“企業(yè)有了使命，就是把現狀與使命對照，如果沒有達到使命的標準，這個企業(yè)家就會寢食難安，坐立難受，一定要完成使命，達到使命的標準才會稍稍停歇下來?！崩喜ɡ^續(xù)說。
“君子終日乾乾，夕惕若厲?！眳慰傒p輕地背誦了一句。
“看來不是沒有風險，而是天天把風險裝在自己心里，一刻不停地努力，才能去除這些風險。”何總監(jiān)把這句《易經·乾卦》里的經句解釋了一下。
云棲笑了，看來自己經歷了這么多的戰(zhàn)略變革升級的項目和驚險都在何總監(jiān)這句話里。
老波認真體會著呂總講的‘君子終日乾乾，夕惕若厲’，又聽著何總監(jiān)說的解釋，感受著緊張奔忙的狀態(tài)，再想想自己追求的平平穩(wěn)穩(wěn)、波瀾不驚，心里難免有些傷感。
“明白了道和術，我們就應該遵守德位相配了?！眳慰傞_口說，“我們內部有些干部和員工常常擔心自己的行業(yè)龍頭地位一不小心就會被別人取代位置，以前一直也解釋不清楚這件事?！?p> “現在明白了，其實就是德位相配的問題。”呂總接著說，“我們真正把道和術守住了，把使命完成了，把客戶服務好了，我們就德位相配了，否則我們就是德不配位，自己一廂情愿?！?p> “嗯，這一點一定要跟各級干部和員工講清楚?！焙慰偙O(jiān)說。
“這里有個因果問題，德是因，位是果。”呂總說，“不能反過來，如果反過來，我們就是非分之想了！”
“德位相配也解釋了戰(zhàn)略變革升級成敗的關鍵，”老賀說，“雖然戰(zhàn)略變革的過程驚險不斷，但是德位相配是根本，德不配位是戰(zhàn)略變革失敗的根因。”
這一次算是老賀話最多的一次，可見他對于德位相配的重視程度。
“德位相配也很難，世界就是在德位相配和德不配位的矛盾中不停運轉?！崩喜ㄕf，他在國外學理論的時候，接觸過很多戰(zhàn)略變革升級的失敗案例，知道戰(zhàn)略變革失敗的慘痛教訓！
呂總點了點頭，說：“所以要保持君子終日乾乾，夕惕若厲?！?p> “簡單總結一下：循天道，盡人理，終日乾乾，夕惕若厲，德位相配，就會有好結果?！焙慰偙O(jiān)做了小總結。
“從道和術的關系來說，是這樣，”呂總說，“但是我們也要處理好具體與抽象、應用與探索之間的關系，否則我們也有可能走向僵硬，走向空泛、虛無，重蹈歷史的悲劇?！?p> “對，我這里再補充一個‘百年三變’的典故，”老波說，“在某朝代，一位學者展示了丹麥天文學家第谷的天文學成就，過了十幾年，又有一位學者展示了第谷的學生開普勒的天文學中開普勒三大定律，又過了幾十年，第三位學者展示了牛頓的萬里引力定律，這個朝代的學者們坐不住了，他們說：‘百余年矣，其法三變，不值一信’?！?p> “這些大學者還說：‘自古以來，亙古不變的是我等遵循之大道也’，”老波繼續(xù)說，“結果幾百年科學技術基本止步，沒有進步，與世界的先進水平越來越遠，以至于遠遠落后?！?p> “當時的大學者尚且這樣，普通人就可想而知了?！焙慰偙O(jiān)感慨地說。
“是呀！從歷史也可以知道，道與術的融合并不容易，”呂總說，“常常是道術混淆，道走向了僵硬、空泛，術走向嘩眾取寵，怎么能不衰敗呢？我們要引以為戒?！?p> “那我再具體說一下，循天理，要是尋道、探理、窮理，靠研發(fā)，靠實驗室，靠統(tǒng)計分析檢驗的科學方法，”何總監(jiān)說，“盡人理，就是要知道客戶的合理需求以及邊界，靠調研，靠營銷，靠渠道，靠質量，靠服務，靠口碑?！?p> “終日乾乾，夕惕若厲，就是我們的工作狀態(tài)、事業(yè)心、敬業(yè)精神，”何總監(jiān)繼續(xù)說，“就是敬業(yè)度的具體體現。”
“那德位相配呢？”老波問。
“德位相配，就是自己的初心與實際的過程，再到客戶認可的結果，算是使命、愿景、組織、流程、激勵、經營結果的完整體現吧?！焙慰偙O(jiān)說。
說到這里，何總監(jiān)才拍著腦袋說：“我的天哪，這么一具體，才知道德位相配的內容這么多！簡直是完整的企業(yè)價值鏈條呀！”
“是的，德位相配算是使命、愿景、組織、流程、激勵、經營結果的全體現，”呂總對何總監(jiān)的這一次詮釋比較滿意，說：“這么多內容，要真正做好很不容易！”
“我們的道和術的容易，簡單說說就是這幾句話，”呂總嚴肅地說，“但是，一旦真正操作起來，又是千千萬萬的瑣碎細節(jié)，一點都不能亂。表面上看，我們似乎很容易，實際上我們的風險更大，比單純的強調‘術’更難，我們的‘夕惕若厲’消退了，我們的企業(yè)就落后了，很有可能被更有使命感的企業(yè)取代?！?p> 何總監(jiān)深有同感地點了點頭。
“我們今天只是對道和術進行了探討，辨清了道和術的關系，”呂總說，“但是今后，對于我們來說，真正的把這些道和術操作起來，落實下去，變成千千萬萬的細節(jié)，服務好千千萬萬的客戶，才是我們的試金石。”
關于道和術的討論接近尾聲了，呂總再次對三位老師的探討表示感謝，也對未來充滿了信心，同時也強調了保持“夕惕若厲”的警覺。
“當然，我們對于道與術的探討遠遠沒有結束?！崩腺R說，“這里的學問很深，我們才開了一個小窗口?！?p> “是的，”呂總贊同地說：“道與術的探索還有很多深厚的內容，從古到今，從東方到西方，博大精深，理論繁多，還等待著我們未來的深究。”
這次的討論以后，呂總安排何總監(jiān)進行新的企業(yè)文化建設，一方面是宣講承擔服務好客戶使命的理念，一方面開展敬業(yè)樂業(yè)的職業(yè)化敬業(yè)態(tài)度培養(yǎng)，又安排霍海山與何總監(jiān)共同推進“德位相配”的企業(yè)完整價值鏈的持續(xù)再造工程。
員工們對這樣的文化理念很認同，合作伙伴和客戶也很喜愛和歡迎這樣的理念，無數的仰慕者絡繹不絕地來到企業(yè)參觀、訪問、學習。
在這樣的理念指引下，研發(fā)部開發(fā)出很受市場歡迎的新產品，銷售部和客戶部把客戶服務得更好，企業(yè)的口碑、市場地位、業(yè)績越來越好。
呂總依然保持著‘夕惕若厲’的狀態(tài)，不斷豐富員工的文化生活，引入中醫(yī)、太極拳、古樂等文化活動，也在培養(yǎng)工匠型專業(yè)人才，搞好企業(yè)食堂和員工伙食，提高員工的福利水平，提升員工的技能、保持員工的工作狀態(tài)、增進員工家庭的幸福感。
呂總帶領著全公司在更好地承擔使命的道路上越走越穩(wěn)，越走越深，越走越好。
?。ㄈ耐?，謝謝閱讀）