2011年6月，網(wǎng)優(yōu)戰(zhàn)術(shù)之綁架客戶

　　事實證明，福無雙至禍不單行是一種常態(tài)，當你感覺失意的時候，保不齊就有什么別的壞事找上你。

　　這不才接到分手的通知，緊接著催命鬼又來了，胖子準確的在此時降臨在我揚州項目。

　　提起這部門經(jīng)理，沒啥特別的好感，我想主要因素可能是打內(nèi)心里就看不上他吧，超爺?shù)男〉苈?！靠著表哥的關(guān)系上位，也沒見會做什么管理，服他的人都沒幾個，而且自從任職以來也沒有什么大的成績，部門整體的項目沒見擴展，部門有經(jīng)驗的中堅力量反而走了不少，據(jù)了解他這人是無事不登三寶殿，總把目的擺著臉上，典型的功利人物。

　　上次來就不知道帶有什么不可告人的目的，這回來肯定沒好。

　　環(huán)顧四周，項目上除了超爺，也就是我了，這廝輕易不來項目，來了項目基本就得走人，沒聽說超爺有離開的計劃，因此我心里開始不安起來。

　　果不其然，胖子也是沒有什么客氣，到項目的第一時間，直接找到我談話，于是在電信單位的小后院，完成了這一次的“抽煙談話”：

　　“怎么樣??？這段時間，我聽說進步不少啊”，胖子微笑的問。

　　“托領(lǐng)導(dǎo)洪福，學(xué)習了一點東西，現(xiàn)在主要是干點雜活，也沒什么太大進步，領(lǐng)導(dǎo)能不能考慮給加點工資啊，現(xiàn)在新人的工資都跟我差不多，給人家分配任務(wù)也是覺得有點別扭”，我迅速的回答。

　　我想我只能這么回答，馬上戳他的痛處，一般單位領(lǐng)導(dǎo)都不太樂意聽見這種直白的提薪要求，尤其是胖子這種，按照心理學(xué)的指示，你知道一個人可能會對你有所要求，但是你又不愿意接受這樣的要求，最好是提前預(yù)判，對他提出難題，掌握一點主動權(quán)。

　　同樣的道理可參考借錢。

　　一個很久不聯(lián)系的朋友跑過來跟你寒暄，問你的工作情況，多半還會恭維你，拔高你，這種多半是經(jīng)濟困難了，如果你正常跟人家聊，聊來聊去就會聊到他的事業(yè)有些困難，需要資助，你就會陷入借不借錢的矛盾中，但是如果提前做點準備，在別人準備恭維你的時候，先把自己的經(jīng)濟困難講出來，多數(shù)就不會再繼續(xù)聊下去了。

　　與現(xiàn)在我的情況有點類似，所以我必須得先發(fā)制人，先給領(lǐng)導(dǎo)提點要求。

　　“是啊，早就該給你漲工資了，我也是有這個計劃，才來找你的。。。”，聽到胖子說到這里，我心里一驚，完了，完了，反上套了。

　　“。。。是這樣的，省公司大屁股項目上的人員走了，目前缺人，這個位置很重要，需要穩(wěn)當一點的，有工作經(jīng)驗和后臺能力的人，我想來想去，還是你最合適，當然，不是白讓你去的，你的崗位晉升一級，馬上你就準備準備吧，盡快到崗，到崗后給我郵件通知一下”。胖子繼續(xù)說到，并且說完就準備轉(zhuǎn)身離去。

　　不愧是當領(lǐng)導(dǎo)的，說話都這么滴水不漏，順著我的訴求就提出了要求，我想如果我什么都沒說，他也會直接下達命令，而且是不提漲工資的事，如果我不愿意去，還能再拿漲工資來繼續(xù)要求我，或者說我先發(fā)制人了，也可以順勢就這么說，無論我怎么應(yīng)對，都是同一個要求而已，套路對的嚴絲合縫。

　　并且胖子的最后一句不問困難，不問意愿，直接要求離開上崗，并且談完馬上走，也是做領(lǐng)導(dǎo)的一貫的談話藝術(shù)，你再反駁就是你不對了，并且你沒有拒絕的空間，于理上先吃了虧，也確實沒有底氣。

　　但我還是硬著頭皮接了，我沖著已經(jīng)轉(zhuǎn)身的胖子背影說：“領(lǐng)導(dǎo)，讓我考慮考慮行嗎？”

　　“這有什么可考慮的？”，胖子有點不滿的回頭看我。

　　頭一回被帶有怒容的領(lǐng)導(dǎo)盯著，下意識讓人有躲閃的動作，我盡全力鼓起勇氣迎著他的眼睛說：“就是考慮考慮我能不能干好，而且我這也沒有交接”。

　　“交接的事不用你管，我直接給超爺安排就行了，你就抓緊去報道吧”，這回胖子沒有任何的停留，轉(zhuǎn)身就走，一點當面拒絕的機會也不給了，畢竟你也不能追著一個領(lǐng)導(dǎo)說，我不聽你的安排吧！

　　這樣其實就是默認你服從了安排，因為明面的結(jié)果就是如此。

　　很快，胖子跟超爺交代了幾句之后就走了，超爺我兩面面相覷，超爺許久才問：“你想走?。俊?p>　　“我沒有想走啊，他沒有給我回答的空間，我被動接受了”，我很無奈的回答。

　　“這他媽都是跟誰學(xué)的？不按套路出牌呢”，超爺憤怒的砸桌子。

　　明天就要去南京報道，我的心里不是滋味，我不想去啊，我咋說??？

　　超爺再一次確認了我不想走的事實之后，教了我一個辦法，于是，在沒有選擇的情況下，我執(zhí)行了超爺?shù)挠媱潯?p>　　首先我找到爵爺，跟他說晚上請他吃飯，爵爺問為啥啊，我說我要走了，爵爺很詫異，問我什么情況，我說我是逼不得已，公司領(lǐng)導(dǎo)突然讓我走，也沒跟超爺打招呼，也沒給客戶這邊說，我沒辦法。

　　爵爺問我自己想不想走，我說我當然不想了，我跟你還沒學(xué)到點皮毛呢，我干嘛要走??？爵爺說你是不是想讓我出面？我說大哥你要是能幫小弟，小弟感激不盡，爵爺很痛快的說你不用管了，我去替你說。

　　之后超爺發(fā)了交接郵件給爵爺，意思是我要離崗，爵爺直接回復(fù)，現(xiàn)有交接人不滿足交接水平要求，考慮到對工作的影響，如果需要交接，請增派水平相當?shù)娜藛T入場交接，并且要進行考試，如強行離崗對工作有所耽誤，將按照合作方管理方案進行考核。

　　拿到爵爺?shù)泥]件回復(fù)后，超爺截圖發(fā)給了胖子?？梢韵胍娕肿邮鞘裁幢砬椋S后郵件回復(fù)：一切以現(xiàn)場客戶要求為主，交接人員我會盡快找，但同時請人員做好交接準備。

　　“放心吧，他找到水平相當?shù)囊膊粫磉@替換你了，直接派到省公司項目不是更好？你也不是什么大角色，犯不著為這點事專門整你”，超爺跟我說。

　　“這二貨”，我隨后罵道。

　　是得請爵爺吃飯了，一個班長的郵件回復(fù)就足以嚇死他了，真的是好牛逼??！

　　后來，超爺告訴我，這是一種網(wǎng)優(yōu)常用的方案，叫做綁架客戶，即利用客戶實現(xiàn)自己的目的，不是很光彩但是很管用。

　　但是會造成公司領(lǐng)導(dǎo)對個人的不滿，非常影響在公司的前途和發(fā)展，畢竟是公司培養(yǎng)你給你發(fā)錢，不是運營商，超爺讓我以后盡量少用這種方式。

　　就這樣，一場危機得以解除了，我也算徹底得罪了胖子。