沒等上幾天，許霜就通知夏信，陳總時間約好了，這次讓程玉祁，侯文祿還有夏信項目組的人一起參加，而且會議室不是平常的會議室，而是在公司的董事會議廳。
聽說有機會向陳總當面匯報，劉坤和崔義林一下變得緊張又興奮，果然是像夏信說的，這個項目和領(lǐng)導接觸機會多，崔義林更是高興，因為組訓這個項目，侯文祿已經(jīng)單獨和他聊過好幾次了，隱隱有未來讓他負責組訓相關(guān)事宜的想法，這次訓練，更是委任了他為副班主任。
等到約定時間，夏信等人跟著程玉祁進到了董事會議廳，董事會議廳的裝修風格和通常開會用的會議室風格完全不一樣，董事會議廳裝修極為豪華，色調(diào)以深色為主，實木的地板光可鑒人，屋頂上懸掛著幾盞圓形大吊燈，超大的圓形會議桌一圈能坐30個人，每個座位面前都有一個可升降的話筒。會議室里特意放上了投影儀，夏信也準備好了彩色投影片，許霜通知要用投影片匯報，這也讓夏信感覺很是納悶，為什么要搞這么大陣勢呢，原本的會議室足夠匯報的這些人坐了。
等到陳麗安走進來時，夏信等人才明白為什么要到這么大的董事會議廳，因為跟著陳麗安進來的，除了侯文祿以外，總部的幾個壽險副總，還有所有部門總經(jīng)理都跟在她后面一起進來了。眾人一坐下來，加上夏信三個人，30個座位也就空了幾個位置。
和這一群領(lǐng)導坐在一起，夏信幾個人明顯有點不自在，特別是崔義林更是緊張，他不像夏信和劉坤，總有機會和陳總開會，對話，崔義林自打到長盛壽險后，和陳麗安講過的話一巴掌就能數(shù)過來，估計這幾句話加起來的字都不超過十個，基本就是“陳總好”。
會議還是由程玉祁主持，他簡單介紹了一下組訓的概念和意義后，就讓夏信給大家開始介紹整個組訓項目的規(guī)劃方案。
在座的很多人這半個月都和夏信打過交道，就算沒打過交道的后援支持部門，像兩核部（核保核賠），保費部（專門負責客戶保單第二年以后的保費收取），承保運營部（客戶保單的打印和配送），客戶服務(wù)部（負責客戶的服務(wù)，咨詢，投訴等），這些部門的負責人也都在高峰會上見過夏信，只是有些人不知道夏信已經(jīng)調(diào)到了策略研究中心工作。這一次也算夏信在總部部門負責人面前的第一次亮相。
夏信走到投影儀邊上，手稍微有點發(fā)抖的打開了投影儀，說不緊張，那是瞎扯，這么多總部領(lǐng)導在下面聽自己講，怎么可能不緊張呢。
”尊敬的陳總，各位領(lǐng)導，下面我來匯報一下關(guān)于組訓建立的規(guī)劃實施方案。方案分為五個部分，分別為組訓的定位，組訓的選拔標準，組訓的訓練和運作模式，組訓的人事考核和晉升獎勵機制以及組訓數(shù)量的配置標準............”
夏信剛開始介紹的時候，有些后援支持部門的人，興趣并不是很高，但隨著講解鋪開來，更多的人開始被報告的內(nèi)容所吸引，這是一個即將在中國大陸出現(xiàn)的全新事物，全新的運作訓練模式，全新的晉升獎勵機制都給人以全新的沖擊，很多人覺得這里面的很多內(nèi)容未必不能用在自己的領(lǐng)域內(nèi)。
剛開始匯報時，夏信還是感覺很緊張的，但看大家越來越認真地聽介紹，信心也是越來越強，越講越流暢。陳麗安，程玉祁聽著也是感覺夏信講得很成系統(tǒng)，同時結(jié)合了自己的一些感悟，把一個枯燥的組訓報告講成了一堂個人壽險訓練普及課。
侯文祿坐著聽，越聽感覺越好，這組訓要是按照這個方案推下去，那這組訓隊伍的重要性將比組訓在華邦人壽的重要性高十倍，想到這，他轉(zhuǎn)眼看了一下陳麗安，后者正聚精會神地聽著夏信的匯報。這個女人很厲害，侯文祿想，一個在臺灣普通的組訓制度，被她輕輕一撥，就變成了即將改變大陸壽險業(yè)的重要一步，牛啊。
轉(zhuǎn)念又一想，這些組訓都是自己培訓出來的，那自己在長盛壽險的影響力，乃至未來在大陸壽險的影響力將會比在臺灣大上百倍。想到這，侯文祿感覺渾身發(fā)熱，都已經(jīng)有一種坐不住，馬上要沖上講臺的沖動。
正憧憬著美好的未來，就聽夏信講：“各位領(lǐng)導，我的匯報講完了，謝謝各位領(lǐng)導的聆聽。”微微彎了一下腰，夏信走下了講臺。
陳麗安帶頭鼓起來掌，程玉祁向夏信豎起來大拇指，夏信雙手合十，向程玉祁搖了搖表示感謝，同時臉上露出了如釋重負的笑容。誰也不知道的是，夏信貼身穿的內(nèi)衣都已經(jīng)濕透了。
回到座位，程玉祁問道：“哪位領(lǐng)導有問題，現(xiàn)在可以提出來，我們項目組的同事都在現(xiàn)場，可以現(xiàn)場解答?！?p> “我有個問題，這個組訓隊伍建立后，未來歸屬哪個部門管理呢？”
夏信轉(zhuǎn)頭一看，是個人壽險部的總經(jīng)理勾彬。
“勾總，按照規(guī)劃，組訓主要負責督導區(qū)的訓練工作，歸屬總公司培訓部管理。”夏信回答道。
“培訓講師歸屬培訓部沒有問題，但組訓是業(yè)務(wù)系列，是不是應(yīng)該歸屬個人壽險部管理呢？”勾彬說道。
“勾總，這個組訓歸屬培訓部管理是我們和項目組一起討論后決定的，人事問題是我們?nèi)耸虏康穆氊煼秶??！比耸虏糠兜禄f。
“我說的組訓歸屬，不是人事制度，范總，你想多了?！?p> “組訓歸屬管理是人事考核條線，怎么不是人事制度？”
“好了?！标慃惏惨粨]手，制止了兩人的爭吵，“這個歸屬以后再說，現(xiàn)在最重要的是馬上要把組訓隊伍撿起來，這人影還沒一個，你們吵什么？”
聽陳麗安這么一說，范德化和勾彬都低下頭，不說話了。
夏信看了一眼程玉祁，后者對夏信微微搖了搖頭，使了一個眼色，夏信不明白什么意思，但還是很知趣地閉上了自己的嘴。
看大家都不說話了，陳麗安狠狠地瞪了勾彬一眼，一個好好的場面讓他給攪和了。
“研究中心這個規(guī)劃，應(yīng)該說做的非常的全面，涵蓋了從人員選拔，訓練到晉升，獎懲淘汰的各個方面，很不錯，要給予研究中心表揚，當然這種中間，侯文祿總也給了很大的幫助，也要特別謝謝侯總?！敝v到這，陳麗安向侯文祿點了點頭以示感謝，侯文祿趕緊在座位上欠身表示感謝。
“接下來就是實施階段，按照行事歷一步步落實，由培訓部負責組訓的選拔和訓練，人事部按照規(guī)劃下發(fā)設(shè)立組訓系列通知，并制定詳細的組訓相關(guān)人事制度，策略研究中心項目組負責協(xié)調(diào)，定期向我直接匯報。”
會議結(jié)束后，陳麗安把程玉祁，侯文祿，還有夏信找到自己辦公室，又把組訓的事情叮囑了一遍，要求馬上開始著手前期的準備工作，像教材編寫，人員選拔等，侯文祿提出因為需要一個具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的人來帶組訓展業(yè)和實習，建議由夏信擔任第一期組訓班的副總教官。
陳麗安看夏信一副躍躍欲試的神情，就笑著同意了，但要求夏信不能光顧著訓練，其他協(xié)調(diào)的事也不能放松。
從陳麗安辦公室出來回自己職場的途中，夏信看周圍沒人，小聲地問程玉祁：“程總，這個勾總和范總有矛盾嗎？怎么當著陳總面就吵啊？而且——”
夏信又看了看四周，壓低聲音說：“我感覺陳總怎么都拿他沒辦法似的？”
程玉祁似笑非笑地看了夏信一眼，說：“你小子，唉，這個勾彬啊，我就跟你說一下他的來歷，你就知道為什么這樣了?！?p> “他什么來歷？”