現(xiàn)在幾個孩子來到這，她斷是不出讓他們出去住的事的。
郝憶幾人見蔣雅慧態(tài)度堅決，也就點頭同意了。二嫂挽留到這個份兒上，再堅持住外面就有點不識好歹了。
吃過飯，蔣雅慧把幾個男孩子安排在一個房間休息，郝憶自己一個小點的房間，東西都是新的，正中她下懷。
第二天，在昭輝的帶領(lǐng)下，幾人正式開始了暢游M國。
而此時在京都廠房里的翟明陽卻一臉灰敗，灰暗無光的眸子盡是后悔。好好的廠子怎么短短兩個月的時間就這樣了呢？
半年前郝憶退出服裝廠后，有一段時間廠子的效益一度達(dá)到了年前的兩倍。聽了李鳳嬌和歐陽書妍的建議，降低成本，擴(kuò)大經(jīng)營，把目標(biāo)放大（放棄小客戶）。
情緒高亢的幾人無暇顧及和考慮現(xiàn)實問題，想象力已經(jīng)穿過時空的隧道進(jìn)入了成功的那一幕。
一度處干大腦缺氧狀態(tài)（膨脹了），致使廠子失去一些老客戶，信譽(yù)也受到質(zhì)疑。
每天忙于在外地跑市場，累的跟孫子似的，也拉到了幾個一次性客戶（質(zhì)量問題）。
回京調(diào)整再次執(zhí)行原來的規(guī)章制度和質(zhì)檢。由于盲目擴(kuò)大經(jīng)營和擴(kuò)張規(guī)模致使資金鏈短缺，貨物積壓。天天愁的焦頭爛額，無權(quán)顧及別的。
幾次去找郝憶卻被告知人去了M國，歸期未知。
只得把前段時間被李鳳嬌辭掉的王經(jīng)理再次請回來坐陣。過程可謂曲折。
車間工人工資也不比以前高，干活的積極主動性降低，辭職不干的也大有人在。一時，被一些細(xì)小要工作耗費了大部分精力，而使全局的工作失去了平衡，更不能在業(yè)績方面使員工信服。也是，工資從原來加上獎金最高可以拿到一百五十元到現(xiàn)在幾乎砍半，擱誰身上也會不憤。
失去權(quán)威和威信的他，著實很尷尬。
經(jīng)過這次教訓(xùn)他算是明白了一句話:有什么樣的實力就得接受什么樣的現(xiàn)實。
就像郝憶說的自己生病了卻讓別人去吃藥管用嗎？
關(guān)鍵問題還是在自己身上。你一個老板卻干著辦公室主任的工作，管理層的意見不聽卻偏信放權(quán)于相當(dāng)于的人員。
慢慢回想郝憶的經(jīng)營管理，目標(biāo)明確，嚴(yán)格控制量，管理精細(xì)，心口一致（誠信），看似平穩(wěn)且不斷有突破。
再看葉辰那邊雖起步晚，早已創(chuàng)立了自己的品牌和行業(yè)口卑，吸納人才，不盲目，有計劃。穩(wěn)中求勝，從車間生產(chǎn)到入庫銷售，一切都井然有序的進(jìn)行。
田向東的倉儲銷售才能也被發(fā)揮的淋漓盡致。高額工資也讓他干勁十足。這擱以前是他完全不敢想的。
還有一位技術(shù)不錯的打板師傅，主動辭職跳槽到葉辰那，一身才華有了施展的空間，發(fā)展的也挺好。
關(guān)鍵還是物盡其用，發(fā)現(xiàn)員工的長處，并安排到適合他的崗位上。
這些郝憶一直做的都很好，只是被他們這些老是扯后腿的打亂了。