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此去經(jīng)年,繁花似錦

第十一章 讓自己變的多才多藝,才有不被棄掉的理由

此去經(jīng)年,繁花似錦 鄰家大貓 2499 2019-07-29 21:48:32

  文洛還是如同往常一般早早的到了辦公室,不出意料,上班的時(shí)間剛過(guò),向科長(zhǎng)通知大家十五分鐘后召開上市發(fā)布會(huì)策劃案的溝通會(huì),衣瑤叫上文洛一同去一樓的咖啡店給部門的同事們給買咖啡,文洛作為睡覺困難戶,對(duì)于咖啡也如同對(duì)白酒,只有聞聞的份,點(diǎn)完了兩個(gè)人坐下來(lái)等,衣瑤翹了二郎腿打趣道:

  “你咋年紀(jì)輕輕就有睡眠的問(wèn)題,別是哪個(gè)系統(tǒng)出問(wèn)題了,同學(xué),這是病,得治啊。正好,我媽認(rèn)識(shí)一個(gè)老中醫(yī),回頭我問(wèn)她要個(gè)地址和聯(lián)系方式給你,去看看,吃中藥調(diào)調(diào),說(shuō)不定有用?!?p>  “啊?對(duì)...好呀?!蔽穆鍖?duì)于別人的熱心腸總是沒有拒絕的勇氣,“估計(jì)大多跟性格有關(guān)吧,或者壓力什么的?!?p>  “我看咱們這個(gè)年紀(jì)的上班族壓力都不小,我每天都睡不夠,你還睡不著,姐姐,你是來(lái)拉仇恨的嗎?”

  前臺(tái)的服務(wù)生提著4提咖啡走過(guò)來(lái)放到桌子上,兩個(gè)人提著咖啡往回走,文洛解釋道:“可能是我自身體制的問(wèn)題,茶和咖啡都喝不了。喝完就只能睜眼到天明?!?p>  “據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),還是因?yàn)槟愫鹊奶?,比如說(shuō)我吧,原來(lái)我下午喝一杯咖啡,可以確保整個(gè)下午不打瞌睡,現(xiàn)在要連著喝兩杯才能撐到下班,晚上喝了也不耽擱睡覺,要不你也試試?”

  “呵呵,估計(jì)我沒有你那么深的道行,還是算了吧。哦,對(duì)了,你昨天試考的怎樣?考完了是不是可以暫時(shí)不用每天都把自己搞的這么累了?”

  “只是一個(gè)階段的學(xué)習(xí)考核而已,唉,每個(gè)人要面對(duì)的局面不同,你的情況我不是特別了解,你也是自己應(yīng)聘過(guò)來(lái)的吧?”

  “對(duì),我是參加的這屆校園宣講會(huì)投的簡(jiǎn)歷?!?p>  “就說(shuō)我吧,我無(wú)背景無(wú)靠山,大學(xué)畢業(yè)后被招進(jìn)公司,別看我們是中外合資企業(yè),卻還有著根深蒂固的國(guó)企體質(zhì),公司有相當(dāng)一部分人是通過(guò)一系列盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系進(jìn)來(lái)的,咱們部門就有兩個(gè)天天開著寶馬奔馳來(lái)上班的同事,他們不用關(guān)心何時(shí)升職加薪,會(huì)有人給他們安排好一切,但像我這樣的,只能靠自己踮起腳尖跳起來(lái)去爭(zhēng)取自己想要的,不然最好的結(jié)果便是一直庸庸碌碌下去,現(xiàn)在仰仗我們這個(gè)行業(yè)勢(shì)頭正好,但誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)何時(shí)就走下坡路了,到那時(shí)公司首先想到要裁掉的人便也是我這樣的,所以趁現(xiàn)在多學(xué)習(xí)多付出一些,以備將來(lái)不被毫無(wú)價(jià)值的淘汰掉?!?p>  衣瑤的分析并不是不無(wú)道理,沒有遠(yuǎn)慮必有近憂,如果沒有天分,亦沒有無(wú)可替代的本事,只能武裝自己,讓自己變的多才多藝,才有不被棄掉的理由,從某種意義上來(lái)說(shuō),一個(gè)人所得的薪資報(bào)酬正是本身的價(jià)值體現(xiàn)。嗯,原來(lái)從小立志做一個(gè)有價(jià)值的人,指的是這個(gè)價(jià)值。

  去會(huì)議室分發(fā)完咖啡,文洛返回座位去拿筆記本電腦,在進(jìn)會(huì)議室前與廣告科的慕青科長(zhǎng)打了個(gè)照面,慕青留意到了文洛今天的穿著打扮與以往不同,微笑著說(shuō)了:“嗯,狀態(tài)不錯(cuò),好好保持。”

  文洛點(diǎn)頭,看著慕青科長(zhǎng)從身邊走過(guò),簡(jiǎn)單的一句鼓勵(lì),足以讓文洛抖擻起精神,推門進(jìn)了會(huì)議室。

  向天佑簡(jiǎn)明扼要的闡明會(huì)議主題:“今天我們需要敲定新車的上市發(fā)布會(huì)方案,每份方案的具體流程,執(zhí)行公司提報(bào)當(dāng)天都給我們進(jìn)行了詳細(xì)講解,經(jīng)過(guò)這幾天衣瑤與文洛的場(chǎng)地考察與流程審核,最終篩選出三個(gè)優(yōu)選方案,昨天下午我已經(jīng)發(fā)到各位郵箱并知會(huì)大家在今天會(huì)議中提出建設(shè)性意見和建議,最終管理層會(huì)討論決定出最佳方案,明天衣瑤就可以通知相關(guān)執(zhí)行公司過(guò)來(lái)簽合作協(xié)議,詳談執(zhí)行細(xì)節(jié)?!?p>  “明天的話,體育中心那邊...”衣瑤有些擔(dān)心的提醒道。

  “會(huì)議結(jié)束后,你問(wèn)問(wèn)執(zhí)行公司是不是有辦法,他們提報(bào)方案的時(shí)候應(yīng)該是做過(guò)場(chǎng)地檔期咨詢的,有困難盡量自己克服解決,實(shí)在不行上報(bào)給我,我來(lái)想辦法,原則是務(wù)必拿下。”

  在昨天下班之前,向天佑仔細(xì)看完了衣瑤發(fā)來(lái)的上市會(huì)策劃案與分析報(bào)告之后,把方案中有關(guān)新車傳播的幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng),與品牌事業(yè)部三個(gè)科室的科長(zhǎng)以及出差在外的品牌事業(yè)部鐘一鳴部長(zhǎng)召開了簡(jiǎn)短的電話會(huì)議,會(huì)議一結(jié)束,向天佑對(duì)方案的選定基本已經(jīng)胸有成竹,但部門中這些比自己年輕的手下們總會(huì)有帶給他一些新的思考點(diǎn),高度不同,領(lǐng)略與感悟便生出差別,向天佑十分樂于思考這種差別。作為七八個(gè)人的帶隊(duì)者,合理匹配團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人所擅長(zhǎng)的職業(yè)技能,組織各個(gè)成員在每一個(gè)任務(wù)中集思廣益,掌控好行進(jìn)的大方向,并及時(shí)止損,這就是向天佑的管理之道。在工作時(shí)間安排方面,向天佑一向不刻板不強(qiáng)求,如同當(dāng)年他的老上司銷售部副部長(zhǎng)吳文博要求他的一樣,只要按照既定時(shí)間把工作做完即可,如果不是特殊時(shí)期,時(shí)常需要加班的同事如果不是能力欠缺就是工作方法有問(wèn)題,這一點(diǎn)部門的同事們心領(lǐng)神會(huì),衣瑤更是心如明鏡,如何提高工作效率,是衣瑤在不犯困的時(shí)候命令自己思考與實(shí)踐的命題,如何打造一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),是向天佑作為部門管理者一直秉承的管理準(zhǔn)則,這種管理模式在去年年會(huì)的上被表彰之后,其他部門也群起取經(jīng)效仿。

  衣瑤抬頭環(huán)視了一下會(huì)議桌上的同事,率先發(fā)言:

  “根據(jù)品牌戰(zhàn)略科提供的新車指導(dǎo)文件,我和文洛從五個(gè)策劃案中篩選出了這三個(gè)優(yōu)選的方案,在場(chǎng)地、流程、執(zhí)行能力以及媒體關(guān)系等方面與我們的訴求有合理的切合點(diǎn),這三個(gè)方案有各自的亮點(diǎn),執(zhí)行公司有各自的優(yōu)勢(shì),但差別不是很大,彼此之間也只是錦上添花的區(qū)別,對(duì)此我和文洛做了詳細(xì)對(duì)比說(shuō)明,請(qǐng)各位看投影屏幕,我來(lái)做一下講解說(shuō)明?!?p>  衣瑤起身拿起翻頁(yè)筆,站在投影幕布一側(cè)熟練的講解著一張張事先做好的PPT文件。在文洛看來(lái),衣瑤流暢的演說(shuō)更像是久經(jīng)職場(chǎng)的老員工,倏地記起剛?cè)肼毮翘欤蚩崎L(zhǎng)對(duì)自己說(shuō)過(guò)的話:對(duì)于初次踏入職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō),態(tài)度遠(yuǎn)比能力重要的多。衣瑤對(duì)工作的態(tài)度看似有些激進(jìn),但她明白自己要的終究是什么,并朝著那個(gè)方向倍道而進(jìn),即使前路不明,而過(guò)五關(guān)斬六將的道行終是自身修煉所得,這也許就是衣瑤口中所說(shuō)的自我價(jià)值。

  衣瑤做完講解,部門其他同事緊跟著也做了補(bǔ)充,按照向天佑對(duì)文洛的了解,必定是對(duì)各位的演說(shuō)做了詳細(xì)記錄的,在大家對(duì)幾個(gè)細(xì)節(jié)項(xiàng)有所爭(zhēng)議幾分鐘里,文洛在電腦前劈里啪啦的整理出了會(huì)議對(duì)于方案中提出的爭(zhēng)議與優(yōu)劣項(xiàng),發(fā)給了向科長(zhǎng)。向天佑打開文件,沖著文洛點(diǎn)頭示意,做總結(jié)性發(fā)言:

  “文洛把大家對(duì)方案的見解與爭(zhēng)議項(xiàng)整理了一下,我認(rèn)為,有幾項(xiàng)需要我們同執(zhí)行公司共同協(xié)商,其余是管理層的決策,大致就是這樣了,大家還有什么要補(bǔ)充的嗎?半小時(shí)后,我們管理層會(huì)召開新車上市方案的決策會(huì)議,各位還有想到什么的話盡快找我談或者發(fā)郵件給我,好,今天的會(huì)就到這吧?!?

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