第57章 打開封印的條件

　　王陽明說完之后，神情也帶著一種失望的表情，他也知道，要十二個掌握不同知識體系的年輕女性與張其金心性相通，這的確有點難。

　　其實在剛才沉默的過程中，王陽明也開始懷疑張其金能否會有這樣的機緣出現(xiàn)。他在心里已經盤算過了，這的確是一件非常不容易的事。如果要實現(xiàn)，也只能看張其金的個人造化了。

　　“如果是這樣的話，我覺得還是有信心可以去一試?，F(xiàn)在畢竟是互聯(lián)網時代，信息傳播速度非?？?，溝通也更加地順暢。中國有很多的年輕知識女性，只要有錢了，如果在報紙、電視或者其他媒介上打個廣告，還是能招攬到不同知識體系的女性人才的?！睆埰浣鹫f道。

　　王陽明聽完張其金的話之后，他把頭搖得像拔浪鼓似地說道：“這樣泛濫地招攬是不行的，這十二個女性必須是與你有緣的人，還得對你有一定的親近感。通過打廣告招聘來的女性，他們對你沒有親近感，對你沒有過深的了解。她們只是為了錢而來，很難做到與你志同道合，心性相通，也就很難把儒釋道融合在一起，這樣做的結果是不但起不到凝聚能量的作用，對你自身的能量也會有所傷害。即使你形成了以儒釋道為體系的企業(yè)文化，也產生了信仰之力，但還是不能形成巨大的能量爆發(fā)力和沖擊力，量子血靈珠的封印是打不開的?！?p>　　張其金聽王陽明如此說，頓時產生了一種失落感，喃喃地說道：“我還在想，在我所生存的年代，我們已經迎來了一個全新的創(chuàng)業(yè)時代。我一直以為在這個時代，創(chuàng)業(yè)不再像海市蜃樓般那樣虛幻，而是每個有志者都能企及的目標，人人都可以成為創(chuàng)業(yè)英雄！但要做到能幫你打開封印，這的確很難辦?！?p>　　“但也不是沒有辦法，辦法還是有的?！蓖蹶柮髡f道。

　　“如果有辦法我應該如何做呢？”張其金問道。

　　“這就需要你花時間去留意你人生歷程中出現(xiàn)的女人，當她們出現(xiàn)時，你把她們的知識體系進行細分，并通過你的真情把她們拉到你的企業(yè)體系中。當這十二個女性經過長時期的與你磨合，就能與你心性相通了，這樣你就能持續(xù)不斷地獲得自然或者宇宙的能量。當你凝聚了十二個年輕女性時，你就能幫我打開量子血靈珠的封印了。”

　　王陽明講到這里，為了能夠讓張其金真正地對自己充滿信心，他接著說道：“這就像我通過你的記憶中感知到的阿里巴巴的馬云，要靠他一個人建立一個阿里體系是無法實現(xiàn)的。但馬云就招攬了十八個人，通過兩三年的培養(yǎng)，最后形成了十八羅漢，他讓這十八羅漢分別主管了一淘、阿里媽媽、聚劃算、口碑網、天貓、淘寶、電子商務、阿里金融等是一樣的?！?p>　　“我知道，很多企業(yè)都有這樣的人才機制。像騰訊合伙人的五虎將、百度創(chuàng)始合伙人的七劍客、新東方合伙人的三駕馬車、攜程合伙人的四君子等?！?p>　　張其金剛講到這里，王陽明就說道：“找到創(chuàng)業(yè)中的合伙人是非常重要的，騰訊的5位創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)前最主要的關系是同學和同事。其中馬化騰、張志東、許晨曄和陳一丹是從中學到大學的校友，前三位是深圳大學計算機系的同學，而曾李青則是馬化騰姐姐的同事，也是許晨曄的同事。”

　　“你這樣的說法讓我想起了馬化騰的觀點，他認為：這樣的關系心態(tài)上會好很多，可以相互吵架不記仇，相對在外面萍水相逢的，遇到爭執(zhí)的話很容易出問題。騰訊的這種基于同學和朋友關系的合伙人團隊，分工明確、各有所長、相互信任、價值觀一致，形成理性的標桿創(chuàng)始合伙人團隊?！?p>　　張其金講到這里，接著說道：“除了騰訊之外，像百度最早創(chuàng)業(yè)的7大創(chuàng)始人分別為李彥宏、徐勇、劉建國、雷鳴、郭眈、崔姍姍、王嘯，被業(yè)內稱‘百度七劍客’。因李彥宏美國留學和工作的背景，百度的合伙人構成中和阿里、騰訊的合伙人有很大的不同，有校友關系的是3位，而且不是直接的校友關系，是通過妻子和行業(yè)專業(yè)交流認識的，有3位是通過公開招聘渠道加入的。”

　　張其金剛講到這里，王陽明就說道：“李彥宏沒有國內積累的人脈，因此沒有較親密的同學、朋友資源，作為在外企工作的頂尖技術專家，通過公開招聘尋找合伙人便是可行的選擇方式，但有校友關系的合伙人仍然占比達到50%。這與新東方的全是北大校友關系形成了顯明的對比?！?p>　　“這我知道，新東方昔日‘三駕馬車’中，俞敏洪和王強1980年一同考進北京大學西語系英語專業(yè)。兩人風格完全不同，王強多才多藝，后來成為新組建的北大藝術團團長，是‘絕對的風云人物’；而俞敏洪出身農村，對城市生活充滿陌生感。因為都喜歡讀書，兩個人交往密切。1993年，徐小平來到北京大學團委擔任藝術團的指導老師，3人隨后產生交集。這樣的校友關系在即使徐小平和王強離開新東方后，三個合伙人仍然保持著同志般的友誼?！?p>　　張其金講到這里，王陽明微微一笑，說道：“那攜程四君子你又是如何理解的呢？”

　　“攜程創(chuàng)業(yè)四君子中，除CEO梁建章是復旦畢業(yè)的，沈南鵬、范敏、季琦均是上海交大校友。早在1982年中學生計算機競賽上，沈南鵬和梁建章這兩個數(shù)學‘神童’同時獲獎，從此產生交集。

　　“1999年春節(jié)后的一天，梁建章與季琦、沈南鵬等上海交通大學校友聚會，幾個年輕人就互聯(lián)網話題熱烈地討論了一夜。最后的結論是：一起做一個向大眾提供旅游服務的電子商務網站。因此交大校友關系是攜程合伙人團隊的鏈接紐帶。”張其金說道。

　　“這正如電影《中國合伙人》中有句廣為傳播的臺詞：千萬別和最好的朋友合伙開公司。因為基于大量企業(yè)的合伙人團隊構成實證研究，我們發(fā)現(xiàn)基于創(chuàng)始人的同學、同事、好友、同行、同鄉(xiāng)等親密關系的圈子才是合伙人人選的關鍵來源。不是所有的同學、同事、同志、同行都可以做合伙人，但是從不同圈子中選到合適合伙人的方式是創(chuàng)始人尋找合伙人的最靠譜、最高效的方式。”

　　王陽明說到這里的時候，張其金就接過他的話題來說道：“如果基于親密關系的圈子都不能合伙創(chuàng)業(yè)，那么公開尋找的陌生人更難組成能共度難關合伙人團隊，并且在創(chuàng)業(yè)前期，尋找到優(yōu)秀的陌生人的成本也是非常高的?！?p>　　王陽明聽了張其金的話后，說道：“當然，合伙人選擇和團隊的組建需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同時期采用不同的人才策略，并不是完全或一直從不同圈子中選擇合伙人。

　　“2014年阿里巴巴上市時，其合伙人團隊增加到了30人，而其中18羅漢留在合伙人名單的只有7人，其他23人均是企業(yè)發(fā)展過程中從社會招聘中引進的優(yōu)秀人才。

　　“百度上市后除李彥宏外其他創(chuàng)始合伙人也基本陸續(xù)離開百度，騰訊的創(chuàng)始合伙人也陸續(xù)通過不同形式退出騰訊。

　　“從較多企業(yè)的人才策略的變化，可以總結出企業(yè)從初創(chuàng)企業(yè)到成熟企業(yè)的吸引人才的策略，從基于強關系為主的人才引進、到引進基于弱關系的社會人才招聘到采用基于契約的職業(yè)化經理人關系的變化規(guī)律，這才是阿里、騰訊、百度、小米、京東等企業(yè)成功的原因。”