一百零八天-錯(cuò)誤試點(diǎn)

　　早上看了會(huì)資料，開(kāi)始試玩36氪，結(jié)果在這里看了周源在騰訊大學(xué)的采訪。

　　從有創(chuàng)立朝暉的想法開(kāi)始，就一直很在意知乎。

　　實(shí)際上不會(huì)正面沖突，但是也不想有一絲的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

　　希望能開(kāi)辟不同的市場(chǎng)。

　　整個(gè)采訪最有用的信息就是，虛構(gòu)的用戶需求是否是用戶最真實(shí)的需求，產(chǎn)品是否能讓用戶有強(qiáng)烈的付費(fèi)意愿是最需要考慮的。

　　知乎現(xiàn)在試圖定義有用的決策信息為商品，花幾塊錢就可以減少搜集信息時(shí)的時(shí)間和精力投入，并且減少后期決策中所需的一大部分成本。

　　這種杠桿效應(yīng)非?？陀^。

　　但知乎這樣做的遺留問(wèn)題是碎片化信息無(wú)法解決系統(tǒng)問(wèn)題。

　　這一點(diǎn)是朝暉一開(kāi)始就立志要做的。

　　知乎探索世界，朝暉尋找內(nèi)心。

　　CEO提問(wèn)環(huán)節(jié)，問(wèn)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最害怕的是什么。

　　周源答最害怕失去的是昂揚(yáng)志氣。

　　而他給下一個(gè)參加采訪的CEO留下的問(wèn)題是你在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，在哪一刻懷疑過(guò)自己。

　　創(chuàng)業(yè)不易，做的事情，行業(yè)內(nèi)不相信，漸漸投資人不相信，逐漸員工、合伙人都開(kāi)始不相信。

　　最后當(dāng)你自己開(kāi)始提問(wèn)，這事還能繼續(xù)嗎？

　　嗯，怎么說(shuō)呢，我經(jīng)常經(jīng)歷這樣的時(shí)刻啊。

　　下午下載了陌陌試用，跟兩個(gè)用戶聊天，都是附近的人，聊完以后很低氣壓。

　　其中有個(gè)還是大學(xué)生，就想當(dāng)然的問(wèn)問(wèn)他假如有朝暉這種職業(yè)信息共享的平臺(tái)他會(huì)不會(huì)用。

　　結(jié)果人家覺(jué)得我有病。

　　晚上看了7集《河神》，狂刷劇總算開(kāi)心了點(diǎn)。

　　老公問(wèn)我最近的工作進(jìn)展，我說(shuō)了下午的事情。

　　覺(jué)得陌陌的底層邏輯比朝暉的好聽(tīng)，簡(jiǎn)潔高效，畢竟陌陌兩個(gè)字就講完了邏輯。

　　明白的用戶都自己去發(fā)展下線了。

　　而反觀，朝暉的那些，讓每個(gè)人更進(jìn)一步，選專業(yè)挑職業(yè)，聽(tīng)上去很科幻，還不好解釋，別人還不信。

　　我倒不是，不贊成曉丹講的負(fù)向激勵(lì)，非得大家一起正能量，一定要正義干贏邪惡什么的。

　　只是覺(jué)得有股悶氣在心里。

　　我也知道，服務(wù)沒(méi)有什么高低貴賤，只有滿足用戶需求的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。

　　在這點(diǎn)上，陌陌明顯比朝暉好很多。

　　老公覺(jué)得朝暉定義沒(méi)偏，是我自己跑偏了，我聊的對(duì)象就不是朝暉目標(biāo)用戶。

　　而且雖然陌陌號(hào)稱第一社交平臺(tái)，但是大家都是互留微信號(hào)，你見(jiàn)誰(shuí)上來(lái)問(wèn)人留個(gè)陌陌號(hào)的。

　　還有就是一定要謹(jǐn)記，雖然自己知道自己的出發(fā)點(diǎn)，產(chǎn)品都沒(méi)有問(wèn)題。

　　但是也不能單向的靠自己一味去強(qiáng)調(diào)和介紹，這樣只會(huì)失掉對(duì)方的信任，現(xiàn)在社會(huì)就是這樣，都覺(jué)得送上門的不一定好。

　　所以哪怕我自己的性格是這樣熱情開(kāi)朗的，朝暉也必須高冷起來(lái)。

　　用戶覺(jué)得好才是好，以后都不自己說(shuō)好，也不過(guò)度強(qiáng)調(diào)它的作用。

　　事不是說(shuō)出來(lái)的，就是去做。

　　想想淘寶一開(kāi)始，要是馬云滿大街bb，也就是被嫌棄的份，所以別氣餒。