第四十三章 周邊商品開發(fā)(上)
云嶸坐回了沙發(fā)。
他坐在皇家包廂不只是為了看球,還是來談生意的。
他的身前擺著一盒費列羅巧克力。
巧克力是費列羅夫人帶來的。
巧克力禮盒的形狀是完全按照阿森納隊徽的樣子制作的。
大紅色的禮盒,十分喜慶。
一門小鋼炮模型塑像豎立在禮盒上,與禮盒連為一體,這讓巧克力禮盒擁有了收藏品的價值。
禮盒用紅白絲帶捆綁,絲帶可以回收利用,是十分適合戀人互贈的情人節(jié)禮物。
云嶸將禮盒打開,里面靜靜躺著25顆用金箔紙包裝的巧克力。
“這些是樣品?”
費列羅夫人點點頭。
“不錯,所有巧克力都是按照您的要求制作的?!?p> 云嶸看過產(chǎn)品描述書,點點頭。
隨即他撕開一顆巧克力的包裝紙仔細(xì)觀察。
云嶸手里捏著一顆黑得發(fā)亮的巧克力球。
顆粒飽滿,表面光滑。
就是普通的費列羅巧克力,只是沒有外層的巧克力碎和果仁。
巧克力球前端刻著球員頭像的簡筆畫。
巧克力背面印著球員的球衣號碼和姓名首字母縮寫。
25顆巧克力球代表阿森納一線隊的25名球員。
每名球員都有自己的專屬巧克力。
因為巧克力的配料不同,巧克力漿和白砂糖等制作原料配用選取的成分比例不同,最后形成的口感也不大一樣。
當(dāng)然都是黑巧克力,不敢出現(xiàn)白巧克力。
云嶸很滿意。
他來到藍(lán)星后很喜歡吃巧克力。
他在很早之前就向費列羅集團(tuán)、瑪氏集團(tuán)發(fā)出邀請,希望有食品生產(chǎn)商能按照他的要求專門為阿森納定制一款巧克力禮盒。
不過這些巧克力商都是牛逼的乙方。
扭扭捏捏,欲拒還迎。
云嶸和他們虛與委蛇半天,這些巧克力商最后都以“不敢與其他足球俱樂部為敵”的理由,多次婉拒了云嶸的合作邀請。
好在云嶸沒有放棄。
云嶸來到了摩納哥。
最后費列羅夫人勉強答應(yīng)了云嶸的合作邀請,這還是云嶸親自上門誠意滿滿才達(dá)成的。
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任何一支球隊都需要賺錢養(yǎng)活自己,即使再小的球隊都在搞周邊產(chǎn)品的開發(fā)。
死忠球迷每年都會為了支持主隊,置辦一套嶄新的主隊周邊運動裝備,華夏的球迷也一樣。
有些華夏球迷很羞澀,他們只敢在比賽主場穿主隊球衣吶喊助威,如果要去戶外踢野球,去校隊踢比賽,他們又換上了五大聯(lián)賽豪門的盜版球衣,似乎穿本土小球隊的球衣會招致鄙夷的眼神。
如果喜歡都要畏手畏腳,還談何喜歡?
如果球隊和球迷都不能給彼此毫無保留地坦誠和支持,球隊又談何發(fā)展?
在英超...
球迷就是球隊的顧客...呃...衣食父母。
eToro統(tǒng)計顯示,英超球迷對主隊的2019年平均花費是1888英鎊,其中阿森納球迷花費最多,人均2238英鎊,折合人民幣約2萬元。
這筆花費包括:球迷購買門票、看球出行花銷、付費收看比賽、購買周邊產(chǎn)品等。
一名球迷為了支持球隊,一年至少要花2000磅。
有這樣的球迷基礎(chǔ),豪門球隊自然發(fā)展?fàn)顩r良好,也會不遺余力地開發(fā)周邊產(chǎn)品。
周邊產(chǎn)品(球隊紀(jì)念品)包括:球衣、外套、圍巾、海報、水杯、襪子、手辦、鑰匙鏈、毛絨公仔、小玩具、球鞋、球鞋包、足球……
周邊產(chǎn)品是球隊商業(yè)收入的重要來源。
上限看似很高,實際上各支球隊都從中賺不了多少錢。
哪怕是皇馬、曼聯(lián)這種球隊,他的商業(yè)收入主要來自廣告贊助商,兜售球隊紀(jì)念品的收入只能算個零頭。
一方面,品牌影響力不夠大,市場開發(fā)不到位。
迪士尼的品牌價值>所有足球俱樂部品牌價值總和
足球俱樂部的影響力有限,顧客單一,自然賣不了銷量。
另一方面,盜版太多。
在某些國家的球衣市場根本沒有正版。
這些盜版產(chǎn)品可以避開球星肖像權(quán)和球隊品牌授權(quán)的費用,避開層層稅賦,避開生產(chǎn)和運輸?shù)暮芏喹h(huán)節(jié),用極低的成本模仿制造正品,甚至有些店鋪“無意”以假充真。
錢最后都落入了盜版無良商販?zhǔn)种?,然后他們再擴(kuò)大生產(chǎn)線,繼續(xù)擠壓正品的生存空間。
說句難聽的話,論海外市場,一個中國香港對英超作出的貢獻(xiàn),從付費觀看比賽的英超電視轉(zhuǎn)播費到周邊商品銷售,領(lǐng)先整個內(nèi)地。
“周邊商品賺不到錢”還有更深層次的原因:球迷的消費力水平太低。
球迷對球隊根本不夠忠誠!
球迷若要像泡菜國小鮮肉的粉絲圍堵機場,花錢打榜一樣狂熱,球隊周邊產(chǎn)品生產(chǎn)線都得癱瘓了,球隊老板做夢都要笑醒。
大多數(shù)球隊都是上市公司。
在公司框架下,每支球隊都有負(fù)責(zé)市場開發(fā)和運營的機構(gòu)。
阿森納之前的首席商務(wù)官是湯姆-??怂?。他為了給阿森納創(chuàng)收,每年漲一次球票價格,創(chuàng)造了英超球票價格的世界紀(jì)錄。
面對記者采訪時他還大言不慚稱,阿森納球迷太多了,球票再漲價都有人買。這位小天才后來被阿斯頓維拉隊挖去當(dāng)CEO了,后來阿斯頓維拉降級了,他也跟著離職了。
阿森納現(xiàn)在的商務(wù)總監(jiān)是三德子。三德子才剛上任,希望他能做得更好吧。
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阿森納之前的周邊商品主要是球衣、球褲、圍巾、休閑外套。
云嶸覺得太沒有新意。
服飾類屬于軟周邊,價格相對便宜。而且服飾都不是損耗品,買一件球衣可以收藏一輩子。
尋常的球迷買上幾件俱樂部的球衣、海報就可以掛滿寢室了。
這會讓球迷產(chǎn)生一種錯覺,他已經(jīng)是阿森納的死忠球迷了,其實這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
球迷對商品的價格并不是很敏感,有些人根本沒有理財意識。
男人嘛…買煙,喝酒,請客吃飯,隨紅包份子錢,給游戲氪金,買一雙上檔次的球鞋,他花了再多的錢他都察覺不來。
球迷在意的是錢嗎?
球迷在意的是體驗!
只要花錢能買來滿足感,能買來面子,球迷就愿意花這份錢。
阿森納就知道賣衣服,可兩件球衣之間的區(qū)別大嗎?
真不大。
球衣分球迷款和球星款。
只是球衣背后的數(shù)字號碼、球星姓名、球衣款式上有一點點細(xì)小差別。
闊太太可以瘋狂買包包,你讓球迷瘋狂買球衣?
那么低端的布料服飾,你好意思賣八十英鎊一件?
說的就是你,熱刺!
熱刺,你配嗎?
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阿森納商業(yè)開發(fā)一直走在前沿。
世界上第一部足球文學(xué)小說:《海布里球場兇殺案》。
世界上第一次進(jìn)行足球比賽電視轉(zhuǎn)播,1925年,發(fā)生在阿森納海布里球場。
第一個在球衣背面印數(shù)字號碼的足球俱樂部是阿森納,by查普曼。
第一個在球衣背面印球星姓名,然后作為球衣紀(jì)念品銷售的足球俱樂部也是阿森納,by大衛(wèi)·鄧恩。
在搜刮民膏方面阿森納很棒,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
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在云嶸看來,球迷的購買力需要刺激。
球迷需要新意。
球迷需要更昂貴,能相互炫耀,彼此饋贈的硬周邊產(chǎn)品。
球迷也需要更加實用,能日常買買買的剛需產(chǎn)品。
云嶸打造的這款巧克力禮盒不是賣給球迷的,是賣給球迷的親戚朋友的。
阿森納球迷過生日了...
親戚朋友,同事下屬不知道送什么禮品。
當(dāng)然選阿森納巧克力禮盒了。
什么?你不過生日?
過情人節(jié)嗎?
什么?沒有女朋友?
沒有女朋友還不能自己買給自己吃嗎?
“老光棍”更需要懂得生活!
巧克力是健康食品,比榨菜還要健康。
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普通的足球俱樂部要生存必須搞市場開發(fā)。市場開發(fā)到位,球隊就多一份穩(wěn)定的收入,多一份抗風(fēng)險的能力,即便球隊降級了,還能卷土重來,東山再起。
云嶸要搞商業(yè)開發(fā),只是他閑得慌,想阿森納賬面上比較好看,想證明他是睿智的外星資本家,在經(jīng)商方面獨具才華。
云嶸思忖:
商業(yè)開發(fā)的思路絕不能局限在足球上。
連某加拿大羞恥網(wǎng)站都把自己打造成了潮牌,阿森納憑什么不努力?
阿森納品牌定位:
“自嘲、文藝、頹廢、雅痞?!?p> 咱們阿森納就要跟世界足壇對著干。
憑什么足球一定要熱血激情?
優(yōu)雅漂亮也是一種足球哲學(xué)。
憑什么阿森納成績差就要被嘲弄?
不會欣賞悲劇的人才擁有一顆可悲的靈魂!
...
想清楚阿森納的品牌定位后,云嶸豁然開朗。
要讓阿森納成為一個品牌...
口碑、比賽成績都不重要。
口碑都是刷出來的。
比賽成績可以漲粉,但這些路人粉的購買力不敢恭維。
懂二八定律的人就知道,要賺球迷錢,必須逮住那20%的死忠球迷使勁薅。
品牌獨特性才是重中之重!
阿森納能成為一種文化現(xiàn)象,這就是阿森納品牌價值所在。
那些給阿森納編段子的球迷,對阿森納才是真愛。
那些嘲諷阿森納的別隊球迷,對阿森納也是真愛。
那些因為球隊成績不好,自暴自棄,甚至要穆里尼奧來執(zhí)教阿森納的球迷,他們真的是阿森納球迷嗎?
阿森納是不一樣的煙火。
我們有著特殊的企業(yè)文化...
我們是流量界的寵兒...
這才是阿森納的生存之本!
這才是阿森納的取勝之道!
……
將一顆名為“穆斯塔菲”的巧克力含入口中,一幅商業(yè)藍(lán)圖已經(jīng)在云嶸腦海中初步形成。
云嶸嘴角露出了微笑。
足球不只是一項運動。
足球俱樂部不只是一家企業(yè)。
足球...還需要用薪去制造快樂!
哲學(xué)吃拉姆
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