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決勝新金融時(shí)代

第一百二十八章 硬廣植入

  惠農(nóng)貸付費(fèi)引入了第三方評估機(jī)構(gòu),對惠農(nóng)貸現(xiàn)有的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、風(fēng)控系統(tǒng)等多類軟件進(jìn)行了價(jià)值評估。

  綜合多類因素,包括運(yùn)營時(shí)間、壞賬率、覆蓋群體、覆蓋人數(shù)等等,對所有無形資產(chǎn)給出了1.12億的評估價(jià)。

  劉主任等人有些傻眼,比張益達(dá)開出的一億價(jià)碼還多出了1200萬元。

  不過沒關(guān)系,公門辦事最講究程序和流程,有了這個(gè)價(jià)值評估,劉主任回去也好交代。

  價(jià)格貴點(diǎn)也無所謂,只要排除了所有違規(guī)因素就好。

  不然,基金會內(nèi)部評估價(jià)格就幾千萬,他老劉要是以一億多估值入股了,消息傳回基金會,別人還不知道怎么揣測他呢。

  說他拿了好處費(fèi)什么的,影響了升遷都有可能。他還年輕,覺得自己還有向上爬的機(jī)會,不敢做冒險(xiǎn)的事情。

  劉主任這次過來,沒有帶上次對張益達(dá)開炮的那個(gè)年輕人。

  開什么玩笑,一點(diǎn)眼力勁兒都沒有,凈給他惹麻煩。他打算過段時(shí)間,就給那年輕人換個(gè)部門,禮送離開。

  廟小容不下真神!

  拿到了惠農(nóng)貸無形資產(chǎn)1.12億,有形凈資產(chǎn)0.1億,合計(jì)1.22億的評估價(jià)后,劉主任立馬反饋給了上級,請求他們拍板。

  不知道是張益達(dá)過往戰(zhàn)績傲人,還是惠農(nóng)貸項(xiàng)目比較讓領(lǐng)導(dǎo)有面子。

  扶貧基金會決策效率很高,幾天時(shí)間就給予了確切答復(fù):

  投,必須得投,要求占20%股份。

  張益達(dá)連同徐小明、沈北朋、銳向集團(tuán)、益民集團(tuán)、扶貧基金會六方簽署了增資協(xié)議。

  真科基金出資5366萬,黑衫資本出資2.1464億,扶貧基金會出資2.244億,銳向集團(tuán)出資4.488億,益民集團(tuán)出資5850萬,共計(jì)10億人民幣注資惠農(nóng)貸。

  股份變更為:

  張益達(dá):9.79%

  真科基金:5%

  黑衫資本:20%

  扶貧基金會:20%

  銳向集團(tuán):40%

  益民集團(tuán):5.21%

  惠農(nóng)貸原先的股份構(gòu)成是和益民金服集團(tuán)一致的:

  張益達(dá):72%

  期權(quán)池:9%

  樊紅陽:4.5%

  丁思瑤:4.5%

  黑衫資本:8%

  真科基金:2%

  期權(quán)池被張益達(dá)清除掉了,樊紅陽和丁思瑤的股份價(jià)值639萬,被張益達(dá)等價(jià)交換了,轉(zhuǎn)讓了一部分益民財(cái)富和益民理財(cái)?shù)墓蓹?quán)給他們。

  益民金服集團(tuán)目前資金緊張,就只投資了5850萬,股份只占據(jù)了5.21%。

  張益達(dá)直接持有惠農(nóng)貸9.79%股份,通過銳向集團(tuán)間接持有惠農(nóng)貸16.8%股份,通過益民集團(tuán)間接持有惠農(nóng)貸3.75%股份。

  合計(jì),一共持有30.34%股份。

  對于控制權(quán)的話,因?yàn)檎莆樟艘婷窠鸱瘓F(tuán)和銳向金融科技集團(tuán)的話語權(quán),張益達(dá)相當(dāng)于在惠農(nóng)貸有55%的話語權(quán)。

  增資完成以后,惠農(nóng)貸一次性獲得了10億元現(xiàn)金,在國內(nèi)擁有貧困縣最多的10個(gè)省份:廣西、河南、內(nèi)蒙古、山西、川蜀、河北、陜西、黔州、滇南、甘州。

  新增發(fā)起設(shè)立了9家省級小額貸款公司,每家注冊實(shí)繳資金1億元。原先的甘州省惠農(nóng)小額貸款公司增資到1億元。

  有了充足的發(fā)展資金后,開始廣招員工,在貧困縣設(shè)立辦事處,招募當(dāng)?shù)厝俗鳛闃I(yè)務(wù)人員。

  把山谷縣模式往其他省市輸出。

  商業(yè)調(diào)查小組進(jìn)入貧困縣進(jìn)行考察,就當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè),包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、手工業(yè)等幾大類農(nóng)村產(chǎn)業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪,形成貸款指導(dǎo)報(bào)告。

  再由業(yè)務(wù)人員進(jìn)行挨家挨戶的實(shí)地考察,家訪,進(jìn)行風(fēng)控初審。

  通過初審后的借款人被提交到惠農(nóng)貸京城總部,由總部進(jìn)行大數(shù)據(jù)風(fēng)控核查和決定最終是否放款。

  ……

  同期,惠農(nóng)貸舉行了A輪融資發(fā)布會,宣布獲得由銳向集團(tuán)領(lǐng)投,黑衫資本、扶貧基金會、真科基金、益民集團(tuán)跟投的10億人民幣融資。

  在大會上,張益達(dá)宣布在中西部地區(qū)一次性發(fā)起設(shè)立10家省級小額貸款公司,再次喊出了“三年百億”的口號,強(qiáng)調(diào)惠農(nóng)貸“扶持農(nóng)民創(chuàng)收,消滅貧窮”的企業(yè)愿景。

  發(fā)布會來了很多家主流媒體和官方媒體,對惠農(nóng)貸開展了一系列的調(diào)查報(bào)道。

  《山谷縣奇跡,扶貧助農(nóng)的好公司-惠農(nóng)貸》

  《半年帶動(dòng)貧困縣一千五百余戶貧困家庭創(chuàng)收上萬元,惠農(nóng)貸以實(shí)際行動(dòng)踐行新社會》

  

  ……

  各種媒體把惠農(nóng)貸夸的是天花亂墜,張益達(dá)都有些飄飄然了。

  這次是真的出風(fēng)頭了,銳向獲得20億美元融資傳播得都沒有這么廣泛。

  這10個(gè)億花得值!

  張益達(dá)心中暗暗竊喜。

  

  這段時(shí)間,張益達(dá)天天接著各種電話,有媒體想要采訪他的,還有黃新、張銘、陳衛(wèi)、羅賓李、東方俞、胡鋼、王曉杰等企業(yè)家紛紛表示想入股惠農(nóng)貸。

  對于媒體的采訪,張益達(dá)一向是謝絕的。不過這次主流官媒的采訪,張益達(dá)欣然答應(yīng)了。

  眾多企業(yè)家想入股惠農(nóng)貸,張益達(dá)以剛做完A輪融資不方便再融資為由給謝絕了。

  不過話也沒說死,表示過段時(shí)間還可以進(jìn)行A+輪融資或者B輪融資。

  眾人拾柴火焰高嘛!拉一票企業(yè)家來壯壯聲勢也是很好的。

  對于惠農(nóng)貸,張益達(dá)一直就沒想過拿它去掙錢,而是當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的一個(gè)舞臺。

  帶動(dòng)幾十萬戶家庭擺脫貧窮,功德無量啊。

  不過這個(gè)帶動(dòng)過程肯定是漫長而又艱辛的,張益達(dá)也不急于一時(shí)把它做好做成功,十年八年,他都愿意等。

  社會上,網(wǎng)上對惠農(nóng)貸和張益達(dá)也是一陣好評,夸惠農(nóng)貸是良心企業(yè),張益達(dá)是良心企業(yè)家。

  也有一些道學(xué)君子跳出來說惠農(nóng)貸是一家沽名釣譽(yù)的企業(yè),披著慈善、扶貧的外衣放高利貸,比銀行利息高很多。

  還說惠農(nóng)貸是如果是真心扶貧,就不該收利息,該發(fā)放無息貸款。

  很快就有人出來教育他們做人了,說道:

  發(fā)放無息貸款第一會讓借款人產(chǎn)生惰性,產(chǎn)生不勞而獲的想法。

  中國人一直強(qiáng)調(diào)的是勤勞致富,惠農(nóng)貸收取一定的利息,就是要讓農(nóng)民有壓力,有動(dòng)力去勞動(dòng),靠雙手改變落后面貌。

  第二,惠農(nóng)貸是一家企業(yè),用工有成本,資金有成本,全部發(fā)放無息貸款怎么去長期運(yùn)營?

  要想造福更多人,就應(yīng)該收取利息,維持住公司的發(fā)展,并壯大規(guī)模,將這種服務(wù)給到更多的貧困地區(qū)和人民。

  這條評論剖析得很透徹,簡直說出了張益達(dá)的心聲,在知乎高獲幾萬個(gè)贊,連張益達(dá)都忍不住去點(diǎn)了一個(gè)贊。

  ……

   2015年1月1號,又是新的一年。

  演播廳內(nèi),楊嵐一身知性打扮,在鏡頭面前說道:

  “大家好,歡迎收看《楊嵐訪談錄》?!?p>   20歲的時(shí)候,我們在做什么喃?

  冠軍侯霍去病20歲封狼居胥!

  扎克伯格20歲創(chuàng)辦了社交帝國Facebook,成為了全球最年輕的億萬富翁。

  我們今天的主人翁,也是一位20歲的年輕人,大家猜到是誰了嗎?

  有請,張益達(dá)先生?!?p>  張益達(dá)一身黑色西裝,從幕后走到了臺前,跟臺下觀眾還有楊嵐以及電視機(jī)前的觀眾都打了一個(gè)招呼,問了一聲好后,在演播廳內(nèi)的沙發(fā)上坐了下來。

  “張益達(dá)你好!非常感謝你能接受我們的訪問。

  包括我,還有很多電視機(jī)前的觀眾朋友都對你非常好奇。想問一句,當(dāng)初是什么促使你有了創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)和行為?”

  楊嵐一臉微笑的問道。

  張益達(dá)想了想,回答道:

  “有一次出門,忘記帶錢包了。天氣又熱,走到路邊想買瓶水,發(fā)現(xiàn)除了一個(gè)手機(jī),其他什么都沒帶。

  我當(dāng)時(shí)就在想,要是手機(jī)也能付錢就好了。

  所以,有了后來的魔寶支付?!?p>  來之前,張益達(dá)就打好草稿了,這次訪談,肯定會問到創(chuàng)辦銳向的動(dòng)機(jī)是什么?

  肯定不能說是為了錢?。?p>  所以張益達(dá)就想了這么一個(gè)理由,順便給魔寶支付打打廣告。

  “魔寶支付很方便??!拿出手機(jī)一掃二維碼,就可以付款了,確實(shí)方便了人們的生活。”

  楊嵐先夸上一句,然后又問道:

  “說說你的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,如何把企業(yè)從小做大的?”

  張益達(dá)仿佛一個(gè)陽光大男孩一樣,面帶微笑回答道:

  “銳向最開始是互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品推薦服務(wù)的,13年是互聯(lián)網(wǎng)金融爆發(fā)的元年,銳向恰好抓住了這一波機(jī)會。

  我們的APP包含投、融、匯三大功能。

  最開始只有投的功能,獲得了一部分用戶的青睞后。我們發(fā)現(xiàn)只有投的功能太單一了,隨后又加上了融和匯。

  融就是借款,匯就是轉(zhuǎn)賬。

  這兩大功能上線后,我們的用戶量迎來了一大波暴漲。

  銳向是一家以客戶需求為導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)金融公司,發(fā)展到今天,離不開用戶一路上的支持與陪伴,還有鼓勵(lì)。

  我們不去強(qiáng)行追求企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,所有的發(fā)展都是順其自然。

  有一大半的用戶都是由朋友推薦朋友,口碑宣傳獲得的。

  具體就是有用戶發(fā)現(xiàn)我們軟件很好用,可以投資,可以借款,可以轉(zhuǎn)賬,還可以管理信用卡和記賬……

  金融功能很齊全,使用很方便。

  你推薦我,我推薦他,一傳十,十傳百的,就這樣發(fā)展壯大了。

  銳向現(xiàn)在有2億用戶,都是黏性很大的用戶,將近一半人也就是1億人每天都要使用我們軟件?!?p>  張益達(dá)這波硬廣讓楊嵐微微皺起了眉頭,現(xiàn)在的年輕人,都這么喜歡給自己加戲嗎?

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