蕭蔚林和褚東良、高其仁交換了下眼神，讓大家從左到右按照順序發(fā)表意見。
財務(wù)部門首當其沖。負責人叫米一山，高高瘦瘦，看上去就是個精明的理財人，慢條斯理地說道：“新廠區(qū)搬遷對集團財務(wù)部業(yè)務(wù)影響不大。一方面是資金的問題，我們將完全按照公司要求，做好支付金額備用。二是人員問題，因為針對新廠搬遷之前已經(jīng)說得很明白，公司總部財務(wù)部門不動。如果新廠區(qū)搬遷，財務(wù)這邊可能影響較大的是廠企財務(wù)部門部分人員，原先居住在S市的，現(xiàn)在要隨著廠企搬到D市。但大家對此已經(jīng)有心理基礎(chǔ)。”
市場營銷部門負責人是個中等個子青年人，叫文順。他表示營銷部門堅決擁護公司搬遷計劃，認為搬遷對他們的影響幾乎可以忽略不計。作為營銷部門，公司總部和下面廠企都設(shè)有辦公部門。最直觀的影響就是兩頭跑距離相對遠了點，增加了一些交通成本。但對銷售人員來說，這點影響也可以忽略不計。
技術(shù)研發(fā)部負責人周銘立、人力資源部負責人李芃、行政部負責人米琳表達了差不多的意見。當前公司主要研發(fā)、人力資源、行政還是在總公司這邊，相對生產(chǎn)廠企只是部分業(yè)務(wù)，搬遷帶來的影響短期內(nèi)可以承受。但長期的影響大家認為還是存在，其中突出的一點就是研發(fā)等技術(shù)人員、高學(xué)歷人員，相對而言，S市的吸引力肯定更大一些。他們提醒公司，要未雨綢繆做好規(guī)劃。
廠企生產(chǎn)部的影響是最大的。生產(chǎn)部負責人，也兼任集團公司下面生產(chǎn)公司廠長，是一個40歲左右、精神不錯的中年男士，名陳海東。他作了詳細的匯報：廠區(qū)搬遷涉及核心問題包括機器設(shè)備的搬遷、員工的搬遷。機器設(shè)備公司有預(yù)算安排，基本不成問題。問題主要還是集中在員工身上。經(jīng)過前期的公司的思想工作，大部分員工對廠企搬遷都有了準備心理。根據(jù)調(diào)查摸底， 65%以上的員工表示愿意和廠企一起搬遷，對搬遷表示了理解、支持，20%左右員工表示沒意見，但對于是否跟隨廠企一起搬遷表示無法判斷或者選擇，10%左右的員工還是表達了不同意見。這部分主要是干得時間比較長，在廠區(qū)附近已經(jīng)定居的員工，需要考慮居住、小孩讀書、回家等問題。還有5%左右明確表示了如果搬遷將辭職另謀工作。在這些員工中，我們對員工不同意愿的群體也做了摸底分類，其中一般生產(chǎn)線的工人表示要辭職的和中層管理技術(shù)人員占比差不多，都達到所占群體的5%，高層基本沒有。本科以上學(xué)歷的員工和?？埔陨蠈W(xué)歷的員工占比也是差不多，顯示出員工對工廠搬遷看法驚人一致，絕大部分都表示了理解和支持。按照公司的要求，生產(chǎn)部對搬遷廠區(qū)員工損失補償方式也進行了初步摸底，70%以上的員工都選擇了貨幣補償，還有一些員工希望完善接駁交通、食宿、子女讀書等。生產(chǎn)部將綜合大家的意見，制定更趨完善的方案。
法務(wù)部章易表示法務(wù)部人員不多，也沒涉及到搬遷問題。自己作為公司律師，列席會議只是對公司生產(chǎn)廠企搬遷涉及法律問題進行把關(guān)審核，不參與公司搬遷的具體爭論。預(yù)估搬遷可能涉及到新廠土地產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)問題、員工賠償補償問題等，到時法務(wù)部將按照公司部署，全力做好相關(guān)工作。
蕭蔚林特意讓Amy發(fā)言。Amy表示自己也是第一次列席這個會議，自己還是多聽聽大家的意見。而且自己久居海外，回國時間不長，對國內(nèi)很多法律法規(guī)已經(jīng)生疏，不敢妄下評論。她謹慎認為，購買工業(yè)園區(qū)牽涉面大，資金龐大，最好有對偉鑫公司土地產(chǎn)權(quán)情況、歷史債務(wù)情況、法律糾紛情況以及其他潛在競爭買家更全面的了解和把握。進行到實質(zhì)收購階段，合同簽約、資金支付、園區(qū)交付形式等都要有更詳細的約定。她最后表示，作為公司法律顧問，她和章易一樣，對涉及的法律事項將全程把好關(guān)。蕭蔚林對她的發(fā)言頻頻點頭。
高其仁隨后發(fā)表了看法。他非常堅定地指出，嘉林集團的搬遷是勢所必然，大勢所需，發(fā)展所需。作為分管技術(shù)的決策高層，他的職責是按照蕭總的要求，以公司和全體員工的最高利益和長遠福祉為考慮，無條件執(zhí)行公司發(fā)展策略。從技術(shù)上來說，基本沒有問題。
褚東良倒數(shù)第二發(fā)言。他回憶了嘉林科技生產(chǎn)廠的歷史。指出自己剛進嘉林集團的時候，公司還只是接過別人手里快要倒閉的一家小廠，算上他和蕭蔚林只有8個人，到果斷籌錢買下寶安廠區(qū)，從普通的網(wǎng)絡(luò)軟硬件生產(chǎn)銷售公司轉(zhuǎn)型為集互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)研發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)硬件生產(chǎn)、銷售于一體的信息科技公司，從當初的50多個員工，到現(xiàn)在包括總公司已經(jīng)擁有正式員工近千名，從年收益幾十萬的小公司到現(xiàn)在幾十億的大公司，真是從當年的小樹苗長成了參天大樹。只要是這些年和公司歷經(jīng)成長的，對寶安這片熱土都充滿了感情，充滿了不舍，都承認這里是投資創(chuàng)業(yè)熱土、福地。但公司和人一樣，和河流一樣，必須不斷成長，不斷流動，不斷革新，才能更為健康，更加進步，更趨強大。搬遷新廠，是公司決策層兩年前就開始謀劃部署的工作，兩年來，公司一直很低調(diào)很穩(wěn)健的推進，時至今天已經(jīng)趨于成熟。今天的會議無他，就是希望公司所有的中層干部，和公司的決策層同心同德，帶領(lǐng)全體員工，擁護公司具有前瞻性和戰(zhàn)略性的搬遷決策，和公司攜手邁向新里程。
在公司里，褚東良是Amy除了蕭蔚林接觸最多的高層了，平時兩人公事公辦，似乎只看到他文質(zhì)彬彬一面，沒想到他也是能說出這么感性而富有煽動性話語的人，而且還是和蕭蔚林一道屬于公司的創(chuàng)始人。Amy心想無怪蕭蔚林把他放在幾乎除了研發(fā)生產(chǎn)分管其他一切的位置上。
蕭蔚林對褚東良的發(fā)言投來贊賞的目光，作了總結(jié)發(fā)言。他感慨事非經(jīng)過不知難。公司的搬遷工作謀劃了兩年，時至今日才基本定下來，全有賴于公司中高層的團結(jié)一心和廣大員工的支持。他強調(diào)開弓沒有回頭箭，既然事情定了下來，剩下的就是要抓落實。搬遷無可避免帶來一些變化，一些陣痛，需要一些耐心，有一段時間的過度磨合，但公司沒有停留的理由。大家要各負其責，做好做細坐實員工的思想工作。嘉林的美好前途擺在那里，相信有見識有判斷力的員工都會和公司繼續(xù)成長進步，再創(chuàng)新篇。
蕭蔚林對搬遷公司一事進行了初步責任分工。他任總協(xié)調(diào)，褚東良、高其仁配合，行政部作為總統(tǒng)籌部門，廠企生產(chǎn)部、法務(wù)部、財務(wù)部及其他部門作為相應(yīng)的功能小組，分工負責做好新廠法務(wù)、過戶、裝修、設(shè)備搬遷以及員工搬遷思想動員等工作。