第二章 先定十分之一個小目標(biāo)

　　前世打游戲，寫小說都沒賺到錢，全部都是網(wǎng)上搞投資掙的。

　　游戲水平太菜，當(dāng)不了主播，pass！

　　寫小說寫了兩部都撲街，還被讀者老爺吐槽，拉出來鞭尸！得了，小爺不伺候了！這輩子不寫了！

　　那還是繼續(xù)網(wǎng)上搞投資吧，上一世接觸網(wǎng)絡(luò)在線理財(cái)是在大一下學(xué)期，也就是在2014年年初，不算早也不算太晚，但是該抓住的機(jī)會一個也沒抓住。

　　 2013年，小螞蟻推出了余額寶，引領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)在線理財(cái)?shù)某绷?，可以稱之為互聯(lián)網(wǎng)金融元年。

　　隨后，各種寶寶類理財(cái)雨后春筍似的冒出來，在線理財(cái)平臺一度多達(dá)五六千家。

　　不像O2O團(tuán)購“百團(tuán)大戰(zhàn)”，在線直播“千播大戰(zhàn)”那樣，贏家通吃絕大部分份額，一條賽道容不下太多創(chuàng)業(yè)者。

　　互聯(lián)網(wǎng)＋金融，這條賽道夠廣夠?qū)?，萬億級別的市場。記得重生前的2019年，在納斯達(dá)克，紐交所，港交所有一二十家互金上市公司，大部分都是獨(dú)角獸級別，即市值10億美元以上。

　　互聯(lián)網(wǎng)銀行，互聯(lián)網(wǎng)券商，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)，互聯(lián)網(wǎng)貸款等等行業(yè)都是有不錯機(jī)會的。

　　其中最暴利的肯定還是網(wǎng)絡(luò)貸款了，當(dāng)代年輕人的口號是什么？

　　“萬物皆可分期”

　　“駕校培訓(xùn)分期”

　　“機(jī)票分期”

　　“旅游分期”

　　“整容整形分期”

　　“車險(xiǎn)分期”

　　“3C數(shù)碼分期”

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　　捋了捋思路，張益達(dá)發(fā)現(xiàn)2013年可以說是遍地都是機(jī)會，任何一個互金細(xì)分領(lǐng)域做好了，都是可以單獨(dú)上市的。

　　前世到了2019年那會兒，他時常懊惱錯過了太多機(jī)會。賺了點(diǎn)小錢就沾沾自喜，在一些互金大佬面前就是個笑話。

　　 2017年畢業(yè)那會兒，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域被監(jiān)管卡得很死?；旧蠂鴥?nèi)存量市場都在萎縮，都在轉(zhuǎn)型。

　　因此，剛畢業(yè)的他也就只有放棄這行了。再加上家里的飼料廠也出了點(diǎn)問題，所以畢業(yè)后直到2019年一直在主持家里的飼料廠工作。

　　但是，關(guān)于互金領(lǐng)域的消息也一直在關(guān)注。比如，某某公司納斯達(dá)克上市融資數(shù)億美元，某某公司入股持牌消費(fèi)金融公司，入股民營銀行，還有出海東南亞，非洲，拉美，在當(dāng)?shù)厥袌鲅杆侔l(fā)展成市場份額第一。

　　這些消息無一不吸引張益達(dá)，讓他對互金領(lǐng)域蠢蠢欲動?？墒堑K于家里的飼料廠事業(yè)面臨轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，另外還有互金創(chuàng)業(yè)的時間窗口已經(jīng)錯過了。

　　最終結(jié)果就是這樣，張益達(dá)滿懷遺憾地告別了互金行業(yè)，沒有進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

　　前世大二上學(xué)期也就是2014年的時候，張益達(dá)偶然接觸到了平安陸金所，平安集團(tuán)旗下的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺。

　　陸金所當(dāng)時在做新用戶拉新活動，新用戶注冊投資一塊錢就贈送500元的無門檻投資券。再把500元投資券投資出去一個月，一個月到期后連本帶息可以取出500元本金加投資收益。

　　張益達(dá)在網(wǎng)上看到了這個消息，自己也去嘗試注冊投資了一下，花了一塊錢賺了五百塊。

　　這一切都很吸引張益達(dá)，他很想搞清楚這里面有什么道道。是平安撒幣嗎？還是說互聯(lián)網(wǎng)公司為了拉新用戶已經(jīng)補(bǔ)貼得傷心病狂？

　　再然后，就慢慢入坑了互金圈子。

　　最開始是自己注冊各個平臺成為新用戶拿獎勵，再到跟平臺合作幫他們拉新用戶賺取推廣費(fèi)。

　　就這樣，一筆合作幾千幾萬的，三年多下來也攢了六七十萬。談不上有多大成就，也算是給大學(xué)生活加了點(diǎn)調(diào)劑吧！

　　因?yàn)檫€要讀書，課程也很繁重。張益達(dá)前世想過大學(xué)里創(chuàng)業(yè)開一家公司，專門給各大平臺做推廣。還想過做個網(wǎng)站，給各大平臺導(dǎo)流，收廣告費(fèi)。

　　還是因?yàn)樯蠈W(xué)的問題，兼職做怕做不好，也沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。到底是太年輕，也就眼睜睜錯過機(jī)會了。

　　有一家類似的公司叫融361，成立于2011年，號稱移動金融智選平臺，提供貸款、信用卡、理財(cái)?shù)冉鹑诋a(chǎn)品的搜索比價及申請服務(wù)。

　　前世大學(xué)期間想創(chuàng)業(yè)，最想模仿或者說對標(biāo)的就是這家公司。后來這家公司也于2017年在納斯達(dá)克上市了，市值最高達(dá)到了35億美金。

　　個體的力量是有限的，前世大學(xué)期間搞互金一直單打獨(dú)斗，所以也沒做出點(diǎn)什么名堂。

　　如果自己這時候就做一個網(wǎng)站出來跟融361一起打擂臺。不求干掉對手，自己在這塊蛋糕上面切下一塊份額是很有希望的。

　　不出意外的話，融361現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)B輪融資三千萬美金了，由紅杉資本中國領(lǐng)投。明年還有淡馬錫領(lǐng)投的C輪6000萬美金。后年還有云鋒基金的10億人民幣D輪融資加持！

　　這融資速度和規(guī)模也是不容小覷，團(tuán)隊(duì)也很優(yōu)秀，有華爾街歸國的海龜，還有去那兒的創(chuàng)始人加盟。

　　不過自己也有優(yōu)勢，有超越他們6年的對未來互金趨勢的預(yù)知。光是這個，就能讓自己未來避開很多坑了。

　　要知道，互金創(chuàng)業(yè)是賺錢快，但是離錢太近也容易滋生各種問題，乃至犯罪。

　　后來的互金強(qiáng)監(jiān)管，也是很多互金老板偏離了初心，為了錢干出了太多出格的事！

　　“校園貸”

　　“裸貸”

　　“暴力催收”

　　“數(shù)據(jù)販賣”

　　太多太多，不勝枚舉?！斑@些東西我肯定不會去做，都是雷區(qū)?！睆堃孢_(dá)暗暗想道。

　　“他們有錢，我有未來預(yù)知”

　　“他們有團(tuán)隊(duì)，我也拉團(tuán)隊(duì)??！”

　　“可能剛開始，我這邊團(tuán)隊(duì)要弱一點(diǎn)，多找點(diǎn)技術(shù)，運(yùn)營方面的人才應(yīng)該也不會差哪去？”

　　張益達(dá)一陣默想。

　　打定主意，這一世一定要轟轟烈烈干一場，不要慫。

　　先完成京城一套房的目標(biāo)，大概需要王老板說的十分之一個小目標(biāo)，當(dāng)然指17年那房價，海定區(qū)記得大概已經(jīng)漲到10萬一平左右了?，F(xiàn)在13年應(yīng)該在4萬多的樣子。

　　對了，還有父母那邊，及早提醒他們轉(zhuǎn)型吧，賣豬飼料是真沒前途。

　　前世16年的時候，家里飼料廠投產(chǎn)了一款新型飼料，前后投入了好幾千萬。研發(fā)生產(chǎn)過程艱辛無比，可是這最終滿寄托父母期望的飼料上市卻不受廣大農(nóng)戶歡迎，滯銷了。

　　幾萬噸飼料堆在倉庫賣不出去，父母白頭發(fā)都愁出來了。

　　眼看廠子大部分流動資金都壓在這上面，飼料賣不出去就沒有回款。已經(jīng)影響到廠子正常經(jīng)營了，最后壯士斷腕打了三折才把貨給清理出去。

　　經(jīng)此一役，寄托父母一生心血的事業(yè)可謂元?dú)獯髠?p>　　 14年到16年這兩年多近三年時間，耗資上千萬投入新型飼料研發(fā)。

　　再加上16年到17年的飼料滯銷，低價清倉。最終盤點(diǎn)損失，一共虧損了四千二百萬。

　　還好，父母做生意一向謹(jǐn)慎，基本上很少負(fù)債經(jīng)營。也就是沒有貸款購買飼料生產(chǎn)原材料和新生產(chǎn)線設(shè)備。不然那一次絕對是要積壓上億元的貨物，破產(chǎn)是板上釘釘?shù)摹?p>　　等到自己17年大學(xué)畢業(yè)的時候，家里的產(chǎn)業(yè)正是面臨重大考驗(yàn)的時候。因?yàn)樾缕凤暳仙鲜杏龃?，舊品飼料也是逐步淘汰。在蓉城周邊市場的占有份額也是一天天下降。

　　那時候的自己沒有逃避退縮，首先說服了父母，拿出了家里所有剩余資金一千萬，把廠房地皮，設(shè)備全部抵押了兩千萬，一共三千萬資金全部投入到了寵物食品市場，進(jìn)行了艱難的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)。

　　進(jìn)入寵物食品領(lǐng)域是張益達(dá)精心挑選的一個決定。

　　首先，跟豬飼料領(lǐng)域跨度不大，都是生產(chǎn)動物吃的東西。

　　第二，廠房，人員都是現(xiàn)成的，設(shè)備改造一下也能用

　　第三，全部走網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，開淘寶，天貓旗艦店，合作動物網(wǎng)紅號直播帶貨。

　　特別是第三點(diǎn)，張益達(dá)大學(xué)幾年基本上也都在搞網(wǎng)絡(luò)營銷這一塊，對這一塊不陌生也算是有些心得。另外，這種銷售模式賬期很短，十天半個月跟合作方結(jié)算一次。不像以前豬飼料經(jīng)銷商拖欠賬款幾個月半年是常有的事。

　　當(dāng)時，廠子轉(zhuǎn)型，最缺的就是資金流，資金鏈繃的太緊了。

　　還好，轉(zhuǎn)型很成功，17年第一年?duì)I業(yè)收入就達(dá)到了五千萬，凈利潤達(dá)到了兩千萬，把貸款也順利還清。

　　因?yàn)槭亲詣?chuàng)寵物食品品牌，產(chǎn)品爆紅后，口碑發(fā)酵。18年?duì)I業(yè)收入更是達(dá)到了3個億，凈利潤達(dá)到了3000萬。另外還花了8000萬投資新的廠房和設(shè)備，補(bǔ)充生產(chǎn)能力，所以利潤率有所下降。

　　 19年10月份等張益達(dá)重生的時候，前9個月營業(yè)收入是7個億了，全年預(yù)計(jì)不低于9個億。

　　張益達(dá)當(dāng)時還在跟一些寵物食品和獸醫(yī)方面的專家學(xué)者聊一些關(guān)于擴(kuò)充研發(fā)一些新的寵物食品和醫(yī)療用品的事，同時計(jì)劃在蓉城開始布局寵物醫(yī)院，托管。所圖甚大，想在寵物市場狠狠分一杯羹。

　　再然后，睡了一覺就莫名其妙地回到了2013年。

　　“還有幾天就國慶放假了，回家一趟好了。干脆叫爸媽早點(diǎn)轉(zhuǎn)型寵物食品市場算了，豬飼料巨頭太多了，正大，希望都是深耕幾十年的玩家了。沒太多機(jī)會的，市場做不大！”

　　“還有把我接下來的創(chuàng)業(yè)資金也給落實(shí)一下，一百萬好了，算是給我的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢服務(wù)費(fèi)?！?p>　　張益達(dá)想到此處，嘴角不經(jīng)意浮現(xiàn)一絲笑意。

　　就這樣安排，沒毛病，老鐵666！