”、“金蓮川幕府”這三個新的影視基地。
“大明紫禁城”當然不用說，就是明朝的最核心地方了，建設(shè)這么一個地方，結(jié)合已經(jīng)有的兩個影視基地，對于拍攝元明時候的電視劇、電影，是有一個系統(tǒng)的完整的作用的。“蒙古開平王城”、“金蓮川幕府”則是元朝時期的重要軍事、政治基地和城市，建設(shè)這兩個景點，對于拍攝古裝劇，也是非常有作用的。
剩下的9個億的資金，張勇除了用了1個億左右給自己名下的各家公司補充流動資金以外，剩下的8個億，張勇準備干一件大事——建立全國性的勇長售后服務(wù)機構(gòu)。
張勇自營的人人商城，已經(jīng)運營很久了，現(xiàn)在這個商場，因為堅持只和大商家、企業(yè)進行合作，所以在這個網(wǎng)站上，正品率是非常高的，遠遠不是掏寶網(wǎng)全是個人賣家那樣，充斥著假貨和詐騙。所以這種與掏寶明顯不一樣的運營模式，也給張勇帶來了很多的網(wǎng)站流量。只是因為在網(wǎng)購行業(yè)，張勇完全是一個后來者，所以現(xiàn)在在與掏寶的競爭中，還是處于明顯的劣勢的，現(xiàn)在張勇用了很多的辦法吸引商家入駐和吸引買家購買，所以賺錢是并不怎么樣的。
雖然人人商城本身，因為張勇完全不收取任何的中介費用，所以除了一些廣告收入，完全沒有其他的收費措施，但是人人商城卻能給張勇的“余額寶”帶來很多的好處。比如商家需要交付一定數(shù)量的店鋪押金，這些押金，就是以定期的方式，存到余額寶里面的（這一點很受到張勇的那些商戶們的歡迎，雖然張勇的商場和掏寶一樣需要繳納店鋪押金，但是掏寶的押金，完全沒有任何收益，人人商城的押金，卻能在余額寶享受收益?。Ａ硗獗热?，商家賣了貨出去了是吧，在商家進貨之前，這筆錢是沒有什么用處的，這個時候，商家往往也會把錢存到余額寶里面吃幾天的利息。還有就是，買家為了購物方便，或者為了“饑餓營銷”搶購的方便，會在與自己的“人人商城”賬戶綁定的“人人錢包”里面預(yù)留一部分錢，這一部分錢，也是會躺在余額寶里面吃利息的。
人人商城里面最有代表性的商品，也是馬蕓永遠無法搶走的商品，就是錘子公司一手發(fā)行的錘子智能手機。這個產(chǎn)品也是張勇的商場里面特有的。
當時“錘子手機”的搶購事件帶來的后果，讓很多商人都意識到了“饑餓營銷”的好處，現(xiàn)在很多人都在模仿張勇的“饑餓營銷”，故意營造供不應(yīng)求，一上架被人搶購一空的效果，當然效果還是有的，但是次數(shù)用多了之后，卻讓消費者討厭起那些公司來，反而把他們的消費者推向了與自己生產(chǎn)同類型產(chǎn)品的公司。
他們不知道的是，每一種營銷模式能夠成功，除了表面上的原因，往往還有更加深層次的原因，比如錘子手機的“饑餓營銷”之所以那么成功，很大原因，是因為這個手機，在這個時代，擁有不可替代性！而且，錘子手機正在轉(zhuǎn)變。