回到了洛杉磯，保羅也接到了關于百視達的報告，主要是剛剛結束的百視達董事會的事情。
這次董事會是保羅在董事會的代表發(fā)起的，還聯(lián)合了百視達的幾個董事，議題就是要求百視達投入資金更新數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)并增設專門的數(shù)據(jù)分析團隊。
入股百視達的過程中，保羅就已經許諾三年內不干涉百視達的具體經營。不過，作為持股35%的第一大股東，無論是保羅這邊還是百視達管理層都清楚，這種許諾不可能百分之百...
回到了洛杉磯，保羅也接到了關于百視達的報告，主要是剛剛結束的百視達董事會的事情。
這次董事會是保羅在董事會的代表發(fā)起的，還聯(lián)合了百視達的幾個董事，議題就是要求百視達投入資金更新數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)并增設專門的數(shù)據(jù)分析團隊。
入股百視達的過程中，保羅就已經許諾三年內不干涉百視達的具體經營。不過，作為持股35%的第一大股東，無論是保羅這邊還是百視達管理層都清楚，這種許諾不可能百分之百...