劉曉慧的一篇長(zhǎng)篇大論讓李志攀一下子消化不過(guò)來(lái)，老板所說(shuō)的這些他不是沒(méi)有想過(guò)，但是卻沒(méi)想到如劉曉慧那樣深。
在他看來(lái)，公司現(xiàn)在的主營(yíng)掌上游戲機(jī)的銷(xiāo)售勢(shì)頭非常的好，后續(xù)產(chǎn)品又有老板提供的幾個(gè)掌上游戲機(jī)方案，如果市場(chǎng)節(jié)奏把握的好的話，在今后的兩三年內(nèi)公司的穩(wěn)定快速擴(kuò)張是可以預(yù)期的。
因此他自己也是把游戲機(jī)作為公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)抓，至于公司下面的辦公軟件業(yè)務(wù)，游戲軟件業(yè)務(wù)他都只是單純的按照老板的吩咐來(lái)做而已。而這一切的原因，都只是因?yàn)樵谔O(píng)果二代計(jì)算機(jī)這個(gè)分類(lèi)市場(chǎng)上看到的發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?p> 因?yàn)樵谒磥?lái)，如果做商業(yè)軟件的話，肯定要在大的商業(yè)計(jì)算機(jī)平臺(tái)上面進(jìn)行做，像蘋(píng)果二代計(jì)算機(jī)這樣的個(gè)人計(jì)算機(jī)的前景并不明了。按照公司的體量來(lái)說(shuō)的話，蘋(píng)果公司其實(shí)也不比現(xiàn)在的華興電子大多少，公司要在計(jì)算機(jī)軟件市場(chǎng)上跟老大的話，蘋(píng)果公司不是一個(gè)好的選擇。
另外就是蘋(píng)果計(jì)算機(jī)的客戶實(shí)際上主要為教育機(jī)構(gòu)，個(gè)人用戶并不是其最大的客戶群，所以在這個(gè)平臺(tái)上搞游戲軟件，有點(diǎn)吃力不討好！
現(xiàn)在劉曉慧說(shuō)要搞家用游戲機(jī)平臺(tái)，他并不是感覺(jué)特別驚訝，因?yàn)樵谏洗卫习暹^(guò)來(lái)安排要購(gòu)買(mǎi)MOS6502芯片的授權(quán)時(shí)他就有一些隱隱約約的猜測(cè)。
現(xiàn)在老板說(shuō)出來(lái)，也只是讓他當(dāng)初的猜測(cè)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)而已。
現(xiàn)在擺在他面前最大的問(wèn)題，就是如何去找一個(gè)合格的硬件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，雖說(shuō)華興電子與878廠現(xiàn)在有合作，甚至兩家還成立的有一個(gè)合資公司。
但是從老板獨(dú)立購(gòu)進(jìn)MOS6502芯片的生產(chǎn)和在開(kāi)發(fā)授權(quán)這點(diǎn)可以看出，老板十分注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)。剛才老板交代的時(shí)候，專門(mén)提到過(guò)要找一個(gè)硬件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，看這個(gè)樣子老板是想公司要有自己獨(dú)立的硬件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。
878廠那邊的人可以雖然借用，但是從長(zhǎng)久考慮，華興電子還是有一個(gè)自家的團(tuán)隊(duì)要好一些。畢竟878廠是國(guó)有大廠，經(jīng)常需要承接國(guó)家安排的重大項(xiàng)目，一旦國(guó)家有需求了，廠里的團(tuán)隊(duì)隨時(shí)有可能被撤走。所以說(shuō)華興電子必須立足于自身，建立合格的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。
考慮到這些實(shí)際情況，李志攀思考了一下，然后才說(shuō)到：“就目前這個(gè)情況，華興電子如果要搞一個(gè)硬件團(tuán)隊(duì)的話，單純依靠華夏內(nèi)陸的力量是不行的。因?yàn)槟沁咉w制的原因，我們目前很難找到能夠在我們公司長(zhǎng)期專職的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。
所以咱們公司要想雇傭人組建成長(zhǎng)期的團(tuán)隊(duì)，在華夏內(nèi)陸找是不行地！在香江的話，地方太小，真正有用的人才不夠組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)的。由于我們公司現(xiàn)在與大陸來(lái)往的比較密切，所以去灣灣找也是不現(xiàn)實(shí)地。
以以我看，咱們公司如果要組建專業(yè)的硬件開(kāi)發(fā)，那么團(tuán)隊(duì)的成員還得在國(guó)外找！甚至我個(gè)人覺(jué)得，我們有必要把開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)置在國(guó)外！
之所以這樣說(shuō)，是因?yàn)槟切┱嬲斜臼碌耐鈬?guó)人不一定愿意來(lái)香江工作，為了吸引這部分人才，我們有必要把開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)置在國(guó)外。
另外設(shè)置在國(guó)外也是有講究的，就目前而言，我們公司最佳的選擇有兩個(gè)，一個(gè)是牙美利尖，另外一個(gè)是立邦。
其中最佳的選擇是牙美利尖，因?yàn)槿虻目萍记把鼐驮谀沁?，再一個(gè)那邊的人才流動(dòng)性非常大，我們?cè)谀沁呎腥吮容^方便。
其次就是立邦，現(xiàn)在立邦那邊的電子產(chǎn)業(yè)進(jìn)步很快，我們?nèi)绻谀沁呍O(shè)立起自己的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，很容易找到相應(yīng)的配套廠家。并且那邊距離香江和大陸非常的近，又同是華夏文化圈的東亞國(guó)家，相互之間協(xié)調(diào)起來(lái)比起歐美國(guó)家要相對(duì)容易一些。但是在立邦有一個(gè)不好的地方，就是人員的流動(dòng)性非常的差，企業(yè)與員工之間一般是終身雇傭，很少有人跳槽的，所以從這點(diǎn)來(lái)講，我比較傾向于在牙美利尖設(shè)立我們的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。
”
李志攀所說(shuō)的這個(gè)，其實(shí)在后世有很多企業(yè)都是這樣搞的。為了追趕世界的先進(jìn)步伐，引入真正的頂級(jí)人才，后世的許多華夏企業(yè)都在國(guó)外設(shè)立了自己的開(kāi)發(fā)研究團(tuán)隊(duì)。這正如古人所說(shuō)的山不來(lái)就我，我就去就山。
對(duì)于李志攀所說(shuō)的，余元浩十分地認(rèn)可，他通過(guò)劉曉慧說(shuō)道：
“你這個(gè)想法很好，咱們公司現(xiàn)在在牙美利尖和立邦都有業(yè)務(wù)，把硬件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)置在這兩個(gè)地方都可以。當(dāng)然我也認(rèn)可你說(shuō)的最好是把開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)置在牙美利尖，畢竟現(xiàn)在世界上一流的團(tuán)隊(duì)都在那邊。
既然我們?cè)谶@點(diǎn)上沒(méi)有什么分歧，那么以后如何組建團(tuán)隊(duì)就你自己看著辦了。但是我有一點(diǎn)需要補(bǔ)充的是，除了引進(jìn)第一流的人才作為骨干領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)開(kāi)發(fā)外，我們還必須引入有潛力且以后愿意到香江或者內(nèi)地工作的華裔人員來(lái)進(jìn)行培養(yǎng)。
這些引進(jìn)來(lái)培養(yǎng)作為后備力量的華裔人員在薪資待遇和雇傭方式上你要多加考慮，千萬(wàn)不要到時(shí)候人培養(yǎng)出來(lái)了卻不能為我所用?！?p> 對(duì)于老板所說(shuō)的，李志攀也有深切的感受。別說(shuō)是在牙美利尖了，在香江現(xiàn)在跳槽也是一件非常普遍的事。別看華興電子在香江來(lái)說(shuō)待遇還算不錯(cuò)，公司這一年里也有跳槽出去的人。
“老板要不咱們借鑒演藝圈里面普遍實(shí)行的經(jīng)紀(jì)約？我有一個(gè)親戚是在電影公司做事的，我曾經(jīng)聽(tīng)他講過(guò)演藝圈如何防范人員流失的問(wèn)題。我們?cè)谂囵B(yǎng)人才的時(shí)候，在培養(yǎng)之初就完全可以借鑒他們所使用的那些方法與這批人簽訂經(jīng)紀(jì)約合同。”
余元浩夫婦雖然說(shuō)不是十分地追星，但是對(duì)于演藝圈內(nèi)明星與演藝公司之間的經(jīng)紀(jì)約合同還是有幾分了解的。
他們經(jīng)?？吹綀?bào)紙上在說(shuō)某些演員因?yàn)椴慌浜瞎镜囊蠖还狙┎兀驗(yàn)檫@個(gè)原因日子過(guò)得老慘了。
這些演員甚至因?yàn)榻?jīng)濟(jì)約中的天價(jià)違約費(fèi)想跳槽也不能，哪怕即使想換其他不相干的工作，也因?yàn)橛兄?jīng)紀(jì)約的存在而行不通。
好像是因?yàn)檠菟嚬究梢园才乓恍┕べY很低的通告給這些演員，把他們的時(shí)間給占用起來(lái)，這樣的話他們就沒(méi)法找一個(gè)固定工作，往往都只能打點(diǎn)短工增加點(diǎn)額外收入。
因?yàn)閷?duì)于演藝圈內(nèi)經(jīng)紀(jì)約的這個(gè)印象，余元浩夫婦不由地為將來(lái)在李志攀手下工作的那些年輕人感到了幾分同情。
“你這個(gè)想法是不是具有可行性得找律師看一下，不過(guò)即使是可行，我建議對(duì)這些我們重點(diǎn)培養(yǎng)起來(lái)的骨干員工還是不要壓榨的太過(guò)。
畢竟人的創(chuàng)造力是與工作的激情是相關(guān)的，如果努力程度與收入不成正比，或者收入僅占所作出貢獻(xiàn)程度的很小比例都會(huì)嚴(yán)重影響工作的激情，進(jìn)而影響到這些骨干的創(chuàng)造力。
咱們公司是科技公司，創(chuàng)造力是第一位的，我們不僅僅要留住這些人，更要留住他們的心！”