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決勝新金融時代

第六十四章 四大機構(gòu)

決勝新金融時代 橋上風景獨好 3102 2019-11-11 13:19:53

  張益達坐在辦公室的真皮座椅上,盯著擺在桌上的一份運營報告書,開始認真的看了起來。

  這是地推啟動一周后的魔寶支付運營數(shù)據(jù),剛剛從后臺提取出來,是最新最實時的數(shù)據(jù)。

  “開戶商家31682家,有效激活商家即有交易記錄商家30864家?!?p>  “交易用戶879863人,發(fā)放滿減紅包及商家鼓勵紅包35194520元。”

  地推進度很快,這個月完成10萬戶商戶推廣是絕對沒什么問題的。

  就是用戶紅包和商家紅包發(fā)放得有點太嚇人了,一周時間燒光了三千多萬。

  距離張益達定的4000萬那條線只剩幾百萬了,估計過了今天也就全部燒光了。

  這還是把用戶紅包在后臺動了點手腳的結(jié)果。

  用戶隨機立減紅包1-99元,平均線給定在了20元。

  再加上商家還要獲得同等紅包,推廣一個用戶的成本那就是40元。

  有點傷不起啊!

  張益達打了個電話給蓉城的魔寶支付CEO于聰。

  張益達說道:

  “我們在后臺給用戶不是發(fā)了1-99元隨機立減紅包嗎?現(xiàn)在B輪融資還在談,資金還沒進來,所以現(xiàn)在有點背不住了?!?p>  “你在后臺把設(shè)定改一下,紅包降到平均5塊錢一個。這樣我們獲客成本在10元一個?!?p>  “還有差不多500萬活動資金,夠獲客50萬用戶了?!?p>  “先撐一周,看看效果,風投資金進來了再看看是否調(diào)整?!?p>  于聰那邊當然不敢反對了,這是大老板的命令??!只能照做唄!

  張益達掛斷電話后,感覺這次推廣有些失策,前期資金燒太快了,紅包定太高了一點。

  主要是想著要跟巨頭開戰(zhàn),心態(tài)有些失衡,著急了!

  不過也沒什么,馬上要跟風投機構(gòu)接觸了,成績做好一點那是絕對沒錯。

  接著張益達又打通了沈北朋的電話,笑哈哈的說道:

  “沈老師啊,幾家機構(gòu)怎么說啊?”

  沈北朋打趣道:

  “你這鼻子也太靈了,我剛和那幾方聊完,達成了一個初步意見統(tǒng)一。你就打電話來了?!?p>  張益達嘿嘿一笑,說道:

  “我這不是著急嘛!魔寶支付推廣一周,就將近100萬交易用戶了,合作商家也3萬多家了。錢燒的快啊,3000多萬就燒沒了。”

  沈北朋都有些動容,說道:

  “這么猛?會不會有點過猶不及??!”

  張益達平靜說道:

  “放心,都在節(jié)奏把握中。不燒點成績出來,接下來幾家機構(gòu)也不好談?。 ?p>  沈北朋也是贊同道:

  “行,你控制好你的節(jié)奏就行了。你做好的決定,我都支持!

  晚上8點,你到麗思卡爾頓酒店吧!

  飯桌上,GGV,啟明,SBI,淡馬錫四方的人都會來。

  他們可能會問你一些問題,你做好準備?!?p>  掛斷電話,張益達叫行政助理把公司的最新運營數(shù)據(jù)和財務(wù)報表都提交了一份上來。

  事關(guān)重大,張益達必須得謹慎一點。然后又叫來林真陽,彼此溝通了一下建議,先內(nèi)部商討一番。

  ……

  晚上8點,京城麗思卡爾頓酒店。

  林真陽和張益達都應(yīng)邀到場了,在場的還有徐小明,沈北朋,以及代表4大機構(gòu)出席的4位投資人。

  沈北朋一一給張益達和林真陽做了介紹,眾人握了握手也就紛紛落座。

  張益達開始為眾人介紹道:

  “銳向金融科技集團,現(xiàn)在下轄投融匯,365記賬管家,卡王信用卡管家,投融匯財經(jīng),魔寶支付,綠豆信用,天策科技7家子公司。

  業(yè)務(wù)涵蓋理財超市,貸款超市,信用卡超市,記賬管理,信用卡管理,財經(jīng)資訊,移動支付,個人信用管理,大數(shù)據(jù)風控系統(tǒng)輸出等多個板塊。

  目前投融匯一賬通注冊用戶已經(jīng)達到1.1億,每月還在以環(huán)比12%的增速繼續(xù)增長,預(yù)計在2014年底前總用戶數(shù)會突破2億。

  財務(wù)數(shù)據(jù)這塊,目前Q1財季財報已經(jīng)出來了,營收達到了7.5億,扣除研發(fā)投入以及魔寶支付最近的活動銷售費用后,稅前凈利潤是4.8億。

  理財超市3億營收,貸款超市3億營收,信用卡超市1億營收,魔寶支付5000萬營收。

  移動支付,信用管理,風控技術(shù)輸出將是我們接下來的重點發(fā)力方向,目前還未產(chǎn)生營收,一直在加大投入搞研發(fā),打磨產(chǎn)品?!?p>  ……

  一名二十多歲,相貌清瘦的年輕投資人發(fā)話了:

  “張總,經(jīng)過你的講解,我差不多已經(jīng)理解銳向的發(fā)展方向和商業(yè)模式了。

  銳向的確是一家優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司。我很欣賞貴公司以及張總。

  但是,有一個問題。就是銳向的發(fā)展方向有點類似螞蟥金服。如果巨頭反撲,你拿什么來做抵御,甚至反攻?你的商業(yè)壁壘在哪里?”

  張益達剛剛經(jīng)過沈北朋介紹,知道這位是淡馬錫的投資總監(jiān)李恒博。

  二十多歲就在淡馬錫這尊資產(chǎn)管理規(guī)模幾千億美元的巨頭公司擔任投資總監(jiān)高位,又姓李,應(yīng)該是個二代或者說三代四代了。

  這是尊財神爺,以后進入東南亞還能拜拜碼頭,不能得罪。

  于是張益達耐心解釋道:

  “李總這個問題問得很好。我們銳向和螞蟥金服必有一戰(zhàn)。

  或者說戰(zhàn)爭已經(jīng)打響了,在移動支付戰(zhàn)場。

  我們的二維碼支付上線一周,已經(jīng)在線下開通了3萬多家商戶,近100萬個人用戶。

  這就是在割巨頭的肉,放他的血。

  他們會放過銳向嗎?不會。

  我們能戰(zhàn)勝他們嗎?希望很大。

  因為巨頭業(yè)務(wù)做的太多太雜了,不可能每條業(yè)務(wù)線都面面俱到。

  而我們銳向,只專注于金融。

  公司成立到現(xiàn)在,總共也就7個月。

   7個月時間,我們就發(fā)展到了現(xiàn)在的規(guī)模。說一聲互聯(lián)網(wǎng)小巨頭不為過吧?

  一年后,兩年后我們發(fā)展成什么樣?那到時候可能就攻守易勢了,我們攻,他們守。

  最關(guān)鍵的一點就是,我們現(xiàn)在比他便宜,成長空間更大?!?p>  李恒博拍拍手,笑著說道:

  “好,精彩絕倫。銳向的成長潛力也是我們淡馬錫所看重的。

  當然,我最看重的還是張總你的膽氣,敢于對巨頭拔刀這種豪邁氣概。有我們淡馬錫加持,巨頭一樣可以與之一戰(zhàn)。”

  張益達心里想著前面那句應(yīng)該是真,后面這句聽聽就得了,真打起來了要是打得順利還好,吃敗仗怕是得來上一句:

  “張總,我們分行李吧!”

  一位坐在李恒博旁邊,戴個黑框眼鏡,有點像大學(xué)教授的儒雅中年人對張益達笑了笑,接著發(fā)問道:

  “張總,請你談一談對銳向金科的估值,以及融資規(guī)模,還有融資進來后的錢怎么花?談?wù)労罄m(xù)業(yè)務(wù)的擴充和花錢方向?!?p>  張益達朝他微微頷首,接著道:

  “銳向金科的估值我認為在30億美元!”

  停頓看了一下眾人,都在眼觀鼻鼻觀口口觀心,個個古井無波,很是沉得住氣。

  張益達接著分析道:

  “上一輪融資進來的時候,估值是2.5億美元,當時只有投融匯,365記賬管家,卡王信用卡管家,現(xiàn)在業(yè)務(wù)規(guī)模翻了幾倍。這塊估值10億美元是絕對沒有高估的。

  現(xiàn)在新添了投融財經(jīng),貸款超市,信用卡超市,這一部分業(yè)務(wù)創(chuàng)造了大部分營收,估值5億美元綽綽有余。

  綠豆信用,天策科技未來的營收絕對不亞于現(xiàn)在的幾大主營業(yè)務(wù)。

  我們手里握著幾百家貸款公司合作資源,將來為他們提供個人信用查詢調(diào)用,以及大數(shù)據(jù)風控系統(tǒng)服務(wù),是絕對有市場的。這一板塊起碼值5億美元。

  再一個就是移動支付了,這是我們接下來的最重要業(yè)務(wù)方向了。

  不光融資進來的錢,還是公司其他業(yè)務(wù)產(chǎn)生的盈利,都會投入到個人支付業(yè)務(wù)的市場開拓上。

  這個板塊凝聚了公司絕大部分資源投入,另外未來前景也是最廣闊的。我認為他值10億美元。”

  投資人都沒說話,個個跟老狐貍似的,精明得很,都不輕易表態(tài)。

  張益達舔了舔發(fā)干的嘴唇,接著開講:

  “融資我想融5億美元。

  這些錢用途分為三部分。

  第一部分,成立大數(shù)據(jù),區(qū)塊鏈,人工智能AI,云計算四大前沿科技的研究院。

  為公司提供最前沿的科技技術(shù)作為后端支持,同時進行產(chǎn)品的研發(fā)與迭代更新。

  科技是第一生產(chǎn)力,技術(shù)這一塊也一直是我們作為一家金融科技公司所追捧和重視的。

  第二部分,進行新產(chǎn)品的開發(fā)上線以及金融牌照收購,完善公司布局。

  新產(chǎn)品包括基金超市,信托超市,保險超市,貨幣基金理財,消費分期,現(xiàn)金借款,眾籌項目。

  所以需要發(fā)起成立或者收購基金銷售牌照,保險代理牌照,公募基金牌照,互聯(lián)網(wǎng)小貸牌照。

  最貴也是最難的就是公募基金牌照了,可遇不可求,最大可能性還是會找一家公司合作入股。

  然后有公募基金作為管理人在投融匯推出貨幣基金理財產(chǎn)品“零錢罐”,隨取隨存,把龐大的金融流量進行變現(xiàn)。

  第三部分,就是移動支付用戶補貼了。

  我計劃融資的5億美元,折合人民幣31億元,會拿出一大半,16億元用在這上面。

  目標是線下商家開戶500萬戶,個人支付用戶達到1億人。

  以上,就是銳向金科接下來的業(yè)務(wù)布局以及資金投入方向了。

  還請大家多指正!”

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