隨著惠民單車進入四大一線城市，共享單車的概念越來越火了。
各路資本紛紛找上門來表示要投資，都被張益達婉言謝絕了。
雖然謝絕了各路資本，但張益達也不想把他們推到競爭對手那邊去，表示12月底會開啟下一輪融資，歡迎各路投資人到時候再來參與。
共享單車是一條新賽道，有機構(gòu)沒投上惠民單車，肯定會退而求其次，投資其他的共享單車。
這種局面無法去改變什么，未來惠民單車只能去迎戰(zhàn)有風投加持的競爭對手。
就現(xiàn)在來說，全國都已經(jīng)出現(xiàn)了十幾家單車企業(yè)。
張益達看著商業(yè)情報部門遞上來的信息，“小鳴單車”，“小藍單車”，“拜摩單車”……
各路牛鬼蛇神都冒出來了，就拜摩單車值得重視一點，其他的都是炮灰。
至于未來的大贏家，哈嘍單車還沒出現(xiàn)，螞蟥金服還沒有給他開buff。
時間窗口期很短了，11月和12月估計會迎來大規(guī)模的共享單車品牌上市。不過惠民單車目前也有優(yōu)勢，規(guī)模算是最大的，是市場上的頭部玩家。
翻看了一下運營數(shù)據(jù)，截止到10月25號，惠民單車目前共運營12萬輛單車，遍布京城，魔都，羊城，鵬城四座城市，注冊用戶量超100萬，日活用戶超50萬。
市場飽和度還遠遠不夠，后世一份調(diào)查報告說京城需要43萬輛，差不多城市人口50人對應1輛共享單車。
目前惠民單車在京城只有3萬輛單車，還只是一個零頭，二三線城市一輛單車都還未投放過去。
再心急也沒用，需要時間來發(fā)展。張益達靠在沙發(fā)上長呼了一口氣。
這段時間工作壓力太大了，佩特網(wǎng)的5場演講，還有巡查各地的共享單車運營中心，心力有些憔悴了。
不過所有付出都是值得的，佩特網(wǎng)本月的交易流水已經(jīng)突破8000萬了，接下來該考慮A輪融資的事了。
惠民單車各地的運營分中心也是井井有條的在建設中，一切都在朝好的方向發(fā)展。
……
付薇薇心力也很憔悴，智能車鎖開發(fā)難度不小，現(xiàn)在團隊一直在攻克這道難題。
有人建議道：
“要不我們找智能硬件設備商買一套算了？”
付薇薇也很動心，但是買一套解決方案起碼幾百萬，拜摩單車總共資金才1000萬，都花在這里了，造車也就沒錢了……
無奈之下，付薇薇只能給黎兵打電話求助了。
“這樣，我再投資1000萬給你們。算是Pre-A輪融資吧！兩條腿走路，設備鎖我們繼續(xù)研發(fā)，外部購買硬件方案也要搞。
不能再拖下去了，再拖就沒時間了?！?p> 黎兵在電話里說道，雖然在忙著蔚藍汽車的組建。但是共享單車行業(yè)他也一直在關(guān)注著。
目前市面上已經(jīng)成立不少共享單車公司了，都想進軍這個行業(yè)。拜摩單車在這種情況下必須得加快進度，再拖下去一點希望都沒有了。
“那股份需要稀釋多少出來??？”付薇薇聽到黎兵愿意再投資1000萬進來，很開心，同樣也很關(guān)心持股的比例。
“我想想……”黎兵開始思考了起來，原來拜摩單車是付薇薇持股60%，他持股40%。
這個股份比例看似不公平，其實是很有深意的。
從理性角度來講，付薇薇和她的團隊才是公司實際控制人，黎兵是天使投資人。
要是天使投資人占股比例比創(chuàng)始團隊都高了，那這個項目就廢了。后續(xù)風險投資會因為實際控制人問題而放棄投資都是有可能的。
“這樣吧！把我也囊括到創(chuàng)始團隊里去。我再入1000萬，股份增持到49%，你拿51％，控股權(quán)不變。
后期發(fā)展好，你們創(chuàng)始團隊再回購我20%股份。”
黎兵很快想出了一個辦法，就是把自己囊括到創(chuàng)始團隊里去，不要看作天使投資人。后期再賣出一部分股份，收回投資資金，旱澇保收，也不影響拜摩單車再次融資。
“可以啊！都沒問題。就是前前后后你出了2000萬資金，才占49%股份，我有些過意不去。
要不你來控股吧！我少占一些股都沒問題的。”
付薇薇媒體記者出身，口才還是很好的，在電話里再三謙讓。
黎兵打斷道：
“不要讓過來讓過去了。就這樣安排了，你來控股。后續(xù)拜摩單車還是你來掌舵，所以必須你來控股。
我精力都放到蔚藍汽車上面去了，根本沒有更多精力來管理拜摩單車。”
付薇薇見黎兵在電話里語氣十分堅決，不似作偽，也就答應了下來。
拿到黎兵新?lián)芨哆^來的1000萬，拜摩單車找了一家老牌的智能硬件廠商，就共享單車智能車鎖一起開展了合作研發(fā)。
有外部新生力量幫助，拜摩單車研發(fā)進度一下子提升上來了，有望短期內(nèi)就做好單車原型，交付代工廠進行量產(chǎn)。
小鳴，小藍這些單車公司就粗暴多了，智能車鎖太高大上了，直接搞機械鎖和藍牙鎖就好了。
機械鎖就是前世fof那種，用戶通過掃描二維碼，通過手機軟件獲取密碼，手動撥動撥盤，實現(xiàn)開鎖。
無任何技術(shù)點，傳統(tǒng)密碼鎖，而且是撥盤式，用完之后需要人手動打亂密碼盤，否則可以認為一直是開著的。
藍牙鎖，通過藍牙連接用戶的手機，借助用戶的手機的網(wǎng)絡和GPS實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸和定位。
普通藍牙鎖，開鎖率不太高。但是是很便宜的方案，藍牙最重要的就是功耗和兼容性，對于共享車來說，兼容性其實才是最重要的。
共享單車要匹配千千萬萬的手機，兼容性不好可是大問題。
但是對于幾家想立馬投放上市的共享單車企業(yè)來說，顧不了那么多了，先搶占市場才是真理。
有市場就有融資進來，研發(fā)短板慢慢補齊就好了。
……
華屹資本二期募資1億美刀終于募集齊了，雷東明高興壞了，趕忙把張益達叫來商量起了產(chǎn)業(yè)基金的事情。
“銳向出資1億美金，益民5000萬美金，華屹資本1億美金，黑衫資本和真科基金再共同出資5000萬美金。
總金額3億美金的產(chǎn)業(yè)并購基金就成型了！”
雷東明扳著手指頭，開始給張益達算了起來。
“嗯，可以。這支基金主要是圍繞銳向和益民做產(chǎn)業(yè)上下游投資哦！”
張益達一臉微笑的看著雷東明說道。
“這都沒關(guān)系嘛！只要能賺錢。投誰都是投！”
雷東明想得挺開的，跟銳向和益民合作投資，也不失為一步好棋。
張益達很會經(jīng)營企業(yè)，同時對于投資也是目光敏銳。抱他的大腿，準沒錯。
兩方資金到位了，張益達又打電話約沈北朋和徐小明出來喝茶。
在一家高端的會所里，張益達和雷東明見到了二人。
沈北朋喝了一口茶后，盯著張益達說道：“銳向有興趣發(fā)起產(chǎn)業(yè)基金？”
張益達點點頭說道：“已經(jīng)到了必須發(fā)起的時刻了，我對銳向未來的定位是平臺，是生態(tài)。
B端就是座寶藏，需要我們慢慢去發(fā)掘。
就拿綠豆信用來說，我對它的定位是商業(yè)信用，而不是單純的金融信用。
隨著共享單車的概念提出，未來共享經(jīng)濟會迎來一輪爆發(fā)。
共享汽車，共享電動車，共享充電寶……等等都會出現(xiàn)。
但是這種共享經(jīng)濟都有一個痛點，就是租賃需要押金。
綠豆信用的出現(xiàn)，就是要消除這種不信任，消除押金。
所以需要源源不斷的企業(yè)跟綠豆信用展開合作。
而銳向也要通過投資新經(jīng)濟公司，拉攏這樣一群小伙伴圍繞在身邊?！?p> 沈北朋深深看了張益達一眼，年紀輕輕，野心勃勃啊！
不過這對于黑衫資本來說，是一件好事。銳向未來前景越廣闊，代表著黑衫的投資越成功，回報也越高。
“可以，5000萬美元是吧！黑衫資本可以全出了?！鄙虮迸蟠笫忠粨]，準備答應下張益達提出的要求。
“這可不行??！老沈，給我要留點份額??！”徐小明不樂意了，我還沒說話，就把份額給分配完了。
沈北朋笑呵呵看了徐小明一眼，說道：
“那分你1000萬份額吧！”
徐小明想多要點的，但是考慮到真科基金規(guī)模還是太小了，份額多了也吃不下。只好點點頭表示認可。
四方草擬了合同，發(fā)起設立銳向產(chǎn)業(yè)共贏基金。
基金總規(guī)模3億美元，銳向出資1億，占據(jù)主導地位，命名權(quán)也讓給了銳向。
基金期限5+2年，5年鎖定期，2年退出期。最長可以至2021年才考慮對投資項目進行變現(xiàn)退出。
投資領(lǐng)域初步選定了幾個方向，以高科技，消費服務為主，教育、醫(yī)療、工業(yè)科技等為輔。
出資意向是達成了，但是接下來需要籌備的工作還很多。
首先是團隊搭建，幾家LP都要派遣一部分專業(yè)投資人才進駐銳向產(chǎn)業(yè)共贏基金，雖然是銳向占據(jù)主導地位，但其他幾家機構(gòu)也有權(quán)對基金進行監(jiān)管。屬于多方共管的模式。
張益達對此毫無意見，正缺人才，多多益善。
另外基金成立，還得搞一場高逼格的成立大會。要把名氣打響，對于后續(xù)投資事半功倍。
對此，張益達也沒有理由反對。就這樣，基金成立的事情基本就各方達成了一致意見。