應召而來，會議室里參會的人們很是有著主人翁意識。
秦娥客串著文秘調試著投影設備，另外幾位資深店長，打掃方才用作餐廳的會場，燒水泡茶，分發(fā)資料。
對于大老板簡樸的辦公風格，這些最早跟著蕭鴻軒創(chuàng)業(yè)的店長們早就習慣，來到總公司，從沒奢望過也，只有財務有標準人員配備，別的公司職能部門都是空架子，會提供殷勤的服務。
自己動手，豐衣足食，不只是多年養(yǎng)成的自覺，也帶點小小的無奈。
終究各自早已不是創(chuàng)業(yè)初期要在一線門店里要站柜臺的小店長，數(shù)年的發(fā)展，門店年年升級，銷售額和員工數(shù)量同時翻倍增長，門店實際的架構更像是個小公司。
到了總部，還是要做著保潔，文秘，等等低端的工作，要說都沒點情緒，個個心甘情愿，誰也不會相信。
只是遇到了大老板自己拿著資料在復印機前復印資料，情緒這種虛無難控的物質，生了就滅。
“幫著傳遞一下?！笔掵欆幇褎倧拇蛴∵M出來，還帶著機器熱度的資料遞給長桌邊第一個人。
“五分鐘時間，大伙看資料，五分鐘后正式開會?！闭f著話，走到了窗邊，掏出煙點上。
從開始做飯，直到送走大舅哥一家三口，忍著一根煙也沒抽，憋壞了！
一支煙抽完，去了趟衛(wèi)生間，走回會議室隔著挺遠，就聽見七嘴八舌的議論聲。
揉著額角推開了門，對著瞬間閉口不言，端坐著的各位撇嘴笑笑。
“有爭論很正常，沒有請所有店長過來開會，就是想著我一張嘴應付不過來?！焙蜁h討論的嚴肅議題比，語調很不正經，表情很不負責。
揮揮手示意秦娥開始播放幻燈片，視線從身后幕布轉回身前與會者，痞賴懶散氣就已經一掃而空。
“各位；都是老人了，雖說經營分屬不同，各門店之間沒有什么業(yè)務來往，少了業(yè)務探討，大伙私下的交往可并不少。
誰的業(yè)務狀況也沒瞞著誰，大家手里資料里的數(shù)據(jù)真實性，你們都有判斷能力?！?p> 一旦開始開會，蕭鴻軒直接霸道的作風就回來了。張嘴就直奔議題；
“。。。。。。。。。營業(yè)額，增加的數(shù)值看著喜人，各種費用增長更加驚人。
秋店長提到，歸屬股東的收益這兩年穩(wěn)定，多數(shù)門店還有所增長。
資料數(shù)據(jù)里是少了另外一個數(shù)據(jù)，大家看幻燈片，這是這些年通脹率，加上后，實際收益就不再是穩(wěn)重有升，而是逐年穩(wěn)定下降?！?p> “怎么會這樣，，，”
“，，，，，啊呦，再這樣發(fā)展很快就要賠錢了。。。。。”
蕭鴻軒雙手下壓，示意肅靜。
“賠錢可能性有，可能性卻不大。
改革開放初期，市場都是一片空白，可說是有什么就能賣什么，需求太大。
大伙聚到一起搞合作經營，哪時候的市場，經歷了十多年的發(fā)展，市場需求已經學會了擇優(yōu)。
一個的進步，稍微超前的經營理念，就能保證大家站立在競爭的前列。
我們合作的這些年，市場成熟度越來越高，這種成熟是全方位，人力市場，租賃市場，等等；都向著契合市場化轉變，各店的經營成本不可避免的隨著逐年上升。
整個大的需求市場呢??？
改革開放造就的科技進步，解放生產力，整體供給方的產能已經上升到了大于需求方。
飽和了！傳統(tǒng)的需求市場幾乎都處在飽和狀態(tài)。
信息化時代里，沒有秘密可言，經營方式的先進性，能夠維持的時間越來越短，。。。。。。?！?p> 長桌旁坐著的店長們的神情隨著蕭鴻軒的述說，越來越嚴肅。
“。。。。。。。。。。。。比起尚是剛剛下海的新手，我們這批早十年開始創(chuàng)業(yè)的人們還是有著很大的優(yōu)勢。
最起碼第一桶金挖到手了嗎！
在坐的，每一個都買了房，除去在各自門店的股份，多多少少還在別的地方有投資，雞蛋并沒放在一個籃子里。
嗨！可別誤會我是在責怪大家沒有盡全力工作，首先我就沒有做到把全部精力時間都投入。
兩耳不聞窗外事，專心低頭造車，在現(xiàn)如今行不通?！?p> “蕭總是要解散生意嘛?。俊弊鳛樽畲蟮哪醒b店，也是所有門店里營業(yè)額最高的單店店長，秋果果毫不掩飾心情不安，去年才把兒子送出國留學，單親媽媽的她，是靠著勤勉才有了如今的一切。很是了解下屬店長和獨立店長的區(qū)分，沒了總部的支持，秋果果自認絕對應付不了。
和秋果果保有同樣擔心的店長是絕大多數(shù)，總部統(tǒng)合資源，解決外部事務，店長只用專心抓好經營銷售。一旦蕭總決定結束這種合作方式，幾乎就是將大家打回了原形，一個個又是普普通通的下崗職工。
“不！剛好相反，開會前提起過大家的合作方式，其實是有些畸形。
你們互相間的關系，似是而非，要說是一個單位的，有沒有人事和經濟關聯(lián)，要說不是一體的，又都是和我聯(lián)合經營，對外無論是租賃鋪面，還是聯(lián)系貨源，大家又是榮辱與共的一個整體。
在相當長的一段時間里，證明了這樣的合作方式有著先進性。攤薄了經營成本，和在一起大的訂單又壓低了進貨價格，，，，，，，，，
即便是現(xiàn)在，各店的經營情況在同業(yè)里依然算得上是翹楚。
但是，我們這一套合作方式，在當今的大環(huán)境里，還能維持多長時間競爭力?。?p> 我們的經營理念顯然落伍了，被自然淘汰只是個早晚的問題。
。。。。。。。。”
“蕭總，您就說說您具體要做什么。我們大伙都聽您的?！鼻锕铰犜綗┬模捒傉f的有些聽了心生悚然，有些又聽不明白。張嘴打斷了蕭總，眼睛在與會店長臉上打著轉；“大家還是以前隨著蕭總開店的老樣子，蕭總拿主意，我們大伙跟著干?！?p> “對，蕭總您就說要我們干什么就行了?！?p> “。。。。。。。呵呵！我這上班十多年守著車床在六平米大的地方打轉的，您講什么市場大環(huán)境呀！經營理念，我也搞不明白。你就說是要出錢還是出力，反正我就認跟著蕭總干有錢賺。。。?！?p> 蕭鴻軒皺著眉，看著有了帶頭的，搶著站起來表態(tài)的店長們。
澀笑著，揉著鼻子。
理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感！搭建了多年的骨架就是這樣一批文化素質的干將。
感慨感慨就算了，工作還是要做，不然未來的麻煩會很大。
這些人跟著自己從無到有，一旦再全部失去了如今擁有的財富地位，，，，，，，，，，，想想都恐怖。
“大家不是一直都覺得我這是辦了個地下黑公司嗎！就算是你們幾位，也覺著很沒面子。
我想！”故意拉長了音，兩個字拖了十多秒鐘。
“注冊間新公司?！毙χ粗缚诘醯母吒叩拇蠹遥掵欆幎溉徽Z速飛快說出了答案。
“原則上，新公司的股權結構依然會是我和大家合作時的模式。
這間新公司，一來整合現(xiàn)有的店鋪。
我會尊重大家的意愿，保持現(xiàn)狀是不可能了，一部分店鋪的店長要是不認可新公司，我可以讓出自己的股份，把整個店鋪轉讓給店長。
剩下現(xiàn)有在經營的店鋪，會搭建管理平臺，作為公司業(yè)務的一部分保留下來。
二來，新公司將會著眼未來，主動介入新的項目，整合后，從原來的業(yè)務調出的人力和財力會集中到開發(fā)新業(yè)務上面。
。。。。。。。。。。。。。。。”