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網(wǎng)優(yōu)小事紀(jì)

2012年12月 閑魚(yú)翻身

  楊老板擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理后,要求的第一件事是每周末江蘇項(xiàng)目TL均要回總部開(kāi)會(huì)。

  客觀來(lái)說(shuō),這是個(gè)很好的決策。

  雖說(shuō)不少地市距南京稍遠(yuǎn),舟車(chē)勞頓,但總比部門(mén)經(jīng)理一個(gè)一個(gè)地市的去跑要好很多。

  即便最遠(yuǎn)的徐州,半天時(shí)間也夠了。

  面對(duì)面會(huì)議,各地市之間數(shù)據(jù)公開(kāi),互相探討,群策群力,對(duì)比部門(mén)經(jīng)理單個(gè)地市的慢慢了解摸索情況,整體效率大幅提升。

  白天開(kāi)完會(huì),晚上所有TL聚在一起吃飯喝酒,還能拉近彼此關(guān)系。

  得承認(rèn),楊老板在管理方面確實(shí)有能耐。

  可惜的是,此時(shí)我還不在這個(gè)行列里面。

  其實(shí)我特別想?yún)⑴c,一個(gè)部門(mén)內(nèi)的管理人員齊聚一堂,為了部門(mén)整體的利益集思廣益,暢所欲言,那種場(chǎng)面真是讓人向往。

  在某個(gè)社會(huì)組織擔(dān)任管理職務(wù),有一定的話語(yǔ)權(quán),興許是每一個(gè)有責(zé)任心的人都期盼的吧。

  那是一種認(rèn)可,也是一種成就,那份沉甸甸的責(zé)任感讓人覺(jué)得分外踏實(shí)。

  也可能單純就是我的表現(xiàn)欲在作怪,所以才會(huì)這么想。

  雖然暫時(shí)還不是TL,但畢竟我是全部門(mén)的培訓(xùn)組副組長(zhǎng),因此當(dāng)?shù)弥@份名單里沒(méi)有我的時(shí)候,還是不可避免的出現(xiàn)了失落的情緒。

  沒(méi)有人不渴望得到認(rèn)可,尤其來(lái)自組織方面的認(rèn)可。

  可我總不能自己主動(dòng)要求吧,上趕著不是買(mǎi)賣(mài)。

  而且一個(gè)項(xiàng)目組已經(jīng)有人參加了,再拉一個(gè)過(guò)來(lái),算怎么回事?

  罷了,別讓楊老板為難了,也別自己為難自己了。

  勸慰了自己一會(huì),壓抑了一下羨慕、心酸和失望的復(fù)雜心情,讓自己保持平靜,接著看書(shū)做題。

  有人向往能成為里面的一份子,就有人討厭這種形式。

  老錢(qián)就表現(xiàn)出了反感的情緒。

  “有什么事必須還得去南京說(shuō),電話里說(shuō)不就行了,這么多活沒(méi)干呢,還得來(lái)回跑,公司領(lǐng)導(dǎo)腦子都怎么想的?”老錢(qián)在第一次出發(fā)前邊收拾包邊發(fā)牢騷。

  我暗地里撇了撇嘴,你不想去,有的是人想去。

  周日晚上,老錢(qián)返回項(xiàng)目,我看他不太高興的樣子,估計(jì)是會(huì)沒(méi)開(kāi)好,我兩對(duì)視了一下,都沒(méi)有說(shuō)話。

  稍晚一些,我給大屁股打電話打聽(tīng)。

  電話接通后,我問(wèn):“你們管理層開(kāi)會(huì)都說(shuō)啥了?。坑袥](méi)有好玩的事兒發(fā)生,我八卦八卦”

  大屁股陰陽(yáng)怪氣的說(shuō):“小伙子政Z敏感度可以啊,這么關(guān)注部門(mén)管理層的思想動(dòng)向,有前途,我看好你呦”。

  我和他是多年的朋友,關(guān)系親密,看他?;^,我呵斥道:“少放那沒(méi)味的屁,撿重要的交代”。

  大屁股用嫌棄的語(yǔ)氣闡述:“哎呀,你猴急什么,如你所愿,老錢(qián)同志現(xiàn)場(chǎng)被批了,還差點(diǎn)吵起來(lái),這個(gè)結(jié)果滿(mǎn)意嗎,大組長(zhǎng)?”

  我反問(wèn):“我為什么要滿(mǎn)意啊,他因?yàn)槭裁幢慌???p>  大屁股笑著說(shuō):“你們兩個(gè)那點(diǎn)事早都路人皆知了,就別裝了,全部門(mén)誰(shuí)不知道你楊組長(zhǎng)風(fēng)頭正盛啊,人雖不在現(xiàn)場(chǎng),但影響力已經(jīng)滲透到會(huì)議室每張桌子、每張紙里面了,因?yàn)槭裁窗づ€能是什么,因?yàn)閷?duì)你有意見(jiàn)唄”

  沒(méi)想到,居然有這種事發(fā)生,當(dāng)真是不可思議。

  我倒沒(méi)有太在意老錢(qián)對(duì)我有意見(jiàn),也不是一天兩天了,都無(wú)所謂了,倒是這位兄臺(tái)說(shuō)我的影響力大,這事聽(tīng)著很讓人很興奮。

  于是,我問(wèn)他:“怎么個(gè)影響法,有多大,我就想聽(tīng)這一部分,快點(diǎn)講講……”

  大屁股鄙夷道:“真不要臉,說(shuō)你胖你就喘上了,得了,我剛接到個(gè)投訴,沒(méi)有時(shí)間描繪你的光輝形象了,哪天空了再說(shuō)吧”

  我剛要接話,那邊已經(jīng)掛斷了,只剩嘟嘟聲。

  我還有挺多事要問(wèn)吶,比如老錢(qián)對(duì)我有意見(jiàn)為什么引發(fā)和楊老板的矛盾,照理說(shuō)楊老板不是這性格的人啊……

  但大屁股那項(xiàng)目,來(lái)投訴都是VIP中屁,不能有絲毫耽誤,而且這些會(huì)議中的細(xì)節(jié)也不是我一個(gè)沒(méi)參加的人該問(wèn)的,因此我也不好意思再打電話了。

  細(xì)細(xì)回味剛才的對(duì)話,我仿佛明白了一個(gè)事:貌似楊老板已經(jīng)替我謀劃好了職業(yè)發(fā)展和晉升之路了……

  我只需照做就行。

  很多時(shí)候,當(dāng)我們身處迷局之中,不能想出脫困的辦法,應(yīng)當(dāng)求助更高層面的領(lǐng)導(dǎo),站的高的人,視野比我們想象的要寬廣的多!

  后來(lái)我還是找人還原了當(dāng)時(shí)的情景,因?yàn)檫@對(duì)我很重要:

  當(dāng)時(shí)楊老板詢(xún)問(wèn)老錢(qián)為啥揚(yáng)州項(xiàng)目質(zhì)量下降這么厲害(打分持續(xù)走低),引爆了老錢(qián)的情緒,他將一部分的責(zé)任推到了我的頭上,他認(rèn)為我在幫其他公司對(duì)付自己人,并且我心思沒(méi)在工作上(備考),消極怠工,讓楊老板換人。

  隨后楊老板反問(wèn)如果連這點(diǎn)事都搞不定那還要TL干嘛?老錢(qián)沒(méi)好氣的回答如果領(lǐng)導(dǎo)看他不爽就把他撤了,換一個(gè)合適的,他干不了。

  大概就是這么一個(gè)過(guò)程。

  最終老錢(qián)賭氣離開(kāi)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),也沒(méi)有參與后續(xù)的飯局。

  說(shuō)實(shí)話,老錢(qián)的表現(xiàn)有些情緒化,不夠成熟。

  我理解應(yīng)該是胖子下課,我又成功組織起培訓(xùn)組的事導(dǎo)致的老錢(qián)情緒失控。

  之后的兩個(gè)周末,老錢(qián)也沒(méi)去南京參會(huì)。

  12月的時(shí)光匆匆而過(guò),當(dāng)老錢(qián)最后一個(gè)周末也沒(méi)有表現(xiàn)出任何參會(huì)跡象的時(shí)候。

  我知道,他賭氣賭過(guò)了。

  我曾經(jīng)所期待的,所渴望的一切,即將到來(lái)。

  如果他當(dāng)時(shí)服個(gè)軟,哪怕是打電話說(shuō)一聲,確實(shí)不好干,讓楊老板把我調(diào)走或者僅僅是說(shuō)一句再給點(diǎn)時(shí)間爭(zhēng)取下客戶(hù)打分,那么,結(jié)局仍未可知。

  但他什么都沒(méi)說(shuō),頭鐵,也倔的厲害。

  于是,在這一年的12月31日,下午5點(diǎn)21分,遲遲沒(méi)有等來(lái)消息的楊老板發(fā)了一封郵件:

  揚(yáng)州項(xiàng)目TL由錢(qián)X更換為楊X,即時(shí)生效。

  簡(jiǎn)短的一句話,沒(méi)有多余的任何解釋?zhuān)B發(fā)送人員也沒(méi)幾個(gè),就發(fā)送了我,老錢(qián)和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)。

  我曾經(jīng)設(shè)想過(guò)的所有可能的場(chǎng)景都沒(méi)有發(fā)生,如同過(guò)家家一樣的非正式,簡(jiǎn)單到不能再簡(jiǎn)單。

  就這樣,我成了揚(yáng)州項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

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