第六十六章畢馬威的財(cái)務(wù)提醒
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畢馬威的大中華區(qū)的總監(jiān)威廉姆斯先生,是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的英國人,刻板而且嚴(yán)肅,隨時(shí)隨地的捍衛(wèi)著賬房先生的操守。
蔡國是在香格里拉酒店酒店見到他的,簡單的自我介紹后,威廉姆斯先生拿出了蔡國的所有公司的財(cái)務(wù)記錄。
“本來這次應(yīng)該是我們北平辦事處湯姆遜先生來和你交流,但是,我認(rèn)為有必要親自見你一面。”
“坦白的說,你的公司是財(cái)務(wù)制度是我們見到在內(nèi)地經(jīng)營的公司中是最好的,執(zhí)行制度也很嚴(yán)謹(jǐn),日常運(yùn)行中幾乎沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,當(dāng)然,在制度磨合的時(shí)候還是出了一些小的紕漏,通過交流都得到了很好的整改?!?p> 蔡國對公司的財(cái)務(wù),都是放到路明的團(tuán)隊(duì)管理的,他相信制度的力量,胡亂的插手會(huì)產(chǎn)生最大的傷害,最后得不償失。
當(dāng)一聽到昨天威廉姆斯的電話,心里還是忐忑不安的。
畢竟下面的公司只是被動(dòng)的在戰(zhàn)略層面執(zhí)行蔡國的指示,活動(dòng)的余地不是很大。并且,蔡國一直在強(qiáng)調(diào)制度制度。
再說了,這些公司的年齡幾乎都不到一年,全部是在投入中,蔡國還一再的招呼大家放慢節(jié)奏,打好根基。
應(yīng)該不會(huì)有很大的問題。
威廉姆斯“我這次來必須要向你警示的是,蔡國先生,你的公司處在一個(gè)危險(xiǎn)的節(jié)點(diǎn)當(dāng)中,我們必須要知道你的想法和接下來的安全控制措施,如果不是這樣,我們會(huì)建議你趕緊收縮規(guī)模,出讓資產(chǎn),以換取平安。”
蔡國一下明白過來,自己告知過路明團(tuán)隊(duì),沒有把在美國的五億多美元納入畢馬威的財(cái)務(wù)監(jiān)督。
“這次我們發(fā)現(xiàn),小鳥零售的支出很不合理,一次性的動(dòng)用了將近三十億人民幣,合四億美元進(jìn)行擴(kuò)張,雖然里面有20億的招商銀行的授信。但是,港島匯豐銀行同樣要求HBH公司做出了限制擔(dān)保?!?p> “我們由于不知道你具體的投資理念,為什么在10個(gè)省級市場同時(shí)展開大規(guī)模的物流和配送中心的建設(shè),而且還是全款賣地的方式。在所有的支出中,購地款占據(jù)了百分之30之多,現(xiàn)金收購了各地將近3萬多畝的土地,平均價(jià)格在三萬一畝左右,這直接就是10億人民幣的資金被長期占用!還不算修建的錢”
“我們測算,如果所有的物流中心和配貨中心都在幾個(gè)月內(nèi)建設(shè)完畢,加上設(shè)備和車輛的采購,你還需要付出8到10億的成本?!?p> “因此,根據(jù)你的財(cái)務(wù)情況,我們向你發(fā)出了預(yù)警,我你能夠重視這一局面,迅速拿出一個(gè)解決方案,脫離這種危險(xiǎn)的局面”
蔡國這一下算是徹底了輕松下來,小鳥零售拿地見物流中心和配送中心是鐵打的事情,現(xiàn)在拿地的價(jià)格也才平均3萬一畝,并且位置都是以后發(fā)展的熱點(diǎn)地區(qū),如果以后當(dāng)?shù)卣枰堰@些個(gè)中心搬遷出去,那就是十畝換一畝條件。
因此蔡國讓黃靜放心的現(xiàn)金拿地,馬上修建,就算是小鳥零售現(xiàn)在用不了那么多,還可以直接變成停車場或者向社會(huì)車輛開放,接下來的20年,是物流、停車場的黃金時(shí)期,因?yàn)?,再也找不到這樣好的地段了,再也沒有了!
蔡國給黃靜的資金是自己的20億和招行的20億,但是,就在威廉姆斯說出的情況下,黃靜并沒有再讓蔡國追加投入,這就表示,黃靜是有把握的!
就是拖后一點(diǎn)小鳥零售的超市建設(shè)進(jìn)度,也必須趕在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,把物流和配送中心圈地建設(shè)好。
想了一下的蔡國對威廉姆斯先生說道
“感謝畢馬威的提醒,那么,威廉姆斯先生,你認(rèn)為我現(xiàn)在該怎么辦?”
“我們擔(dān)心你的資金鏈會(huì)斷裂,繼而影響所有的公司!在你的公司中我們認(rèn)為,反而是西部大學(xué)和職高的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是合理的,要不是你初期的硬件設(shè)施投入太大,這兩個(gè)學(xué)校會(huì)迅速的盈利。就算這樣,我們預(yù)計(jì),職高今年就會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利,西部大學(xué)最多明年也會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利,西部大學(xué)的規(guī)模也將達(dá)到十萬學(xué)生的規(guī)模,完全是一個(gè)盈利機(jī)器!”
“所以,針對小鳥零售的情況,第一,如果可以再投入,那么請迅速的投入3億美元,折合25億人民幣左右的資金注入小鳥零售中,讓小鳥零售始終保持現(xiàn)金充裕。第二,我們充分考慮了零售行業(yè)的現(xiàn)金流的提升情況,建議你,即使你目前沒有那么多的資金投入,也應(yīng)該找到當(dāng)?shù)劂y行,將所有購買的土地進(jìn)行抵押置換出百分之70的現(xiàn)金出來。第三,立刻收縮小鳥零售的規(guī)模,組建簡易的物流配送平臺(tái),等超市的現(xiàn)金流上升并且穩(wěn)定后,再進(jìn)行目前規(guī)模的建設(shè)?!?p> “換個(gè)話說,你在港島的資金支持你的投入會(huì)很危險(xiǎn)。”
蔡國沒有回答威廉姆斯先生,走到窗前,給路明去了一個(gè)電話。路明其實(shí)就在北平,參與著這場行業(yè)行動(dòng)。
“路總,我們美國的資金可以動(dòng)用嗎,能夠動(dòng)用多少?”
路明是知道這次威廉姆斯來北平的,也同樣的認(rèn)為,動(dòng)用現(xiàn)金賣地建設(shè)物流和配送中心占據(jù)了大量的資金是不合理的,但是蔡國堅(jiān)定的堅(jiān)持,加上對于蔡國的部分崇拜心里,也讓路明覺得問題不嚴(yán)重,就沒有向蔡國發(fā)出類似的警報(bào)。
“老板,我們在美國的資金都是在保值投資中,大部分是美國的國債,如果需要,我可以三天時(shí)間,調(diào)集5億美元?!?p> 以路明團(tuán)隊(duì)的金融管理水平,蔡國還是相當(dāng)放心的。當(dāng)然,也必須給第三方留下空間,徹底在制度上杜絕貪腐和混亂。
“這樣,路總,你調(diào)集4億美元到港島,向小鳥零售增加20億人民幣左右的投入,必須保證小鳥零售有充裕的資金去贏得市場?!?p> 放下電話,蔡國再次面對威廉姆斯坐下,點(diǎn)燃了香煙,端起茶杯喝了一口“這樣威廉姆斯先生,三天以內(nèi),有4億美元會(huì)到港島HBH公司賬號上,我準(zhǔn)備增資20億人民幣到小鳥零售。我還是堅(jiān)持以現(xiàn)金在內(nèi)地拿地修建物流中心和配送中心。很感謝畢馬威這次的提醒?!?p> “蔡國先生,這是我們的責(zé)任,你做出這個(gè)決定,我們就放心了,那么,我們接下來將繼續(xù)保持這樣的合作方式,祝我們的合作安全愉快!”
大家都知道,這是蔡國準(zhǔn)備離開,威廉姆斯先生要送客的表現(xiàn)。
雙方都站了起來,熱情的握手點(diǎn)頭后,蔡國離開了香格里拉酒店,前往在長安街的東方大廈,組織緊急召開的財(cái)務(wù)會(huì)議,路明等著蔡國的到來。
東方大廈的寫字樓,是西部大學(xué)組建時(shí),當(dāng)著北平辦事處買下了的,后來,大部分的人員都搬到了西川省西部大學(xué)本部,這里就成為了蔡國在北平的一個(gè)小型聯(lián)絡(luò)站。
東方大廈自帶了2棟住宅樓,李嘉誠先本來是想把住宅開成賓館,結(jié)果,很快的就被購買寫字樓的用戶全部買光,真正的成為了各地的駐京辦。
蔡國當(dāng)時(shí)也讓孟千秋在這里買了8套商住房,連上寫字樓,當(dāng)時(shí)是接近2萬一個(gè)平方,99年的一月份,已經(jīng)漲到了快3萬的均價(jià),嘿嘿,根本就買不到了,能夠在長安街上建駐京辦的,肯定是非富即貴。
蔡國坐孟千秋開的車到達(dá)時(shí),路明已經(jīng)組織所有的財(cái)務(wù)開始進(jìn)一步的培訓(xùn)了,由于新版的自己開發(fā)的財(cái)務(wù)軟件需要隨時(shí)修改,每一次的改版都會(huì)多多少少增加一些新的功能,所以,這樣的培訓(xùn)會(huì)經(jīng)常都在舉辦。
蔡國到來,培訓(xùn)會(huì)議暫停,蔡國準(zhǔn)備講幾句就離開。
“各位,可能好多人都不認(rèn)識我,這個(gè)不重要,財(cái)務(wù)是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,認(rèn)數(shù)據(jù)不認(rèn)人是對的,你們可以把我當(dāng)成空氣”
“我剛才和第三方的財(cái)務(wù)畢馬威公司的威廉姆斯面談,威廉姆斯先生認(rèn)為,你們在座的各位和你們帶領(lǐng)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)是目前中國最講制度和最先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)!威廉姆斯確認(rèn)了我們的財(cái)務(wù)制度和執(zhí)行力。我為大家鼓掌!”
“嘩嘩嘩嘩。。”
“這樣的贊賞是很不容易的,我認(rèn)為你們值得這樣的稱贊,我們都是新成立的公司,必須在財(cái)務(wù)管理上多下功夫,我希望大家,繼續(xù)保持這樣的態(tài)度,創(chuàng)造一個(gè)新的未來?!?p> “這次來就是見一個(gè)面,好了,不影響你們培訓(xùn)了,我閃”
畢馬威的事情解決后,蔡國只是來和大家認(rèn)識一下就走。這樣的團(tuán)隊(duì),實(shí)在不宜去亂說話,按照制度走就是最好的表達(dá)。
培訓(xùn)繼續(xù),蔡國和路面來到了另外一間辦公室,路面提起了得信佳的事情
“我們收購得信佳后,一直按兵不動(dòng),簡單的通知了和記黃埔后,雙方都保持了沉默。按照原來的規(guī)劃,我們將從三月開始,把鵬博連鎖的資產(chǎn)注入得信佳,那么最遲在農(nóng)歷新年后,要和和記黃埔商談”
蔡國“路總,把時(shí)間放在三月底吧,這樣的局面我們確實(shí)不好先向他們提出,我們保持現(xiàn)狀就好,一切都沉默。我預(yù)計(jì)在三月份,李家會(huì)有巨大的動(dòng)作。以靜制動(dòng)吧,就算輸了都無所謂?!?p> “另外啊,多關(guān)注一下小鳥零售,畢竟黃靜還年輕,很多東西還需要你們拿主意”
“行,沒有問題。姬采珊很快就會(huì)去和黃靜一起工作一段時(shí)間。不過,我認(rèn)為黃靜應(yīng)該沒有問題,她的進(jìn)步太快了?!?p> ………………