“還有關(guān)于策劃部合作方結(jié)款的問(wèn)題，策劃部雖然一直給集團(tuán)賺錢，但是結(jié)款周期太慢，往往一場(chǎng)活動(dòng)結(jié)算周期要拖到2個(gè)多月甚至三個(gè)月，對(duì)公司的現(xiàn)金流壓力很大，在策劃部上公司一個(gè)月需要墊付的款項(xiàng)超過(guò)300萬(wàn)?！绷x翻開一份報(bào)表，向后靠在轉(zhuǎn)椅上陳述著
“雖然策劃部利潤(rùn)能達(dá)到45%以上，但是這樣的現(xiàn)金流壓力，實(shí)際上大幅降低了公司的利潤(rùn)。”負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的柳云毅也說(shuō)出財(cái)務(wù)上的考慮。
柳云楠聽著挑了眉毛，把雙腿調(diào)換了方向，合起面前的筆記本：“結(jié)款這件事情我們已經(jīng)討論過(guò)很多遍，合作的公司都有明確的結(jié)算周期，并不能因?yàn)槲覀円患易鞒龈模赃@次又重新提出來(lái)是因?yàn)槭裁?？?p> 懶得跟面前的這些人繞彎子，柳云楠直接開口問(wèn)出核心點(diǎn)
柳輝到也沒(méi)有隱瞞：“現(xiàn)在公司的現(xiàn)金流并不是太好，賬面上的現(xiàn)金不到400萬(wàn)，我們馬上還要擴(kuò)張產(chǎn)品部，所以商量是不是策劃部的提成再壓一個(gè)月發(fā)放?！?p> “原本的策劃部的提成就是等合作方的錢全部結(jié)算完成才發(fā)放，已經(jīng)后延了3個(gè)月，現(xiàn)在是要在錢到帳之后再壓一個(gè)月，也就是要四個(gè)月之后才能下發(fā)，這個(gè)時(shí)間對(duì)大家來(lái)說(shuō)也太久了，而且錢到帳的時(shí)間部門的人都是知道的，要怎么解釋?！?p> 柳云楠犀利的開口，直接把會(huì)遇到的問(wèn)題提出來(lái)。
“我們到時(shí)候把財(cái)務(wù)統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部門管理，策劃部不再有單獨(dú)的會(huì)計(jì)，這樣就避免剛才提的問(wèn)題了，畢竟公司財(cái)務(wù)說(shuō)錢沒(méi)有到帳，那錢確實(shí)就沒(méi)有了?！贝拮雍竭^(guò)財(cái)務(wù)直接給出了解決方案。
柳云楠看著崔子涵說(shuō)完，沒(méi)有人反對(duì)，連一向?qū)ω?cái)務(wù)極其慎重，只相信柳云毅管理的柳總都沒(méi)有出聲說(shuō)什么，好像還頗為贊同?！澳沁@樣的話我沒(méi)問(wèn)題”畢竟這個(gè)決定要尊從公司大局考慮。
張?jiān)坪瓶创蠹野褑?wèn)題都討論的差不多，就把會(huì)議的結(jié)果簡(jiǎn)單的總結(jié)了一下：“沒(méi)有什么問(wèn)題那我們這次的會(huì)議就先這樣，云楠散會(huì)后把涉及到的事情安排好，到時(shí)候遇到什么問(wèn)題，我們?cè)匍_會(huì)商量。”
幾個(gè)人都點(diǎn)頭，這場(chǎng)會(huì)議便結(jié)束了，大家都收拾好東西各自回辦公室。
“沈漾你跟我進(jìn)來(lái)下呢?！绷崎剞k公室路過(guò)員工區(qū)，直接把正在辦公的沈漾叫進(jìn)自己辦公室。
“把門帶上”柳云楠對(duì)后面進(jìn)來(lái)的沈漾說(shuō)，自己把筆記本放在辦公桌上，“先坐下吧”
柳云楠拿著一次性杯子給沈漾接了杯水，自己也坐在沙發(fā)上。
“公司要把你派去給北區(qū)的四家店做營(yíng)銷，你晚點(diǎn)把手上的策劃案資料整理交接給我，給別人做我也不放心?！绷崎焓职戳税刺?yáng)穴，緩解下疲憊，對(duì)沈漾說(shuō)。
聽到這個(gè)消息，沈漾直接愣住了，直接問(wèn)出口：“那我豈不是就相當(dāng)于調(diào)部門了，線下的門店可都是產(chǎn)品部在管理；而且他們門店的營(yíng)銷自己不能做嘛，為什么要讓我去？”沈漾的聲音里充滿了抗拒，一點(diǎn)要去北區(qū)的意思都沒(méi)有。