【隨機掉落的創(chuàng)作資料】

　　好久不見啊各位讀者老爺們。

　　作者開學(xué)已經(jīng)一周了，學(xué)校實行一周七天中放假半天的假制，所以新書可能會拖后很久很久......大概會是暑假？誰知道呢，據(jù)說咱這不放暑假了。

　　一周沒看，收藏有一些波動呀......

　　那不行，我還打算茍到千收呢。

　　寫番外好像又沒什么人看的樣子，沒啥動力。

　　這里放一些寫作資料，尤其是對本書出現(xiàn)的一些“讀者看不懂但不明覺厲的詞匯”的解釋。

　　對辣，如果有什么想看的同人，包括且不限于藍白社同人、終焉神戰(zhàn)同人、王者請閉眼同人、信息全知者同人的話，可以在本章說里留言哦~（苦逼學(xué)生黨開學(xué)后就碰不到手機了，pc端也看不到評論區(qū)）

　　就這樣。

　　下面大部分是心理效應(yīng)和一些雜項~

　　......

　　Hawthorne Effec霍桑效應(yīng)或稱霍索恩效應(yīng)，起源于1924年至1933年間的一系列實驗研究，由哈佛大學(xué)心理專家喬治·埃爾頓·梅奧（George Elton Mayo）教授為首的研究小組提出此概念?；羯Ｒ辉~是美國西部電氣公司座落在芝加哥的一間工廠的名稱，是一座進行實驗研究的工廠。實驗最開始研究的是工作條件與生產(chǎn)效率之間的關(guān)系，包括外部環(huán)境影響條件（如照明強度、濕度）以及心理影響因素（如休息間隔、團隊壓力、工作時間、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力）。其內(nèi)容：1）讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來；2）由于受到額外的關(guān)注而引起績效或努力上升

　　The Peter Principle 彼得原理，正是彼得根據(jù)千百個有關(guān)組織中不能勝任的失敗實例的分析而歸納出來彼得原理。其內(nèi)容是：“在一個等級制度中，每個職工趨向于上升到他所不能勝任的地位”。彼得指出，每一個職工由于在原有職位上工作成績表現(xiàn)好（勝任），就將被提升到更高一級職位；其后，如果繼續(xù)勝任則將進一步被提升，直至到達他所不能勝任的職位。由此導(dǎo)出的彼得推論是，“每一個職位最終都將被一個不能勝任其工作的職工所占據(jù)。層級組織的工作任務(wù)多半是由尚未達到不勝任階層的員工完成的。”每一個職工最終都將達到彼得高地，在該處他的提升商數(shù)(PQ)為零。至于如何加速提升到這個高地，有兩種方法。其一，是上面的“拉動”，即依靠裙帶關(guān)系和熟人等從上面拉；其二，是自我的“推動”，即自我訓(xùn)練和進步等，而前者是被普遍采用的。彼得認為，由于彼得原理的推出，使他“無意間”創(chuàng)設(shè)了一門新的科學(xué)——層級組織學(xué)(Hierarchiolgy)。該科學(xué)是解開所有階層制度之謎的鑰匙，因此也是了解整個文明結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵所在。凡是置身于商業(yè)、工業(yè)、政治、行政、軍事、宗教、教育各界的每個人都和層級組織息息相關(guān)，亦都受彼得原理的控制。當(dāng)然，原理的假設(shè)條件是：時間足夠長，五層級組織里有足夠的階層。彼得原理被認為是同帕金森定律有聯(lián)系的?！澳品▌t”、“帕金森定理”和“彼得原理”并稱為二十世紀(jì)西方文化中最杰出的三大發(fā)現(xiàn)

　　帕金森定律雞尾酒會公式：會議與雞尾酒會（飯局）同在。把會場從左到右分為A-F六段，從進門處到最遠端分為1-8八段，則可劃分出48個區(qū)域；在假定酒會開始的時間為H，且最后一名客人離開的時間是最初一名客人進場后2小時20分鐘，則，重要人物都會在H+75至H+90的時間在E/7區(qū)域集合，最重要的人物自然會在其中。（額外注：本文中藍月亮運用了該公式的神戰(zhàn)適配神級版，以選擇合適的入場時機）

　　不明確性效應(yīng)（Ambiguity effect）或厭惡不明確（averse to ambiguity）

　　決策時傾向避開資訊不足的選項。

　　錨定效應(yīng)(Anchoring Effect)

　　為不熟悉事物估值時，會把熟悉的類似事物或不久前接觸到的無關(guān)數(shù)值當(dāng)做“錨”，估出來的數(shù)值會大大傾向“錨”。

　　人類中心思維

　　在孩童身上觀察到的一種傾向，以人類當(dāng)作類比來推測其他不熟悉的生物現(xiàn)象。

　　注意力偏差（Attentional bias）

　　平時常想的事，會影響我們的感知。

　　可得性捷思法（Availability heuristic）

　　容易想到的事，其發(fā)生概率會受高估，然而一件事是否容易想到還受發(fā)生多久、激起情緒的程度等因素影響，無法反映實際的發(fā)生概率。

　　可獲性層疊（Availability cascade）

　　一件事越常被公開談?wù)摚驮郊酉嘈牌湔娲_性（類似“三人成虎”）。

　　逆火效應(yīng)

　　遇上與自身信念抵觸的觀點或證據(jù)時，除非它們足以完全摧毀原信念，否則會忽略或反駁它們，原信念反而更加強化。

　　從眾效應(yīng)

　　傾向做很多人做的事或相信很多人相信的事。

　　信念偏差（Belief bias）

　　由于相信結(jié)論，而認為推理出該結(jié)論的過程是有道理、合邏輯的。

　　偏見盲點（Bias blind spot）

　　認為自己比其他人更能辨識認知偏差，也較不易受影響。

　　啦啦隊效應(yīng)（Cheerleader effect）

　　處在優(yōu)秀的團體會比單獨看起來更優(yōu)秀。

　　支持選擇偏差（Choice-supportive bias）

　　對自己先前選擇的評價會比實際上更好。

　　集群錯覺（Clustering illusion）

　　過度期待從小樣本或小型測試中發(fā)現(xiàn)的規(guī)律，然而這些小樣本或小型測試是從大樣本隨機抽取，大樣本往往并無這種規(guī)律。

　　舒適區(qū)效應(yīng)（Comfort zone effect）

　　對于過去常用的方案，高估效益或成功機會；對于過去少用的方案，低估效益或成功機會。

　　確認偏誤

　　關(guān)注、尋找、詮釋、記憶資訊的方向多半是能確認自己成見的方向。

　　相合性偏差（Congruence bias）

　　直接檢驗假設(shè)，卻沒想到要檢驗其他可能的假設(shè)。

　　保守傾向或退縮偏差（Regressive bias）

　　傾向保守中庸，低估高價值高或然率的事而高估低價值低或然率的事。

　　保守傾向(貝葉斯)（Conservatism (Bayesian)）

　　新證據(jù)出現(xiàn)時，對既有信念的修正幅度不足。

　　對比效應(yīng)（Contrast effect）

　　感受特質(zhì)的程度主要是受與其他相關(guān)事物的對比程度影響，而非受其實際程度影響。

　　知識的詛咒 Curse of knowledge

　　懂得多的人非常難以懂得少的人的角度思考問題。

　　誘餌效應(yīng)（Decoy effect）

　　評估對 A 與 B 事物的偏好時，如有個 C 與 B 相近卻略遜一籌，就會覺得 B 事物更好。（即以 C 為誘餌）

　　既視感

　　對某些事物有強烈的熟悉感，似乎曾經(jīng)接觸過，且能預(yù)先想到接下來會發(fā)生什么事。

　　面額效應(yīng)（Denomination effect）

　　即使金錢總額相同，帶小面額（如多量硬幣）比帶著大面額（如少量紙鈔）更容易消費掉。

　　差異偏差（Distinction bias）

　　相較于分開比較，兩件事物放在一起比較，差異會顯得更大。

　　過程時間忽視（Duration neglect）

　　評價不愉快及痛苦的經(jīng)驗時，其持續(xù)時間影響不大。（參見峰終法則）

　　移情隔閡（Empathy gap）

　　情感冷淡時，低估他人情感的強烈程度；情感強烈時，高估他人情感的強烈程度。

　　原賦效應(yīng)或稟賦效應(yīng)

　　擁有或即將擁有某物品或資產(chǎn)時，對其價值的評估會比沒有時高出許多，因而不愿失去或放棄它。

　　本質(zhì)主義

　　認為人與事物有一些不可或缺的本質(zhì)，并據(jù)此為它們分類，其他的分類方式是錯誤的。

　　極端預(yù)期（Exaggerated expectation）

　　實際上的情況通常不如我們所預(yù)期的極端。

　　功能固著（Functional fixedness）

　　受物品的一般用途局限，無法想到用特別的方式利用物品。

　　聚焦效應(yīng)

　　過分關(guān)注事情的某些明顯面向、忽略不明顯面向，導(dǎo)致不恰當(dāng)?shù)念A(yù)期。

　　佛瑞效應(yīng)或巴納姆效應(yīng)

　　人們會把他們認為是為自己量身定做的人格描述評價為高度準(zhǔn)確，而這些描述往往十分模糊及普遍，能放諸四海皆準(zhǔn)適用于很多人。

　　框架效應(yīng)

　　同一資訊以不同方式呈現(xiàn)方式會帶來不同想法，例如“有十分之九的存活率”和“有十分之一的死亡率”。

　　頻率錯覺

　　因最近注意到一件原先沒注意到的事，就覺得這件事到處都在發(fā)生。（參見近因錯覺（Recency illusion）及選擇偏差（Selection bias））

　　難易效應(yīng)（Hard-easy effect）

　　高估自認困難之事的難度，低估自認簡單之事的難度。

　　后見之明偏誤

　　又稱“我早就知道了”、“馬后炮”、“事后諸葛”。在事情發(fā)生或發(fā)展后，以為自己事前就能預(yù)測其發(fā)生與發(fā)展。

　　敵對媒體效應(yīng)（Hostile media effect）

　　對于立場與自己不同的媒體，總認為它們有偏見、不客觀。

　　當(dāng)下偏差（Current moment bias）、現(xiàn)時偏差、或雙曲折現(xiàn)（Hyperbolic discounting）

　　看重當(dāng)下利益、低估長遠利益。得到利益前的延遲時間越長，對利益的價值評估便打越多折扣，兩者關(guān)系近似于雙曲線。

　　可辨識受害者效應(yīng)（Identifiable victim effect）

　　對于少數(shù)而容易辨識的受害者或潛在受害者反應(yīng)過大，而對多數(shù)而不易辨識的受害者或潛在受害者反應(yīng)過小。

　　宜家效應(yīng)

　　對于需要自行組裝的東西給予不成比例的高評價，而不管其實際品質(zhì)。此稱呼出自于經(jīng)常販?zhǔn)劢M裝家具的宜家。

　　控制的錯覺（Illusion of control）

　　高估自己對外在事件的影響力，認為事情是受自己控制或影響，但實際上可能與自己毫無關(guān)系。（額外注釋：此為斯金納鴿主能力的部分原理）

　　效度的錯覺（Illusion of validity）

　　高估面談或直接觀察的效度且能用于提供預(yù)測，即使證據(jù)指出它們影響甚微。

　　錯覺相關(guān)（Illusory correlation）

　　認為兩件事應(yīng)該有關(guān)系時，便會在檢視經(jīng)驗與數(shù)據(jù)時覺得它們經(jīng)常一起發(fā)生，即使它們一起發(fā)生純粹是隨機現(xiàn)象。

　　影響力偏差（Impact bias）

　　高估感覺的強度或持續(xù)時間。

　　資訊偏差（Information bias）

　　傾向?qū)で蟾噘Y訊以做出決策，即使尋求的資訊對決策沒有幫助。

　　沉沒成本謬誤或不理性增值

　　由于先前已在某事上投資很多，即使新證據(jù)顯示那是不好的選擇，仍傾向于加重投資。

　　妄下結(jié)論（Jumping to conclusions）

　　根據(jù)少許的資訊即做出判斷與決策。如誅心、預(yù)言、貼標(biāo)簽等等。

　　公正世界理論

　　相信世界是公平的，發(fā)生在身上的都是應(yīng)得的，把難以解釋的不公平歸責(zé)于受害者的報應(yīng)。

　　少即是好的效應(yīng)（Less-is-better effect）

　　分開評估時傾向選擇較小組的東西，一起評估時傾向選擇較大組的東西。

　　損失趨避

　　認為放棄一件事物的效益損失大于得到一件事物的效益所得。（參見沉沒成本與原賦效應(yīng)）

　　多看效應(yīng)或單純接觸效應(yīng)

　　對熟悉的人與事產(chǎn)生過多的好感。

　　貨幣錯覺

　　專注于貨幣名目上（表面上）的價值，而非其實質(zhì)購買力。

　　道德認證效應(yīng)（Moral credential effect）

　　由于得到了某些高道德的評價或認證，而認為自己做得夠好，反而在其他面向做了相反的事。例如投身環(huán)?；顒硬⑹艿奖頁P的人，往往忽略了許多自己的不環(huán)保行為。

　　正面效應(yīng)（Positivity effect）與負面效應(yīng)（Negativity effect）

　　評價喜歡的人的行為時，把他們做好事歸因于內(nèi)在本質(zhì)，而把他們做壞事歸因于環(huán)境因素。評價不喜歡的人的行為時，把他們做好事歸因于環(huán)境因素，而把他們做壞事歸因于內(nèi)在本質(zhì)。

　　負面偏差（Negativity bias）

　　容易回想消極的回憶而不易回想積極的。

　　忽略可能性（Neglect of probability）

　　對于不確定的事，無法準(zhǔn)確評估其發(fā)生幾率，不是完全無視，便是過分高估。

　　正?；睿∟ormalcy bias）

　　根據(jù)過去的經(jīng)驗了解情況，低估大災(zāi)難的可能性及其影響力，因而平時沒有預(yù)做準(zhǔn)備，或在災(zāi)難發(fā)生時輕忽嚴(yán)重性、缺乏應(yīng)變。

　　不作為偏差（Omission bias）

　　認為主動作為導(dǎo)致傷害比被動不作為導(dǎo)致傷害更糟糕、更不道德，即使后者傷害與前者相當(dāng)或比后者更多。

　　樂觀偏誤（Optimism bias）

　　低估負面事件發(fā)生在自己身上的可能性，相信自己比其他人更不容易遇到不好的事。（參見一廂情愿）

　　鴕鳥效應(yīng)

　　忽視明顯的（負面）情況。

　　結(jié)果偏差（Outcome bias）

　　評價決策好壞時，根據(jù)其最終結(jié)果，而不是根據(jù)下決策當(dāng)時的決策品質(zhì)。

　　過度自信效應(yīng)（Overconfidence effect）

　　過度相信自己回答、決策、判斷的正確性。

　　空想性錯視Pareidolia

　　從模糊、隨機的影像中看出有意義的東西，例如從云朵中看出臉孔。有時也延伸指聽覺，如錄音帶倒播時聽出特別的訊息。

　　悲觀偏誤（Pessimism bias）

　　高估負面事件發(fā)生在自己身上的可能性，相信自己比其他人更容易遇到不好的事?；加幸钟舭Y的人尤其明顯。（參見悲觀主義）

　　規(guī)劃謬誤（Planning fallacy）

　　低估完成一件事需要的時間。

　　正面結(jié)果偏差（Positive outcome bias）或情價效應(yīng)（Valence effect）

　　認為好事比壞事更可能發(fā)生。

　　購后合理化（Post-purchase rationalization）

　　購買后把之前的購買決定合理化，即使買下的產(chǎn)品太過昂貴或發(fā)現(xiàn)瑕疵。

　　*支持創(chuàng)新偏差（Pro-innovation bias）

　　對新技術(shù)過度樂觀、高估其實用性，忽視其限制及弱點。

　　假確定性效應(yīng)（Pseudocertainty effect）

　　預(yù)期結(jié)果是正面就選擇避開風(fēng)險，預(yù)期結(jié)果是負面就選擇尋求風(fēng)險。

　　對抗心理（Reactance）或抗拒心理（Reactance）

　　他人要求做或不做某事時，有做相反事的沖動，尤其這要求對自由、自主造成威脅時。（參見逆反心理）。

　　反動貶低（Reactive devaluation）

　　貶低敵對者的要求或方案，或當(dāng)敵對者在某事讓步時，覺得此時不再有吸引力。

　　新詞錯覺（Recency illusion）

　　感覺某些字詞或語句是新發(fā)明的，然而它實際上歷史悠久。例如英語用“they”表達單數(shù)不確定性別對象、“you and I”（而非 you and me）。

　　自制偏差（Restraint bias）

　　高估自己對誘惑的自制力。

　　韻律當(dāng)理由效應(yīng)（Rhyme as reason effect）

　　認為有韻律的語句比較有道理。

　　風(fēng)險代償（Risk compensation）或佩茲曼效應(yīng)（Peltzman effect）

　　感覺情況安全時，會傾向冒更大的風(fēng)險。

　　選擇性注意或選擇性知覺（Selective perception）

　　由于對人或事有特定期待，因而傾向于注意符合期待的事件，忽略或忘卻不符合期待的事件。

　　塞麥爾維斯反射（Semmelweis reflex）

　　條件反射般地否定、拒絕新證據(jù)或新知識，因其抵觸現(xiàn)有的常規(guī)、信仰或價值觀。

　　社會比較偏差（Social comparison bias）

　　抗拒雇用、提拔與自己有相似專長的人。

　　安于現(xiàn)狀偏差

　　傾向于維持現(xiàn)狀。（參見損失趨避、原賦效應(yīng)、系統(tǒng)正當(dāng)化）

　　刻板印象

　　根據(jù)事物的所屬類別或群體判斷其特質(zhì)，而忽略其獨特性。

　　斯德哥爾摩癥候群

　　被害者認同加害者的某些觀點和想法，并覺得自己不再受到威脅。

　　分開加總效應(yīng)（Subadditivity effect）

　　評估可能性時，對整體直接評估低于對各部分分別評估再加總。

　　主觀驗證或主觀確認

　　相信某事是對的，就感覺它是對的。也會把巧合的事當(dāng)做有關(guān)聯(lián)。

　　幸存者偏差

　　專注于從某個過程中存活下來的人或事尋找弱點意欲補強，卻忽略了最大的弱點更可能在未存活的人或事之中。

　　省時偏差（Time-saving bias）

　　低速行進時，低估可節(jié)省的時間或高估會損失的時間；高速行進時，高估可節(jié)省的時間或低估會損失的時間。

　　單位偏誤

　　認為計量單位反映合理程度。例如認為一瓶、一碗、一盤食物是最合理的食用量。

　　熟悉路線效應(yīng)（Well travelled road effect）

　　低估采用熟悉路線的時間，高估采用陌生路線的時間。

　　只看整體效應(yīng)（Whole only effect）

　　選項為整套方案時，忽略個別部分有協(xié)商的可能。

　　零風(fēng)險偏誤（Zero-risk bias）

　　偏好把小風(fēng)險降為零（例如 1%→ 0%），勝過把大風(fēng)險降低更多（例如 5%→ 2%）。

　　零和捷思（Zero-sum heuristic）

　　直覺判定一個情況是零和的，但實情未必如此。零和一詞源于博弈論，是指成功與失敗期望值的總和為零。

　　喚醒的錯誤歸因（misattribution of arousal）

　　當(dāng)產(chǎn)生莫名的生理反應(yīng)或認知矛盾時，人們可能會以不相干的理由來合理化之。又稱為吊橋效應(yīng)。

　　行為者-觀察者偏差（Actor-observer bias）

　　解釋他人行為歸因于內(nèi)在個性，解釋自己行為則歸因于環(huán)境影響（參見基本歸因錯誤）。

　　防衛(wèi)性歸因（Defensive attribution hypothesis）

　　把自己的成功歸結(jié)于內(nèi)在因素，如自己的能力、品質(zhì)、努力等；把自己的失敗歸結(jié)于外在因素，如運氣壞、環(huán)境惡劣、任務(wù)困難等。

　　達克效應(yīng)

　　能力過差的人由于無法分辨能力好與能力差的不同，因而認為大家都一樣。

　　自我中心偏差（Egocentric bias）

　　過于依賴自己的觀點和對自己的評價過高而不合實際情況。

　　外在激勵偏差

　　認為他人需要外在激勵才會做好，而自己可以靠內(nèi)在激勵做好。基本歸因錯誤的反例。

　　錯誤共識效應(yīng)False consensus effect

　　高估別人對自己的認同程度，認為所有人以同一方式思考。

　　基本歸因錯誤

　　解釋他人行為時，歸因于內(nèi)在特質(zhì)（一定是他有這樣的人格，才做出這樣的行為），而非外在情境（也許是情勢所迫，或這個場所有特殊的潛規(guī)則）。

　　群體歸因錯誤

　　把個體的特質(zhì)當(dāng)作其所屬群體的特質(zhì)，或把個體的行為當(dāng)做其所屬群體的偏好。

　　*團體迷思Group Think

　　又稱集體錯覺massive delusion。團體在決策過程中，由于成員傾向讓自己的觀點與團體一致，因而令整個團體缺乏不同的思考角度，不能進行客觀分析。

　　月暈效應(yīng)或暈輪效應(yīng)

　　評價他人時，以整體觀感評斷特定的能力、素質(zhì)。（參見刻板印象）

　　認知不對稱的錯覺（Illusion of asymmetric insight）

　　認為自己比其他人懂得更多。

　　外部機構(gòu)錯覺

　　由于對外部機構(gòu)有主觀喜好，而認為其資訊是有影響力的、有洞察力的、仁慈的。

　　洞悉的錯覺（Illusion of transparency）

　　認為自己很容易被他人看透，或認為自己很容易看透他人。

　　優(yōu)于常人效應(yīng)（Better-than-average effect）或優(yōu)越感偏差（Superiority bias）或

　　高估自己的優(yōu)點、低估自己的缺點。

　　群內(nèi)偏見

　　認為對方屬于自己團體，便給予較好的待遇。

　　道德運氣

　　評價他人行為的道德時，根據(jù)結(jié)果而非根據(jù)行為時的情境。

　　*素樸犬儒主義（Naive cynicism）

　　認為其他人比自己更自我中心。

　　素樸實在論（Na?ve realism）

　　相信自己所見所聞即是真相、是客觀且不帶偏見的，認為這是顯而易見的事實，理性人一定會同意自己，不同意的人一定是資訊不足、懶惰、不理性或有偏見。

　　外團體同質(zhì)性偏見

　　認為自己群體的成員比較多樣化，而外部群體的成員是相當(dāng)單一的。

　　投射偏差（Projection bias）

　　不自覺地以為他人（或未來的自己）和（現(xiàn)在的）自己有相似的情感、思想與價值觀。

　　自利偏差

　　將成功歸因于自己，而將失敗歸因于環(huán)境。（參見基本歸因錯誤）

　　*共有資訊偏差（Shared information bias）

　　團隊討論傾向花較多時間與精力討論所有成員都知道的事（即共有資訊），而花較少時間討論較少成員知道的事。

　　系統(tǒng)正當(dāng)化（System justification）或制度正當(dāng)化（System justification）

　　人們傾向于喜好與捍衛(wèi)現(xiàn)有的社會、經(jīng)濟、政治安排，貶低其他方案，即使這樣會犠牲個人或群體利益。（參見安于現(xiàn)狀偏差）

　　性格歸屬偏差（Trait ascription bias）

　　認為自己的個性、行為、緒緒是多變的，而他人是一成不變且容易預(yù)測的。（參見外團體同質(zhì)性偏見）

　　終極歸因錯誤

　　把問題歸因于整個群體，而非群體中的個體。

　　差于常人效應(yīng)（Worse-than-average effect）

　　對于高難度的事，認為自己比一般人差。是優(yōu)于常人效應(yīng)的反例。

　　怪異效應(yīng)（Bizarreness effect）

　　怪異的事比尋常的事更容易記住。

　　支持選擇偏差（Choice-supportive bias）

　　回顧自己做過的選擇時，傾向認為是明智的（參見支持選擇偏差）。

　　改變偏差（Change bias）

　　參與一件事的改變后，不易回憶過去的情況。

　　童年失憶癥（Childhood amnesia）

　　難以回憶四歲以前的事。

　　保守傾向或退縮偏差（Regressive bias）

　　記憶會傾向中庸不極端，把高價值高或然率的事記成比實際低，把低價值低或然率的事記成比實際高。

　　一致性偏差（Consistency bias）

　　記憶中他人過去的態(tài)度與行為會變得像目前的態(tài)度與行為。

　　情境效應(yīng)（Context effect）

　　某情境中的記憶在其他情境下較不易回想。

　　跨種族效應(yīng)

　　難以分辨其他種族的人。

　　潛抑記憶（Cryptomnesia）

　　接觸后記得某些影像或語句，卻不記得是看來聽來的，甚至?xí)`以為是自己原創(chuàng)，造成剽竊的爭議。

　　自我中心偏差（Egocentric bias）

　　回憶中的自己會美化，例如記憶中自己的考試成績比實際更好。

　　情感衰退偏差（Fading affect bias）

　　負面、不愉快的記憶比正面、愉快的記憶更快淡忘。

　　虛假記憶（False memory）或虛談（Confabulation）

　　產(chǎn)生虛構(gòu)的事填補記憶空白，即使沒有欺騙意圖。例如偽造某人的幼年照片給他看，他往往能說出以前做那些事的過程與回憶，但實際上他根本沒做過。常見于記憶障礙的患者。

　　自我生產(chǎn)效應(yīng)（Generation effect）

　　自己生產(chǎn)的資訊記得比較清楚，他人生產(chǎn)的則容易淡忘。

　　谷歌效應(yīng)

　　容易從網(wǎng)絡(luò)上搜尋到的資訊比較容易遺忘。本詞源自于著名的網(wǎng)絡(luò)搜索引擎谷歌。

　　幽默效應(yīng)

　　幽默的事比不幽默的事更容易記住，可能的解釋是幽默的事有較長的認知處理時間，或造成較多的情緒激發(fā)（處理難度效應(yīng)（Processing difficulty effect））。

　　真相錯覺效應(yīng)（Illusion of truth effect）

　　人們傾向認為聽過的是真的（即使沒意識到聽過），而不管該陳述實際上是否有效。換言之，人容易相信熟悉的話勝過陌生的。

　　錯覺相關(guān)（Illusory correlation）

　　若認為兩件事相關(guān)，回憶時就會覺得兩者同時發(fā)生的頻率較高。

　　延遲效應(yīng)（Lag effect）

　　比起短延遲時間的多次重復(fù)接觸，長延遲時間的少次接觸有較好的記憶與學(xué)習(xí)效果。（亦見間隔效應(yīng)）

　　鈍化與銳化（Leveling and Sharpening）

　　記憶細節(jié)在每次回憶中扭曲的現(xiàn)象，特別重要的事會銳化或得到選取而憶起，事件的細節(jié)及詳情則會鈍化或遺失。時間過得越久或回憶次數(shù)越多，這種偏差就越加強。

　　處理深度效應(yīng)（Levels-of-processing effect）

　　用不同方式“編碼”的資訊，容易記憶的程度也不相同。例如視覺、聽覺、觸覺、嗅覺。

　　列表清度效應(yīng)（List-length effect）

　　列表中有越多東西，能記住的比例就越少，但能記住的項目總數(shù)會增加。

　　錯誤訊息效應(yīng)（Misinformation effect）

　　記憶會受到事后資訊干擾，而變得不準(zhǔn)確。錯誤訊息效應(yīng)是逆向干擾(retroactive interference)的主要例子。

　　模態(tài)效應(yīng)（Modality effect）

　　對于來自口語的訊息，最后聽到的東西印象會較深刻；對于來自文字的訊息則不明顯。

　　心境相合性記憶偏差（Mood-congruent memory bias）

　　與當(dāng)下心境相合的資訊會比較容易回想。

　　輪流發(fā)言效應(yīng)

　　輪流發(fā)言時，后發(fā)言的人不易記住之前的人說過的話。

　　部分項目提示效應(yīng)（Part-list cueing effect）

　　記憶的東西為一整組時，提示部分項目會使回想后續(xù)項目更困難。

　　*峰終法則（Peak-end rule）

　　人們對一件事的體驗通常是由最高峰的感覺與結(jié)尾的感覺決定，而不是由總體決定。

　　創(chuàng)傷的持續(xù)性（Persistence of traumatic event）

　　經(jīng)歷創(chuàng)傷事件后，往往會不斷反復(fù)回憶。（參見創(chuàng)傷后壓力癥候群）

　　圖片優(yōu)勢效應(yīng)

　　以圖片傳達概念較以文字傳達概念容易學(xué)習(xí)與回憶。

　　正面效應(yīng)（Positivity effect）

　　老年人回憶中的內(nèi)容往往會往正面扭曲。

　　初位效應(yīng)、近時效應(yīng)、序位效應(yīng)

　　序列末尾的東西最容易回憶，其次是序列開頭的，序列中間的訊息最不易記住。

　　處理難度效應(yīng)（Processing difficulty effect）

　　處理難度高的資訊，由于花較多時間閱讀與思考，因而較易記住。

　　懷舊凸隆（Reminiscence bump）

　　回憶人生事件時，青春期和成年早期的事特別容易想到。

　　玫瑰色回憶（Rosy retrospection）

　　美化過去的回憶，往往比實際情況更好。

　　自身相關(guān)效應(yīng)（Self-relevance effect）

　　與自身相關(guān)的訊息較易回想，與他人相關(guān)的較不易。

　　來源混淆（Source confusion）

　　把偶發(fā)事件的記憶和其他資訊混淆，造成扭曲的記憶。

　　間隔效應(yīng)（Spacing effect）

　　比起無間隔的重復(fù)接觸，有間隔的重復(fù)接觸有較好的記憶與學(xué)習(xí)效果。（亦見延遲效應(yīng)）

　　鎂光燈效應(yīng)（Spotlight effect）

　　高估自身言行舉止受他人關(guān)注的程度。

　　后綴效應(yīng)

　　在資訊尾端加上不須記憶的項目，會使前面須記憶的項目變得特別不易記住。這是近時效應(yīng)的一種應(yīng)用。

　　可暗示性（Suggestibility）

　　回想事情時，如旁人暗示了某些想法，想到的內(nèi)容會受扭曲。

　　伸縮效應(yīng)（Telescoping effect）

　　認為近期的事比實際久遠些，久遠的事比實際近期些。

　　考試效應(yīng)（Testing effect）

　　反復(fù)書寫比反復(fù)閱讀更容易記住資訊。

　　舌尖現(xiàn)象

　　能想起一件事的一部分或相關(guān)的東西，卻難以想起全部。導(dǎo)致在向他人敘述時，說到一半突然卡住。

　　逐字效應(yīng)

　　話語中的大意比完整字句（逐字）更容易記住。

　　雷斯多夫效應(yīng)

　　醒目的事或特別強調(diào)的事比其他的事更容易記住。

　　蔡格尼效應(yīng)

　　比起己完成的事，未完成或中斷的事情會記得更清楚。

　　基本比率謬誤或基本比率忽視

　　只關(guān)注針對性的資訊，忽略一般性的資訊（基本比率），導(dǎo)致不恰當(dāng)?shù)恼J知。例如因為酒駕較容易肇事，就認為肇事者多半是酒駕，然而由于酒駕者占所有駕駛者的比率甚小，肇事者之中酒駕者的比例不會那么高。

　　合取謬誤

　　認為較特殊性的情況比較一般性的情況更可能發(fā)生。例如對某人的描述很像女性主義者會做的事時，認為某人是替婦女辯護的律師的可能性比某人是律師的可能性更高。

　　賭徒謬誤

　　認為某事多次發(fā)生則未來發(fā)生的幾率會較小，或多次未發(fā)生則未來發(fā)生的幾率會較大。

　　逆賭徒謬誤

　　認為幾率很小的事發(fā)生了，一定是做了很多次。

　　熱手謬誤

　　認為某事多次發(fā)生則未來發(fā)生的幾率會較大。一般是在某人近來做某事很成功時，認為他未來做同一件事也會很成功，而忽略其成功可能只是隨機與巧合導(dǎo)致。

　　回歸謬誤

　　非常態(tài)的甲事發(fā)生以后，用乙措施處理后甲事扭轉(zhuǎn)，便斷定乙措施可扭轉(zhuǎn)甲事。然而非常態(tài)的事發(fā)生后，本來就比較容易發(fā)生較接近常態(tài)的事。

　　檢察官謬誤

　　泛指多種根據(jù)不相關(guān)資訊認定被告“無辜的幾率”很小的情況。

　　辯護人謬誤

　　泛指多種根據(jù)不相關(guān)資訊認定被告“犯罪的幾率”很小的情況。

　　多重比較謬誤

　　廣泛比較二個群體的各種特征，從中找出有明顯差異的幾個，宣稱它就是造成二個群體不同的原因。

　　德州神槍手謬誤

　　即“先射箭再畫靶”，常指統(tǒng)計研究做出結(jié)果后，把其中的集群當(dāng)做有統(tǒng)計意義，然而實際上此集群更可能是隨機產(chǎn)生。

　　對樣本數(shù)不敏銳（Insensitivity to sample size）

　　評估統(tǒng)計數(shù)據(jù)時，未考慮小樣本比大樣本更容易觀察到極端結(jié)果。

　　戲局謬誤ludic fallacy

　　過度使用統(tǒng)計與幾率預(yù)測未來。

　　麥納馬拉謬誤McNamara fallacy

　　過度相信數(shù)據(jù)、依賴數(shù)據(jù)評估事情，忽略難以量化的事。

　　取樣偏差（抽樣偏差）sampling bias

　　亦作以偏概全，即以局部事例解釋整體原因。

　　預(yù)篩選偏差（Pre-screening bias）

　　篩選樣本時預(yù)先排除了某些不應(yīng)排除的樣本。

　　排除偏差（Exclusion bias）

　　研究進行時不當(dāng)排除某些看似不符預(yù)期的樣本。

　　選擇性觀察偏差（Observation selection bias）

　　觀察時不可避免受到前置條件的限制而篩選了樣本，因而得出不適當(dāng)?shù)慕Y(jié)論。例如問卷調(diào)查到的人一定是個性熱心、愿意填問卷的人，因而其結(jié)果未必能反映不熱心、不愿意填問卷的人的想法。

　　觀察者期望效應(yīng)

　　由于研究者期待某種結(jié)果，因而下意識中不適當(dāng)?shù)夭僮鲗嶒灮蛟忈屬Y料（參見受試者期望效應(yīng)）。

　　受試者期望效應(yīng)

　　由于受試者期待某種結(jié)果，因而下意識地扭曲了回報內(nèi)容。常見的例子是安慰劑效應(yīng)。

　　安慰劑效應(yīng)或偽藥效應(yīng)

　　給予無效的藥物或治療，病人卻相信或覺得情況改善。

　　反安慰劑效應(yīng)或反偽藥效應(yīng)（Nocebo effect）

　　給予有效的藥物或治療，病人卻相信或覺得情況惡化。

　　實驗者偏差或期望偏差

　　實驗者傾向相信、認可、發(fā)布符合他們期望的結(jié)果，而不信、貶低、棄置不符合的。

　　*經(jīng)費偏差（Funding bias）

　　選擇研究方法或詮釋研究結(jié)果時，傾向迎合經(jīng)費提供者的立場。

　　社會期許偏差

　　說明自己的看法時，傾向于多報符合社會期許的意愿或?qū)嵡椋賵蟛环系?。例如詢及是否有不良嗜好、性伴侶數(shù)量時，會有意或無意地隱瞞或淡化實情。

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　　有*號的是我自己標(biāo)注的額外記憶的項，不是用在本書中的標(biāo)記。

　　希望對大家有所幫助。

　　今明兩天會在老書與本書中隨機掉落同人番外創(chuàng)作資料注釋等章節(jié)~

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