有種說(shuō)法，成有種說(shuō)法，成功人士一般都有足夠的鈍感力，可以過(guò)濾掉大部分對(duì)他不利的信息，劉總鈍感力十足，他絲毫沒(méi)有留意到姜嵐的不快，也沒(méi)有覺(jué)得自己的做法有什么不妥，依然大大咧咧說(shuō)道：“還有，怎么制止飛單？你知道的，做我們這一行，信息很重要，有些朋友會(huì)給我們介紹一些單子，我也會(huì)適當(dāng)給人家一些傭金。結(jié)果我們有些員工，拿到單子不直接交給公司，而是去轉(zhuǎn)一下手，交給外面人，再由外人給公司，騙取公司的傭金。這種做法該怎么杜絕？”
“他們?yōu)槭裁匆@么麻煩地轉(zhuǎn)一下手呢？”
“可能是我給朋友的傭金更高吧，我這人，對(duì)朋友向來(lái)厚道，人家?guī)臀?，我?dāng)然不能讓人家白干了，再說(shuō)了，朋友又不拿我薪水，又不要我交五險(xiǎn)一金，多拿點(diǎn)傭金也無(wú)可厚非?？赡切﹩T工，工資拿了，還有提成，不老老實(shí)實(shí)干活接單子，反而動(dòng)歪腦筋，和外人一起騙公司的錢(qián)。”
不知為何，姜嵐腦子里突然蹦出“寧與友邦，不與家奴”八個(gè)字，朋友是貴人，要巴結(jié)，自己?jiǎn)T工是下人，隨便給個(gè)三瓜倆棗對(duì)付過(guò)去就行了。她好奇的問(wèn)道：“那么你一般給朋友多少傭金？”
“不一樣的，根據(jù)單子的情況，一般百分之二三十吧?！?p> “那給員工的提成呢？”
“兩三個(gè)點(diǎn)。已經(jīng)不少了，你知道，每個(gè)月的收入，刨去稅金，付過(guò)工資，交了五險(xiǎn)一金，再減掉房租水電，各種損耗，各種交際應(yīng)酬費(fèi)用，純利其實(shí)并不高，員工跑跑腿，動(dòng)動(dòng)嘴，又不要出成本，又不要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，就能拿兩三個(gè)點(diǎn)，很不錯(cuò)了?！?p> 姜嵐低頭看了下表，已經(jīng)快四點(diǎn)半了，她不想在和這個(gè)鐵公雞糾纏了，她擺出一副一本正經(jīng)的樣子說(shuō)道：“我明白了，劉總你現(xiàn)在需要一個(gè)薪酬管理和晉升的政策，還有人力資源管理的辦法，此外，還需要導(dǎo)入企業(yè)文化，規(guī)范企業(yè)理念和企業(yè)行為。”
“對(duì)對(duì)對(duì)，就是這些，姜總到底是行家，一下就總結(jié)出來(lái)了，你看你什么時(shí)候能把這些弄好。”
“劉總，別急，我們要先簽個(gè)合同，我回去馬上讓秘書(shū)擬定一份合同發(fā)過(guò)來(lái)，咱們簽了合同，付了款，我找我們公司最好的咨詢(xún)顧問(wèn)給你做?！?p> “還要付錢(qián)？姜總您看，我和曹總都是多年的好朋友了，我又給你們介紹了這么多關(guān)系，這戲東西又對(duì)你們又不復(fù)雜，隨便找個(gè)模板弄弄就好了，這次就算幫我個(gè)忙，別收錢(qián)了吧？”
“劉總，事情不是你想的那么簡(jiǎn)單的，每個(gè)客戶(hù)的情況不同，要求不同，制定的方案也不同，我們是沒(méi)有什么模板的，至于費(fèi)用，我知道你是曹總的老朋友，我一定給你友情價(jià)?！?p> “大約多少？”
“具體要看實(shí)際的工作量和工作難度，一般像這樣方案，起碼要五十萬(wàn)。還不算后期執(zhí)行的費(fèi)用。不過(guò)你是曹總的老朋友，我給你打個(gè)八折，后期執(zhí)行如果不復(fù)雜的話(huà)，我們也不再收費(fèi)用了。您看怎么樣？如果沒(méi)意見(jiàn)的話(huà)，我馬上打電話(huà)讓秘書(shū)擬合同，明天一早我們就可以把合同簽了?！?p> “四十萬(wàn)？”劉總一呆，又道：“不用這么麻煩，找咨詢(xún)顧問(wèn)什么的，姜總你不是行家嗎，你隨便給我寫(xiě)一個(gè)不就行了?”
“劉總你太抬舉我了，我是市場(chǎng)部的，不做具體咨詢(xún)業(yè)務(wù)的。你要是想找人培訓(xùn)下市場(chǎng)部員工，我倒是可以，咱們是朋友，我肯定不收錢(qián)，只要報(bào)銷(xiāo)飛機(jī)酒店的費(fèi)用就好?！闭f(shuō)著，姜嵐又看了下表，“時(shí)間差不多了，我要去訂包廂去了，劉總要么今天就先這樣吧，我明天帶合同來(lái)再詳細(xì)聊？”