第一百五十七章 新產(chǎn)業(yè)新戰(zhàn)略

　　張益達(dá)在離開蓉城前，好說歹說，終于讓父母同意了，收下他給予的5個(gè)億孝心紅包。

　　益民網(wǎng)金上一輪套現(xiàn)的9個(gè)多億，去掉5億，還剩余4個(gè)多億。

　　張益達(dá)拿這部分錢注冊(cè)了2家新公司，一家叫“京城市抖視網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”，一家叫“京城市拼哆哆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”。

　　每家公司的實(shí)繳資本都是2個(gè)億，前期的發(fā)展資金很足，短期內(nèi)都不會(huì)考慮融資。

　　抖視科技專注于短視頻APP領(lǐng)域，張益達(dá)委托獵頭從千度挖走了不少的算法人才，正在秘密開發(fā)一款叫“抖視”的APP。

　　拼哆哆是專注于C2B拼團(tuán)的社交電商，人員也是張益達(dá)安排獵頭從阿貍和狗東挖過來的，正在緊急開發(fā)“拼哆哆”APP。

　　張益達(dá)記得，前世黃振是15年9月才創(chuàng)立的拼哆哆，頭條是16年才推出的抖視APP。

　　不好意思，為了對(duì)抗阿貍和企鵝，發(fā)展移動(dòng)支付大戰(zhàn)略，以及支持銳向和益民的出海，只好剽竊一下你們的創(chuàng)意了。

　　拼哆哆巔峰時(shí)期，活躍用戶超過3.85億人，超過狗東成為中國第二大的電商平臺(tái)。

　　支付貝為啥那么叼？就是因?yàn)槔壴诹税⒇偟碾娚虡I(yè)務(wù)上面，用戶黏度很高。

　　要是魔寶支付配上拼哆哆，還是可以跟支付貝抗衡一二的。

　　外界都以為今年銳向要和螞蟥金服、微信支付掀起三國殺。

　　巨額補(bǔ)貼是迷惑巨頭的，張益達(dá)真正的殺手锏是拼哆哆。

　　另外，黃振那邊也不容小覷。他是小霸王教父段老板的弟子，跟巴菲特吃過晚宴，幫丁三石解決過技術(shù)難題。

　　早期還和李開復(fù)一起創(chuàng)辦了谷歌中國，商界關(guān)系網(wǎng)很深。

　　張益達(dá)這個(gè)時(shí)候創(chuàng)辦拼哆哆，很有可能促成黃振更早推出自己的社交電商項(xiàng)目。

　　要打敗對(duì)方的話，就看誰先抱上企鵝大腿了。

　　拼哆哆畢竟是社交電商，在流量枯竭，獲客成本高昂的今天，靠自己一點(diǎn)點(diǎn)積攢流量就太慢了。

　　前世拼哆哆的成功，離不開微信流量的巨大幫助。

　　許久沒有聯(lián)系的同學(xué)朋友忽然微信聯(lián)系你了，不是找你借錢，就是叫你幫他砍一刀。

　　企鵝對(duì)于電商行業(yè)一直沒有死心，早期拍拍網(wǎng)失敗后，就轉(zhuǎn)而持股扶持狗東、唯品會(huì)、拼哆哆。

　　張益達(dá)創(chuàng)辦了拼哆哆，再加上銳向，應(yīng)該會(huì)成為杰克馬最大的敵人，幫狗東和企鵝吸引不少火力。

　　這種情況下，自然要合縱連橫，跟企鵝結(jié)盟是最好的選擇。

　　抖視這邊，巔峰時(shí)期，國內(nèi)日活超3.2億，全球月活超5億。

　　抖視的流量可以接入電商端口變現(xiàn)，為拼哆哆導(dǎo)流，也可以銳向?qū)Я鹘鹑诹髁俊?p>　　前世抖視是全國最大的貸款超市，規(guī)模大一點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)金融公司每年都要在上面投放幾千萬以上的廣告費(fèi)。

　　抖視和銳向可以展開深度的合作，為銳向的金融業(yè)務(wù)帶來源源不斷的流量支持。

　　抖視的海外用戶也很多，銳向如果將來要出海，抖視海外版的存在，就可以為銳向的發(fā)展插上雙翼。

　　前世抖視自己做過電商業(yè)務(wù)試水，被杰克馬狠狠教育了。

　　這一世，有拼哆哆在手，抖視的電商業(yè)務(wù)開展就有一定基礎(chǔ)了。

　　不過抖視產(chǎn)品的推出，張益達(dá)不著急，頭條最快也要明年下半年才會(huì)上線同類型產(chǎn)品。

　　有足夠的充裕的時(shí)間給抖視打磨產(chǎn)品，提高技術(shù)研發(fā)。

　　要么就不做，要做就必須打出摧枯拉朽的氣勢(shì)出來。

　　前世抖視剛在海外立住腳，臉書就開始研發(fā)短視頻產(chǎn)品反制抖視了，可以說抖視出海有點(diǎn)晚。

　　如果張益達(dá)來掌握，肯定要更早、更快出海，日韓，東南亞，印度這幾個(gè)市場(chǎng)先搶下來，歐洲和北美市場(chǎng)只能說盡量爭取。

　　……

　　“關(guān)于螞蟥金服入股Paytm，大家都說說看法吧？”

　　在銳向高層會(huì)議辦公室，張益達(dá)問道列席的一眾高管。

　　“Paytm一共就2300萬用戶吧！我查過，在印度支付市場(chǎng)，他們還有Mobikwik、Freecharge、Flipkart等十多家競爭對(duì)手。

　　 Paytm的這些競爭對(duì)手，有印度國資，有華爾街投行在背后做支撐，未來鹿死誰手還不一定呢？”

　　謝淮雨主管魔寶支付，所以對(duì)螞蟥金服的動(dòng)向一直盯得很緊，螞蟥入股Paytm的消息才傳開，他就四處查閱了資料，把功課做足了的。

　　張益達(dá)對(duì)謝淮雨的工作態(tài)度很滿意，不過謝淮雨可不知道未來Paytm有多猛？

　　在阿貍和螞蟥金服的資金和技術(shù)支持下，Paytm成為了印度最大的移動(dòng)支付和商務(wù)平臺(tái)；世界第四大電子錢包；用戶量超過1.5億。

　　阿貍和螞蟥在印度出手的這一筆投資，無疑是一筆成功的投資和一次成功的出海嘗試。

　　嘗到甜頭的阿貍和螞蟥，陸續(xù)在孟加拉、巴基斯坦、越南、泰國、韓國等眾多國家打造了支付貝的海外版本。

　　支付貝號(hào)稱12億用戶，有一半都是來自于海外擴(kuò)張。

　　“我覺得有阿貍和螞蟥提供資金和技術(shù)，Paytm很有可能會(huì)成為印度最大的電子錢包。

　　而且印度只是螞蟥金服邁出海外擴(kuò)張的第一步，一旦他們摸索到本土化運(yùn)營的訣竅。

　　東南亞、日韓、南美洲、歐洲、非洲這些地區(qū)和國家，可能他們都會(huì)進(jìn)軍。

　　我們的魔寶支付還在國內(nèi)爭市場(chǎng)份額，螞蟥金服就跑海外去浪了，有點(diǎn)氣人啊?！?p>　　張益達(dá)自嘲的笑了笑，說道。

　　“張總，魔寶支付現(xiàn)在的根基還不是很穩(wěn)，螞蟥金服去海外擴(kuò)張，那是有阿貍系的力量在背后做支撐。

　　銳向目前根基還很淺，我認(rèn)為，我們還是得腳踏實(shí)地，一步一步把國內(nèi)市場(chǎng)鞏固下來，再來談海外市場(chǎng)的事。”

　　謝淮雨聽張益達(dá)的口氣，就知道這位年輕老板動(dòng)了海外市場(chǎng)的心思，忍不住的勸道。

　　在他看來，銳向和阿貍系的實(shí)力懸殊太大了，好高騖遠(yuǎn)，說不定沒達(dá)成海外市場(chǎng)的占有，反而把國內(nèi)本土市場(chǎng)丟了。

　　謝淮雨的話，聽起來不是那么順耳。但張益達(dá)也知道，人家的確說的是事實(shí)。銳向說到底還是底子差了點(diǎn)。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)公司大規(guī)模出海，差不多就是15-17年，這兩三年陸陸續(xù)續(xù)開始的。

　　企鵝、阿貍等巨頭在國內(nèi)的市場(chǎng)到頂后，就開始一邊玩下沉，一邊玩出海。

　　現(xiàn)在出海的話，海外很多公司還沒有發(fā)展起來，算得上是物美價(jià)廉。

　　現(xiàn)在可以幾千萬美元，幾億美元收購或者入股的公司，過幾年可能要幾十億美元。

　　而且企鵝和阿貍，把市場(chǎng)都給搶完了，銳向去晚了只能吃灰。

　　不行，說什么也得湊點(diǎn)錢出來布局一下海外市場(chǎng)。張益達(dá)心中想道。

　　“老謝，你說得很中肯。螞蟥金服可以眼睛都不眨下的掏出5億美元來入股。咱們不行，沒那么多錢。

　　但是，大有大的玩法，小有小的玩法。

　　螞蟥金服做PE，專注成熟項(xiàng)目中后期和并購。

　　咱們做早期，做VC。

　　蘭瀾，你來說說你那邊的情況?！?p>　　張益達(dá)說完后，把目光投向集團(tuán)CFO蘭瀾。

　　蘭瀾還是那副一本正經(jīng)的樣子，不茍言笑的說道：

　　“張總，年前我們就把銳向產(chǎn)業(yè)共贏基金第一期的3億美元給花完了。

　　你叫我募集第二期基金，現(xiàn)在我還在和黑衫資本、淡馬錫他們溝通。

　　初步意向是銳向出資1億美元做GP，他們兩家各出2億美元做LP。

　　另外，Tokopedia那邊已經(jīng)回復(fù)我們了，同意我們?nèi)牍伞?p>　　但是他們要8000萬美元，按投后8億美元估值的價(jià)格來算?！?p>　　“答應(yīng)他們，在印尼，他們是最大的幾家電子商務(wù)平臺(tái)。

　　不過，要加一個(gè)條件，銳向要和他們?cè)诋?dāng)?shù)爻闪⒁患液腺Y的電子錢包公司?！?p>　　張益達(dá)心中早有定計(jì)，銳向不像螞蟥金服那么財(cái)大氣粗，上來就是各種買買買。

　　先在印尼立住腳，再慢慢圖謀。

　　“那加上這8000萬美元，Gojek那邊500萬美元，Traveloka還要投5000萬美元。

　　 3筆海外投資，合計(jì)要1.35億美元。

　　會(huì)不會(huì)支出太大了？銳向賬上的資金都是預(yù)算好了的。”

　　“先我們墊上吧！二期基金募集夠了，再補(bǔ)回來就是了。

　　另外，今年銳向還會(huì)進(jìn)行一輪融資。有新的資金注入，應(yīng)該可以緩解一下壓力?！?p>　　張益達(dá)揉了揉眉心，心中想道，錢還是不夠用啊！自己心中的計(jì)劃太多了，要全部實(shí)施起來還得繼續(xù)找錢。

　　蘭瀾欲言又止，最終還是忍不住說道：

　　“張總，會(huì)不會(huì)節(jié)奏太快了點(diǎn)?。∫黄诨鸩坏桨肽昃突ㄍ炅?，按這個(gè)節(jié)奏，二期基金要不了多久也會(huì)花完的。

　　黑衫和淡馬錫不可能無止境的給我們提供資金，他們也要看回報(bào)，看項(xiàng)目成功率。

　　估計(jì)募集完二期基金，兩三年內(nèi)他們不會(huì)給我們投錢了。

　　而且，二期基金都拿來投到海外市場(chǎng)了，我們國內(nèi)產(chǎn)業(yè)上下游怎么辦？”

　　“一期基金不是布置了嗎？放心吧！國內(nèi)最近幾年有點(diǎn)潛力的目標(biāo)，應(yīng)該都被我們打包得差不多了。

　　二期基金想投國內(nèi)，也沒什么合適的目標(biāo)了。不投到海外去給銳向出海打好基礎(chǔ)，放在銀行吃利息嗎？”

　　張益達(dá)聽蘭瀾的話有些想笑，銳向一期產(chǎn)業(yè)基金投資了將近30家獨(dú)角獸。

　　有這些就夠了！幾億美元市值的那種就留點(diǎn)給同行吧。