第十七章：感謝馬總把我從騰云趕出來(lái)！
然而周哲明下一句話就是讓馬騰云的笑變成了苦笑。
“如果沒(méi)弄錯(cuò)的話你曾經(jīng)在騰云科技做過(guò)，對(duì)不對(duì)？”
格外不爽的馬騰云瞥了一眼周哲明，你這個(gè)CEO究竟是怎么做的？你會(huì)不會(huì)說(shuō)話？什么話什么場(chǎng)合說(shuō)都不知道嗎？
你在羞辱誰(shuí)呢你！能不能給全國(guó)首富一點(diǎn)兒面子！
整個(gè)場(chǎng)中都是發(fā)出一陣哄笑，更是讓馬騰云覺(jué)得老臉一紅，心里不由得想到，“這一段在后期應(yīng)該會(huì)剪掉吧？或者花點(diǎn)錢(qián)活動(dòng)一下把這段剪掉？”
不過(guò)周哲明的話還沒(méi)有說(shuō)完。
“是不是從騰云那邊學(xué)到了很多招，而且你現(xiàn)在的一些做法，和那邊過(guò)去的做法有什么不同呢？”
這句話倒是讓馬騰云微微舒了口氣，原來(lái)你小子是想拍我馬屁啊，但是你能不能不要拿這件事來(lái)拍，很容易拍到馬腿的你知道嗎？！
然而更讓馬騰云沒(méi)有想到的還是吳大志的回答。
“在這呢，非常感謝馬總四年之前把我從騰云科技趕了出來(lái)！”
此話一出，全場(chǎng)哄笑，馬騰云的臉上青一陣紫一陣，好你個(gè)吳大志啊，你這是赤果果的打我的臉?。?p> 尷尬的用手遮住自己的半邊臉，馬騰云萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，自己竟然還要幫老馬挨嘴巴子，而且還打的這么響亮！
緊接著，吳大志又開(kāi)始了，“從騰云科技出來(lái)的每一個(gè)人，從騰云科技帶走的絕不是騰云的商業(yè)模式，因?yàn)轵v云的商業(yè)模式所有人都知道，帶走的是騰云的價(jià)值觀和騰云科技創(chuàng)業(yè)的激情?！?p> 如果說(shuō)前一句話是在啪啪打臉，那么這一句話就是在抹蜜了。
打一巴掌再給個(gè)棗，好你個(gè)吳大志啊，竟然敢把我當(dāng)小孩兒哄，看我怎么治你！
“你們四個(gè)人，大學(xué)同學(xué)，還有一個(gè)老師，你們的分工是怎樣的，以及你是怎么樣像騰云一樣將自己的價(jià)值觀傳遞給所有員工的?！?p> 既然你說(shuō)帶走的是我們騰云的價(jià)值觀，那我倒要看看你怎么帶走的我騰云的價(jià)值觀！
“我們現(xiàn)在有八十名員工，然后我們四個(gè)人呢，有三個(gè)同班同學(xué)，一個(gè)是我們的任課老師，應(yīng)該說(shuō)從這個(gè)創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上來(lái)講，我們是比較薄弱的，因?yàn)榇蠹叶际且粋€(gè)知識(shí)面，但是我認(rèn)為一個(gè)非常重要的是我們這三年走過(guò)來(lái)，在最早的時(shí)候只有我們四個(gè)人的時(shí)候就建立了一個(gè)很好的相互信任的機(jī)制?！?p> 吳大志不愧是騰云科技曾經(jīng)的一個(gè)銷(xiāo)售主管，面對(duì)任何問(wèn)題，不論知不知道答案，牛逼是要一直吹的。
“也就是從我們四個(gè)人做起，建立了一個(gè)價(jià)值觀的體系?！?p> 說(shuō)了半天，還是沒(méi)說(shuō)你是怎么做的??！
馬騰云絲毫不給吳大志面子，繼續(xù)追問(wèn)，“你們是怎么做的呢？”
“從創(chuàng)業(yè)的第一天，每一個(gè)人的每一天工作的心得，我們都會(huì)把它發(fā)在自己的內(nèi)網(wǎng)里，每天我做了什么，這么做有什么作用，明天準(zhǔn)備做什么，很簡(jiǎn)單，我們每天都堅(jiān)持做。”
馬騰云點(diǎn)了點(diǎn)頭，不錯(cuò)，這很騰云！
場(chǎng)中也響起了一陣掌聲，但是緊接著，李海福又說(shuō)話了。
“首先我覺(jué)得你剛才的回答有捧馬騰云臭腳的嫌疑?！?p> 此話一出，全場(chǎng)哄笑，除了馬騰云，因?yàn)轳R騰云真切的覺(jué)得這個(gè)吳大志不是在捧自己的臭腳，而是在罵自己，罵自己當(dāng)年沒(méi)有眼光！
當(dāng)然，這句話和李海福要問(wèn)的問(wèn)題無(wú)關(guān)，無(wú)非是李海福端出自己的身份，我是海外華僑投資人，我不需要在華國(guó)看你馬騰云的臉色，甚至我很樂(lè)意看你這個(gè)華國(guó)首富出糗的模樣。
“其實(shí)我要問(wèn)的問(wèn)題呢，比較簡(jiǎn)單，你們一起創(chuàng)業(yè)的四個(gè)人，三個(gè)人是大學(xué)同學(xué)，一個(gè)是老師是吧，你們?cè)谝黄鸬臅r(shí)候經(jīng)常吵架嗎？”
這個(gè)問(wèn)題的角度很刁鉆，但是卻是個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，有多少的合伙人因?yàn)檫@樣那樣的問(wèn)題而惡語(yǔ)相向，甚至拳腳相加，最后不歡而散，最后公司因?yàn)楠?dú)木難支而衰敗。
“嗯，經(jīng)常吵架。”
吳大志很平靜的回答了這個(gè)問(wèn)題。
李海福同樣很平靜，“那么意思是你們幾個(gè)人是不一樣的了？”
“我們四個(gè)人，應(yīng)該說(shuō)性格是有不一樣的，個(gè)人感興趣的點(diǎn)也是不一樣的，但是我們四個(gè)人有一個(gè)約定，就是說(shuō)當(dāng)我們吵的非常激烈的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候我們會(huì)有一個(gè)人站出來(lái)拍板，有一個(gè)人說(shuō)了算?！?p> 很顯然，李海福對(duì)吳大志的這個(gè)回答并不滿(mǎn)意，所以他繼續(xù)發(fā)問(wèn)了。
“你有沒(méi)有想過(guò)，當(dāng)你們有一天矛盾不可調(diào)和的時(shí)候，連朋友都沒(méi)得做了，會(huì)怎么樣？”
就連馬騰云都是對(duì)李海福的問(wèn)題很贊同，這個(gè)海龜看問(wèn)題果然很獨(dú)特嘛，而且也不是三那么好忽悠的啊，一下子就是抓住了這個(gè)吳大志的公司之中的致命點(diǎn)。
吳大志臉上的職業(yè)笑容微微有些僵硬，但是評(píng)選人的問(wèn)題必須回答。
“如果矛盾不可協(xié)調(diào)，我覺(jué)得首先應(yīng)該是CEO的過(guò)錯(cuò)，因?yàn)镃EO最重要的責(zé)任就是溝通，所以應(yīng)該避免，盡量避免出現(xiàn)這樣的情況?！?p> 很顯然，李海福仍然不滿(mǎn)意吳大志的這個(gè)回答，輕描淡寫(xiě)的回了句，“好，謝謝你?！?p> 但是馬騰云怎么會(huì)放過(guò)這樣的好機(jī)會(huì)，一定要為自己之前被打臉的事扳回一城！
所以馬騰云伸手一指，“你們四個(gè)人，憑什么你是CEO，你憑什么去領(lǐng)導(dǎo)他們？”
果然打臉一時(shí)爽，報(bào)復(fù)來(lái)得快。
看著馬騰云一副想要知道的模樣，吳大志臉上的職業(yè)笑容逐漸收斂，卻在下一刻又重新擠了出來(lái)。
“可能這是在長(zhǎng)期的戰(zhàn)斗當(dāng)中，形成的一些品質(zhì)，大家覺(jué)得我來(lái)做這個(gè)崗位更合適?！?p> 你說(shuō)你合適你就合適了？
“也就是說(shuō)你不是第一天就是你是CEO，是到這四年來(lái)斗爭(zhēng)的結(jié)果你變成CEO的?！?p> 是的，一個(gè)企業(yè)，一家公司，內(nèi)部有沒(méi)有斗爭(zhēng)，應(yīng)不應(yīng)該有斗爭(zhēng)，其實(shí)是一個(gè)很有爭(zhēng)議的話題。
“是我把他們?nèi)齻€(gè)人全部都拉下了水，然后綁到了一起，那么他們說(shuō)那就先由你來(lái)做，試試看，那么在做的過(guò)程中間，雖然有很多的爭(zhēng)吵，但是我們發(fā)現(xiàn)基本上，可能由于接受的過(guò)去的一些工作上的熏陶，能夠把這個(gè)架構(gòu)基本做起來(lái)?！?p> 李海福再次接話了，“到現(xiàn)在為止還沒(méi)有被炒掉的危險(xiǎn)？”
“沒(méi)有！”
吳大志堅(jiān)定以及肯定的回答。