一百六十六天-讀書找點子

　　2018-08-10 星期五

　　經(jīng)過這么多天在各個學(xué)校的努力，已經(jīng)形成了一套很快速的找學(xué)校，找關(guān)鍵領(lǐng)袖學(xué)生來維護社群的方法。

　　并且都已經(jīng)想好了不同階段對這些維持社群的學(xué)生該付出的回報。

　　現(xiàn)階段可以每個月少給一點，類似學(xué)生助理發(fā)補貼的形式。

　　等企業(yè)端正式進去運營，有了資金，可以發(fā)獎學(xué)金的名義回報給這些學(xué)生。

　　今天主要是咨詢了一下法律顧問和負責(zé)辦理資質(zhì)的中介了解一下做人才推薦的業(yè)務(wù)需要哪些資質(zhì)。

　　看了一下相關(guān)的公司比如拉鉤、boss直聘，他們的營業(yè)范圍，了解我注冊公司的時候，需要怎么選擇。

　　跟網(wǎng)上搜索到的幾家資質(zhì)辦理公司進一步洽談。

　　發(fā)現(xiàn)單純租賃資質(zhì)的成本很高。

　　但如果真的組建專業(yè)的人力資源團隊，就更貴了。

　　這可能就一部分的解釋了為什么這個市場缺口這么大，現(xiàn)在還沒有特別多的公司介入。

　　像拉鉤、boss直聘這樣的大平臺本身業(yè)務(wù)已經(jīng)很良性發(fā)展，它做1v1還是針對大學(xué)生的獵聘，明顯有點投資高回報少的雞肋。

　　而市面上的小勞務(wù)公司，不見得有這些人才輸送的資質(zhì)。

　　所以以我現(xiàn)在這么能忽悠的本事，企業(yè)端是很好獲客的。

　　可是要真的規(guī)規(guī)矩矩做這個事情，要投入的成本就非常高了。

　　了解到市場上有公司是打擦邊球在做此類業(yè)務(wù)。

　　也可以之后再去找企業(yè)談一下，咱還是在學(xué)校以ngo的形式免費幫助學(xué)生做職業(yè)規(guī)劃的事情，但是以商務(wù)咨詢來為企業(yè)服務(wù)。

　　然后找律所問一下，有什么問題或者風(fēng)險。

　　現(xiàn)在先收集信息，如果市場真的夠大，需求迫切，的確可以啟動這件事。

　　但是如果在法務(wù)上，風(fēng)險巨大，那就得不償失了。

　　還是以穩(wěn)妥和正規(guī)為做事的基準。

　　晚上去書城看書，看了一部分《烏合之眾》，腦袋空空，看完就忘。

　　然后隨便逛的時候看到了《互聯(lián)網(wǎng)浪尖上的女性》，其中有一篇講weego，提到目前旅行產(chǎn)品并不區(qū)分信息和服務(wù)。

　　其實用戶不是需要了解東京JR卡怎么買，而是只想知道明治神功到東京塔怎么走。

　　大部分產(chǎn)品弊端就是服務(wù)信息化。

　　呈現(xiàn)給用戶的是一個個帖子，用戶需要閱讀很長時間，并自行歸納整理，才能理解。

　　Weego提供的是即時信息和鏈接服務(wù)的工具，讓旅行者像當?shù)厝艘粯樱龅降木褪恰鞍逊?wù)回歸到服務(wù)”，并且讓服務(wù)即時化。

　　其實這和我做朝暉的初衷很像，就是互聯(lián)網(wǎng)上有大量碎片的信息，可是我通過大量的閱讀依然不知道怎么做。

　　但是旅游畢竟是更愉快、明確的事情，涉及的時間也更短。

　　如何在職業(yè)規(guī)劃、職場問題上提供確定性服務(wù)，則需要很好的設(shè)計。

　　這本書里還有我覺得敏感的內(nèi)容是Talentslink公司創(chuàng)始人馮嬌，她致力于給海歸們做職業(yè)規(guī)劃，既可以回國工作也可以留在留學(xué)的當?shù)毓ぷ鳎瑯I(yè)的還有面包求職、Uni Career等。

　　面包求職主要做國內(nèi)學(xué)生求職服務(wù)。

　　Uni Career做北美學(xué)生留在北美的服務(wù)。

　　這些軟件我都去玩玩，看看差異。