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我的創(chuàng)業(yè)時(shí)代

第082章 虧損

  “大家還有沒有印象,一個(gè)月前的AE86大戰(zhàn)AE50,當(dāng)時(shí)我提出了一個(gè)‘沈氏吃鍵盤解決方案’,并在淘寶上線了1000個(gè)名額的‘一期計(jì)劃’,最后被你們幾分鐘之內(nèi)搶光。

  現(xiàn)在,為期兩個(gè)月的燃燒卡路里行動(dòng)已經(jīng)時(shí)間過半,我們做了一個(gè)半程總結(jié),向直播間里的各位老爺們匯報(bào)一下!

  首先是參與這次‘一期計(jì)劃’的人員成分,全部1000人中大概有73%的人是自愿報(bào)名,剩余27%的人則是因?yàn)楹腿舜蛸€輸了,或者被親朋好友坑了。

  參與人員以男性為主,占到92%,女性只有8%。大家的平均體重為158斤,最重的一位為207斤,咱們直播間的胖子可真不少啊。

  這一個(gè)月來,經(jīng)過所有參與‘一期計(jì)劃’的1000位成員的汗水付出,以及我們20位健身助理的盡職督促,大家通過快步走、慢跑、跳繩、騎車等有氧運(yùn)動(dòng),總共消耗了1000萬卡路里,平均每人燃燒1萬卡路里。

  其中有17位鍛煉達(dá)人,過去這一個(gè)月內(nèi)運(yùn)動(dòng)燃燒卡路里達(dá)到3萬卡路里。而減重效果最明顯的,則是剛剛提到的那位207斤的本期最重成員。他專門買了一輛自行車,每天下午騎行30公里,一個(gè)月內(nèi)減了18斤!”

  沈毅之前在才藝表演秀時(shí),立下了三個(gè)月減26斤的Flag。他現(xiàn)在每天都到健身房鍛煉一個(gè)半小時(shí)。

  今天固定的直播安排是晚上播狼人殺,于是沈毅在下午鍛煉時(shí),干脆先把直播打開一會(huì)兒,陪水友們聊聊天。

  彈幕:一個(gè)月減18斤,膩害!

  彈幕:趕緊推出二期,我也要報(bào)名!

  彈幕:報(bào)名+1,沒人督促,減肥堅(jiān)持不下去!

  ……

  “第一期計(jì)劃的運(yùn)動(dòng)減脂效果非常明顯,1000位成員到現(xiàn)在為止平均減重2.8斤。等兩個(gè)月結(jié)束后,每人差不多都能減去5斤左右。

  我剛剛看到不少彈幕,都在催我趕緊推出第二期計(jì)劃。但是我的CEO告訴我,之前的第一期計(jì)劃,公司非但沒有賺到錢,反而產(chǎn)生了虧損。

  我來給大家算一下,1000位成員,每人繳納的費(fèi)用為199元,也就是說總收入為20萬。其中贈(zèng)送大家一個(gè)3D打印的精致小鍵盤掛件,成本為20元,快遞費(fèi)為2.5元,這筆費(fèi)用總額至少2.25萬。

  為了更好的督促大家按時(shí)鍛煉,我們招聘了20位健身助理。第一期計(jì)劃因?yàn)槭菍?shí)驗(yàn)性質(zhì),所以并未招聘全職員工,而是選擇了大學(xué)生兼職。所以工資成本相對(duì)能低一些,我們開出的薪酬是每月保底3000元。

  但是有一部分健身助理表現(xiàn)的非常盡責(zé),比如大家的鍛煉時(shí)間主要集中在早晨和晚上,許多人自己早上爬不起來,要求健身助理提供叫醒服務(wù)。

  于是我們的健身助理們,早上五點(diǎn)就必須醒來,然后挨個(gè)給還在夢鄉(xiāng)中的客戶發(fā)微信語音,直到把他們叫醒為止。

  還有些成員參加我們的‘一期計(jì)劃’,目標(biāo)不僅限于我們規(guī)定的每天300大卡的運(yùn)動(dòng)消耗。比如體重207斤的那位成員,像他這樣的重度肥胖人士,想要減肥比起普通人需要更加小心。

  因?yàn)樗麄兊捏w重太大,許多適合我們的鍛煉方式,卻并不適合他們。例如跳繩,這是一項(xiàng)對(duì)場地要求很低,卻燃脂效果很好的健身運(yùn)動(dòng)。但對(duì)于體重太大的人來說,跳躍時(shí)會(huì)讓膝蓋承受巨大的壓力,一不小心就容易受傷。

  所以我們的健身助理,在咨詢了專業(yè)的健身教練之后,為他制定了騎自行車的燃脂減肥方案。

  我們的每位健身助理,需要對(duì)接50位成員。就算每人每天只聊五分鐘,也需要花費(fèi)4個(gè)小時(shí)以上。

  此外,他們還需要統(tǒng)計(jì)大家每天消耗卡路里的成果,定制未來一段時(shí)間的鍛煉計(jì)劃。再加上每天一大早就要提供叫醒服務(wù),晚上普通人都已下班時(shí),卻是大家的鍛煉高峰時(shí)段,他們必須時(shí)時(shí)保持和成員們的溝通。

  可以說除了睡覺的時(shí)間,我們的健身助理幾乎全天候在為成員們服務(wù)。這樣優(yōu)秀的員工,3000塊的月薪實(shí)在是太低廉了。我自己都覺得壓榨的太厲害了,所以必須提供一點(diǎn)獎(jiǎng)金,不然對(duì)不起他們的盡職付出。

  保底月薪和績效獎(jiǎng)金加在一起,每位健身助理的實(shí)際月收入在4500元到5000元左右。也就是說單單這部分成本,公司兩個(gè)月就需要支出20萬。

  這還沒算其他雜七雜八的費(fèi)用,我的CEO告訴我,‘一期計(jì)劃’全部執(zhí)行完后,我在這個(gè)項(xiàng)目上的虧損,將在10萬元左右!

  麻蛋,本主播原本想從你們身上刮點(diǎn)油水,結(jié)果沒想到卻被你們反向薅了羊毛!

  而且‘一期計(jì)劃’實(shí)驗(yàn)過程中暴露的問題也不少,比如許多成員參加我們的這項(xiàng)活動(dòng),目的就是為了更好的減肥。

  而我們的健身助理并不是專業(yè)的健身教練,在幫大家制定科學(xué)的減肥規(guī)劃上還有許多欠缺,所以接下來我們勢必引入更專業(yè)的人才。

  此外我們的‘一期計(jì)劃’,是在微信上進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與溝通的。但微信也有許多不能解決的難題,比如早上的叫醒服務(wù)。

  大家起床鍛煉最集中的時(shí)間段,是五點(diǎn)半到六點(diǎn)。而我們的健身助理同一時(shí)間只能叫醒一位成員,每次語音通話通常需要四五分鐘。

  也就是說半個(gè)小時(shí)下來,一位助理只能為六七個(gè)成員提供服務(wù),這樣的效率實(shí)在太低了。

  所以我們接下來準(zhǔn)備開發(fā)一款專門的APP,來添加一些符合我們項(xiàng)目實(shí)際需求的專門設(shè)計(jì),比如能一對(duì)多的群體叫醒功能!

  而這些都會(huì)大大提升項(xiàng)目的整體成本,所以‘二期計(jì)劃’必須大幅漲價(jià)!集體的漲價(jià)幅度我們還沒計(jì)算出來,反正我也不準(zhǔn)備賺你們的錢,只要能保本就行!

  不過就算這樣,二期的價(jià)格比起之前的一期計(jì)劃,估計(jì)翻一倍可能還不夠!具體的結(jié)果要等到下個(gè)星期,我們上架預(yù)售之后才會(huì)最終確定。

  我現(xiàn)在也是提前給大家通個(gè)氣,免得你們倒是罵我賺黑心錢,那我就實(shí)在是太冤枉了!”

  沈毅趁著鍛煉間隙的休息時(shí)間,給大家詳細(xì)介紹了“沈氏吃鍵盤解決方案一期計(jì)劃”的詳細(xì)情況。

  實(shí)際上重生這一兩個(gè)月來,沈毅的每個(gè)計(jì)劃也并不都是成功的。比如之前的精品桃子線上銷售項(xiàng)目,現(xiàn)在已經(jīng)提前結(jié)束了。

  為了保證桃子的新鮮度,沈毅當(dāng)初采用的是加干冰的冷藏包裝,走的是順豐航空快運(yùn)。由于跨省的遠(yuǎn)距離訂單比較多,物流成本遠(yuǎn)超沈毅原本的估計(jì)。

  以至于原先的49元包郵定價(jià),并不能覆蓋實(shí)際成本。最后,桃子只在淘寶店里上線銷售了半個(gè)月,就被走馬上任的CEO蘇敏給果斷下架。

  如果算上前期建設(shè)冷藏倉庫的投資,沈毅在這個(gè)項(xiàng)目上至少虧了30萬。當(dāng)然,第一次玩蔬果生鮮電商,虧一點(diǎn)也是正常的。沈毅也沒有氣餒,接下來還會(huì)繼續(xù)嘗試。

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