葛二平是寫字樓里普普通通的一名白領(lǐng),早上像往常上班一樣擠下了人頭涌動的地鐵,踩著九點整的時間打了卡進入了公司。
坐在座位上,美美地品了口咖啡,悠閑地在電腦上刷起了微博。
看到微博熱搜榜第一“新銳互金企業(yè)銳向科技再次撒幣8000萬?!?p> 這什么鬼?帶著好奇,葛二平點擊了進去。
“投資100元七天到一個月不等,可以賺30元獎勵?!?p> “投資12家平臺,1200元可以賺360元。”
“邀請一位好友注冊投資一家平臺,獎勵10元。”
“邀請一位好友注冊投資10家平臺,獎勵120元?!?p> “以上活動,總現(xiàn)金獎勵8000萬,名額有限,先到先得!”
“活動地址:投融匯APP,365記賬管家APP,卡王信用卡管家。”
“APP下載渠道:安卓,蘋果等各大手機應(yīng)用市場。”
……
咦,這個有意思啊!葛二平在手機應(yīng)用上搜索了一下,把三款手機軟件都下載了下來。
依次注冊登錄,首頁一個彈窗廣告介紹了一下活動內(nèi)容與參與方式。
看了看彈窗廣告,對這次活動有了個清晰的了解后,叉掉了廣告頁面。
首頁12家投資平臺廣告依次往下滑動手機,一一呈現(xiàn)了出來,看著原本顯示的活動名額每家5-10萬個已經(jīng)被搶掉了一小半,葛二平有點著急。
趕緊點開一家平臺的廣告頁面,跳轉(zhuǎn)鏈接去注冊了一個賬號,正要完成下一步充值投資時,公司老板卻召集大家開會去了。
無奈退出了APP,收起了手機,葛二平開會去了。
會上,老板布置了一個緊急任務(wù),大家伙急急忙忙接過任務(wù)開始忙活了起來。
這一忙,就是一整天,葛二平早已把投資的事情忘到腦后了。
下了班后,葛二平才想起投資拿獎勵這么一回事,趕緊掏出手機登錄APP看了看。
“還好還好,還有兩三萬個名額?!?p> 葛二平把心放回了肚子,還是不急不緩操作了起來,依次完成了12家平臺的注冊,投資??匆娡度趨R后臺賬戶顯示的360元余額,點擊提現(xiàn),兩分鐘銀行卡就顯示收到360元入賬了。
葛二平心里美滋滋,就打開365記賬管家APP,首頁“banner”活動頁面顯示:
“愛記賬,會生活?!?p> “第一屆365記賬管家挑戰(zhàn)大賽,等你來戰(zhàn)!”
“用戶連續(xù)不間斷記賬滿365日,獎勵現(xiàn)金365元?!?p> “一年內(nèi)中斷一天記賬,需要花費一張補簽卡?!?p> “補簽卡的獲得方式是邀請新用戶注冊,第一張補簽卡需要邀請3位新用戶才能獲得,第二張補簽卡需要邀請6位新用戶才能獲得,第三張需要9位,以此類推。最高只能獲得5張補簽卡。”
這個有意思了,用他們軟件連續(xù)記賬一年,獎勵365元,每天一塊錢。中間忘記記賬中斷了,還可以去邀請新用戶獲得補簽卡。
得了,趕緊參與一個。好好記下賬,以前每個月都是月光族,錢花在那里了也不知道。從現(xiàn)在開始學會記賬,學會規(guī)劃理財,好好攢錢娶媳婦。
葛二平憨憨一笑,幻想著未來老婆在哪里。
接著葛二平又打開了卡王信用卡管家APP,首頁也是一個活動頁面,點擊進去顯示內(nèi)容是:
“一鍵管理信用卡,就用卡王信用卡管家?!?p> “用戶一鍵綁定賬單郵箱,即可尊享管理賬單、算免息期、查找優(yōu)惠、還款日提醒、在線快捷還款、在線辦卡等服務(wù)?!?p> “現(xiàn)在綁定信用卡,還送30元信用卡還款抵用券,分6月激活,每個月可以減扣5元還款信用卡?!?p> “另外,邀請一位新用戶注冊APP并成功還款一次信用卡,獎勵邀請人30元信用卡還款券,多邀多得,上不封頂!”
葛二平趕緊綁定上了自己的信用卡,看著賬戶里多出了一張30元還款券。而且APP上還顯示7天后就將是自己的還款日,算了下沒錯,統(tǒng)計很精確。
又試著用卡王信用卡管家還了信用卡一筆賬單,抵扣了5元還款券。登錄銀行那邊的APP,顯示信用卡還款成功了。
咦,真的很方便啊!趕緊又把其他六七張信用卡都綁定了上去,都在一個界面,還款日,賬單金額一目了然。
葛二平覺得自己好喜歡這三款軟件,趕緊給同事安利一下。
把投融匯,365記賬管家,卡王信用卡管家三款軟件的邀請鏈接通過微信,QQ分享給了同事,同學,各路好友。
又想了想,開始編了一篇帖子,列數(shù)三大軟件的各種優(yōu)點,把帖子發(fā)到了貼吧,論壇,并附帶上了自己的邀請鏈接。
葛二平的事只是一個縮影,現(xiàn)在網(wǎng)上微博,貼吧,論壇,各大QQ及微信群全是在討論這三款產(chǎn)品以及推廣邀請。
線下的情況也差不多,同事,同學互相推薦,產(chǎn)品好用,還有獎勵可以拿。人人都化身推廣員。
最終的結(jié)果就是,推廣活動太過火爆,第二輪12家平臺預付的8000萬推廣費三天就被燒光。
對于銳向科技公司來說,除了得到4800萬毛利潤以外,投融匯的用戶量飆升到了500萬,還在保持高速的增長,已經(jīng)成為了網(wǎng)紅軟件,人傻錢多的代表。
而365記賬管家和卡王信用卡管家用戶量也飆升突破了100萬,產(chǎn)品也算擁有了不小的名氣。
張益達看完各種報表后,嘴都笑的合不攏了。
產(chǎn)品上市很成功,并漸入佳境。
于是真科基金和黑衫資本的聯(lián)合盡職調(diào)查小組也跟著入駐了銳向科技公司。
包含律師,會計師各路人才的小組一行十余人,經(jīng)過三天的調(diào)查。
把公司從創(chuàng)始人到中層管理,再到普通員工背景,履歷都摸了個遍。
把公司三款軟件各種詳細數(shù)據(jù)從后臺抓取出來,加以詳細的分析,論證。
把公司各種資金,賬務(wù)也都一一比對,核查。
最終,得出了詳細的各種數(shù)據(jù),匯總各類數(shù)據(jù),撰寫調(diào)查報告發(fā)給了兩支基金并撤出了銳向科技公司。
真科基金和黑衫資本拿到了調(diào)查報告,舉行了投資決策委員會并表決通過后,開始跟張益達接洽詳細的入股事宜。
“張總,恕我直言。你們這三款軟件都沒有太多技術(shù)含量,隨便幾個大學生都可以鼓搗出來。要價2億美元估值太高了,黑衫資本這邊最多只能給到1億美元估值?!?p> 說話的是黑衫資本沈北朋,一個高高瘦瘦白白凈凈的中年人??雌饋硭顾刮奈?,說話態(tài)度卻很強硬。
張益達淡然一笑,開口道:
“技術(shù)是簡單廉價的,但是創(chuàng)意卻是無價的。
投融匯打造的金融超市概念,廣告集中化投放推廣,降低了成本,提高了廣告推廣效率與影響力。
目前作為全國最大,同樣也最有影響力的金融廣告線上平臺,不足2個月就獲得了500萬注冊用戶。我想,這個說服力夠不夠強,是不是隨隨便便能夠做到的。
365記賬管家和卡王信用卡管家作為工具屬性的軟件,承擔的是輔助引流的功能,目前面市三天,已經(jīng)斬獲百萬用戶。
未來,三款軟件作為三駕馬車并駕齊驅(qū),每一款都是要拿下上億用戶的。
坐擁三億以上的用戶,成為最大的金融流量入口是我們最終的目標。
到時候,整個金融業(yè)廣告的定價權(quán)將由幾大流量巨頭和銳向科技共同掌握。
目前公司成立兩個月,已經(jīng)取得了1.4億營收,8400萬毛利潤。
當別的公司還在燒錢的時候,我們就已經(jīng)找到了正確的盈利模式。
未來,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的盛世已經(jīng)到來。
市場越大,蛋糕就越大,每一家互金公司想擴大規(guī)模擴大市場,都要來我們這投廣告。
我們要吃的,就是那塊最大最鮮美的蛋糕?!?p> 沈北朋點了點頭,有些道理,但是畫餅在他這可沒用。又開口質(zhì)疑道:
“你們的公司護城河在哪里?核心競爭力在哪里?”
張益達感覺這個風投之王真的很難纏,不好忽悠,那說點干貨吧!道:
“護城河有兩條,第一率先搶占市場,培養(yǎng)用戶忠誠度,以速度取勝。
第二,就是我們的產(chǎn)品矩陣了,品類以后還會增加公積金管家,理財投資課堂,金融課程在線教育等等。所有產(chǎn)品都會成為行星,圍繞著投融匯這顆恒星轉(zhuǎn)動,為他輸入流量,再由投融匯來變現(xiàn)。廣告收入只是目前的一種收入而已,后面還會考慮拓展更多的變現(xiàn)渠道。
核心競爭力就是產(chǎn)品豐富,各單元協(xié)同作戰(zhàn)。任何單一的細分領(lǐng)域迎來跟風者,我會讓他們感受一下,一個團跟一個集團軍作戰(zhàn)是什么感覺?!?p> 沈北朋和一旁的徐小平同時鼓起了掌,沈北朋終于露出了笑容,贊賞道:
“黑衫資本同意投資!你成功說服了我!”
并伸出右手與張益達握了個手,鼓勵道:
“好好干,小伙子,我看好你!”
張益達又開口道:
“在投前2億美元估值,融資5000萬美元的基礎(chǔ)上,我還有個條件。”
“請講?!鄙虮迸蟮馈?p> “AB股權(quán)機構(gòu),你們拿A股,每股1票投票權(quán)。管理層拿B股,每股10票投票權(quán)。”
張益達一字一頓說道。對于企業(yè)控制權(quán)他還是看得很緊要的。
“這個沒問題,離開了你,我還不敢投呢!”沈北朋嘿嘿笑道。
“我還有個小小的要求,你們答應(yīng)或者拒絕都不影響我們此次合作?!睆堃孢_道。
“什么要求?”
沈北朋有些不悅道。投資人是來做投資送錢給公司的,一昧地退讓不是他的風格。
“我要出售1%股權(quán)改善一下生活?!?p> “原則上是不允許的,不過我很喜歡你這小伙子,1%股份么,黑衫資本接了。”
沈北朋同意道。就200萬美元的事,黑衫資本家大業(yè)大,多拿點股份就是了。
橋上風景獨好
風險投資者投資的企業(yè)上市后,往往很快賣股份兌現(xiàn)。但創(chuàng)始人不愿意賣掉自己辛辛苦苦創(chuàng)立起來的企業(yè),所以設(shè)計出雙層股權(quán)制。將股票分為A、B兩類。向外部投資人公開發(fā)行的A類股,每股只有1票的投票權(quán),管理階層手上的B類股卻能投10票。如果公司被出售,這兩類股票將享有同等的派息和出售所得分配權(quán)。B類股不公開交易,但可以按照1:1的比例轉(zhuǎn)換成A類股。這種股權(quán)結(jié)構(gòu)可以讓管理層放心大膽地出擊,不用擔心會被辭退或面臨敵意收購。因為,即使持有約三分之一B類股的創(chuàng)辦人,以及重要內(nèi)部人就算失去多數(shù)股權(quán),也能持續(xù)掌控公司的命運。這種結(jié)構(gòu)在股票公開上市公司相當少見,也遭到主張優(yōu)良企業(yè)治理的人士責備。他們認為,大量權(quán)力集中在少數(shù)人手里,是不民主的做法。