第四十三章 創(chuàng)業(yè)之初
書陽回江城去辦事，回家拍了視頻給我，幾盆水培綠蘿牽藤了，綠茵茵的，長勢并不比我們在家時候差，看到熟悉的家具和窗外的江水，一股思念之情由然而生，那里傾注了我們太多的心血，有太多的不舍和歸屬感。
出發(fā)到海源之前，我們倆人都信誓旦旦，覺得江城并不是老家，父母親戚也都不在那里，我們應該不會多么想念它，海源氣候好，水果多，說不定幾年以后我們又喜歡上了海源，到時候在這里買套小戶型的房子，老了以后在這里度過夏天和冬天，然而，我們低估了江城在我們心里的分量，也高估了我們的適應能力。
迄今為止，我們依然沒有融入海源，沒有要在這里安一個家的打算，哪怕這里的夏天的確涼爽，果蔬的確豐富。這是非常奇特的心理體驗，原來，故土難離是有一定道理的，以后萬不可想要照顧方便，就強迫父母離開他們生活了一輩子的地方，因為心理上的依賴無法去除。
也許有一天，我們終將回到江城去。
書陽剛到家，朋友就來找他，說先前書陽提供的技術(shù)已經(jīng)完成設(shè)計，正組織施工建設(shè)了，為了節(jié)約成本，他們并沒有把基建工程承包給外單位，而是自己聘請施工隊，采購和建設(shè)都是自己把控。
大約兩年前，這位朋友問書陽，有沒有投資小，技術(shù)門檻不高，短期內(nèi)有收益的項目，書陽給他構(gòu)想了幾個，并且分析了工藝原理，初略計算了毛利潤，他一聽，兩眼放光，怦然心動。再約合作伙伴一合計，立馬就注冊了公司，開始啟動項目。
在這過程中，書陽并沒有從中獲得一分報酬，純粹是朋友間的情意，那位朋友承諾，將來建設(shè)完成，項目投產(chǎn)，他將聘請書陽當顧問，會建設(shè)一間實驗室，并保留一間辦公室，書陽感覺到了朋友的誠意，就答應了。
朋友雖然很希望書陽去他的公司，但是也知道，書陽在海源這邊的項目正在設(shè)計階段，他不可能半路就撂了挑子，所以就采取了聘為顧問這種折中的辦法。
昨天書陽剛回到江城，朋友就來了，約他吃紙上烤魚，然后一起去在建的工廠。
書陽跟我說，創(chuàng)業(yè)真的太難了，他們幾個人租了一套板房作為臨時的辦公地點，非常狹窄，非常擁擠，辦公用品也很簡單，但能滿足基本的辦公需求，他真心希望他們的項目能早日試生產(chǎn)，早日打通流程，早日得到合格產(chǎn)品，并能在預計時間內(nèi)獲得效益。
我聽了以后，也不得不感嘆，一家新公司就像初生的嬰兒一樣，一切都是新的，是指向成長的，作為它的締造者，創(chuàng)業(yè)者們就像父母一樣對它呵護有加，希望它能健康成長。
記得當時整理天捷的資料，看到之前的照片和文件，那時，公司就像初升的太陽一樣充滿希望，再想想現(xiàn)在的天捷已經(jīng)是日薄西山，真是感慨萬千。記得我讀到過天捷成立后第三年的年終董事長講話，那時候，公司的營業(yè)收入和凈利潤逐年攀升，股東信賴，客戶信任，勁頭十足。何董事長卻在會上說，我第一天到江城下屬的天捷縣，騎著摩托車，因為不識路摔了個仰面朝天，但我笑一笑，扶起摩托車，又重新上路，也顧不得形象了，滿身泥土就進了縣城，照樣到政府去談項目落地的事情，那時候還沒有成立公司，還叫項目籌備組，拉了幾個志同道合的人入伙，不在乎薪酬，也不在乎前途，那時候大家都年輕，三十多歲，很有沖勁，項目建設(shè)期間，大家夜以繼日，不辭辛苦，最后終于按時保質(zhì)完成了工程建設(shè)，而且試生產(chǎn)也非常順利，一次點火成功，一時成為業(yè)內(nèi)佳話，這是天捷人從成立之初就樹立的創(chuàng)新、拼搏的精神，值得永遠傳揚……
作為一名后來者，我并未曾親自經(jīng)歷那段燃情歲月，但是看到這些資料，我完全可以想象當初創(chuàng)業(yè)的艱辛以及創(chuàng)業(yè)者的膽魄和執(zhí)著。
天捷其實是有很多好故事可以說的企業(yè)，它的輝煌和沒落都具有典型的借鑒意義，如果有可能，將來另外開辟一部書，專門講述它跌宕起伏的故事，深挖一系列故事背后的原因。
還有海源化工也是一樣，創(chuàng)業(yè)之初也是非常艱難，聽說創(chuàng)業(yè)者們住在沒有屋頂?shù)姆孔永?，天天晚上?shù)星星，要被露水浸濕，被蚊子叮咬，滋味實在難受，但是這一切都已經(jīng)過去了，而且公司目前正處于上升期，士氣高漲，所以當初的苦難也就變成了軍功章，賦予浪漫色彩。
但是，正所謂“萬里江山千鈞擔，守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難?！比绾问刈‘敵跤靡磺粺嵫獡Q來的基業(yè)，是創(chuàng)業(yè)者們必須面對的問題。
比如天捷，隨著那些年的高速發(fā)展，重投資規(guī)模，輕投資效益，除了向銀行貸款，再沒有其它行之有效的融資手段，這兩年，銀行抽貸，加上自身經(jīng)營不善，不重視技術(shù)改造，造血功能差，人浮于事，內(nèi)斗嚴重，在賣掉房產(chǎn)等“祖產(chǎn)”以后，再沒有了現(xiàn)金流入，整個公司舉步維艱。
每次召開股東大會，當年創(chuàng)業(yè)后來退出公司運營的股東們，脾氣好的扼腕嘆息，不好的直接開罵，早已經(jīng)沒有了當初勁往一處使的氣象。
對比黃金時代，半年發(fā)一次獎金，客戶購買產(chǎn)品需要提前預約，提貨的時候，總是排滿長隊，場面相當壯觀。那時候天捷非常重視技術(shù)人員，何董事長總是花重金聘請行業(yè)內(nèi)的頂尖人才，尊重他們的研發(fā)思路，充分放權(quán)，最終做出了好幾個國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品，市場占有率常年保持在60%以上，其中有一個產(chǎn)品的國標還是天捷制定的，那種蒸蒸日上的態(tài)勢令同行業(yè)艷羨不已。
誰能想到天捷如今已經(jīng)走到窮途末路，只能等其他企業(yè)吸收合并，否則將面臨破產(chǎn)清算，相信這是所有人都不愿意看到的，尤其是當初付出汗水的創(chuàng)業(yè)者。
相信海源也好，書陽朋友的公司也好，一定會有如日中天的時候，但是怎樣保證這種成功能長久，要走的路還很長，要學習的還有很多，要克服的更多，不過不管怎樣，“不忘初心”是最基本的態(tài)度和要求。