第五十七章 球迷接待日

　　公益組織是致力于社會(huì)公益事業(yè)的組織。

　　一些公益組織是民間組織，一些具有政府背景。

　　公益組織的成立動(dòng)機(jī)都是崇高的，美好的，是出于人文情懷的。

　　公益組織旨在幫助解決很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，旨在讓世界更美好，讓整個(gè)社會(huì)受益。

　　去真正了解一些公益組織正在做的事情，公益事業(yè)的愿景和使命，旁觀者會(huì)感受得到，人之所以為人，是因?yàn)檫@個(gè)群體中永遠(yuǎn)不缺少具有高貴品格和美麗靈魂的人。

　　盡管公益組織存在一些管理問(wèn)題，但不能忽視對(duì)于社會(huì)做出的貢獻(xiàn)。

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　　自私者總喜歡把自己包裝為大多數(shù)，企圖占領(lǐng)輿論高地，把所有人拉低在同一品格。

　　要知道低劣的言行從不需要認(rèn)同，高貴的德行才需要稱(chēng)贊。

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　　公益組織在運(yùn)行過(guò)程中需要不斷優(yōu)化管理，以達(dá)成更好服務(wù)于社會(huì)的目的，這是需要自我改造和監(jiān)督機(jī)制的。

　　公益組織絕不能倒。

　　...

　　一個(gè)企業(yè)甚至是整個(gè)行業(yè)受到毀滅性打擊，往往率先遭殃的人都是單純無(wú)辜的老實(shí)人，所謂的背鍋俠。

　　心思復(fù)雜的人善于保全自己，會(huì)留后路，會(huì)找后臺(tái)，會(huì)推鍋。壞人當(dāng)初敢干出那樣出格的事情，就是因?yàn)樗麄兿牒昧撕舐?，抹平了證據(jù)。如果真要追究一切，追究到誰(shuí)身上，還很難說(shuō)。

　　要改革，必須顧全大局。

　　解決問(wèn)題的目的絕不能是泄民憤。

　　雖然不愿意承認(rèn)，但這就是最優(yōu)解，這只能是從上到下的優(yōu)化改革，需要合適的時(shí)間，需要合適的人物出現(xiàn)在合適的位置上。

　　一腔熱血容易被當(dāng)槍使。

　　內(nèi)部團(tuán)結(jié)，永遠(yuǎn)是首位。

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　　在國(guó)外...

　　公益事業(yè)遠(yuǎn)不像大家想象得那么美好。

　　公益組織是不賺錢(qián)的，不以牟利為目的。

　　這些公益組織不敢“高薪養(yǎng)廉”，不敢擴(kuò)大組織規(guī)模，不敢發(fā)起較大規(guī)模的社會(huì)募捐，因?yàn)楣芾碣M(fèi)過(guò)高會(huì)引起公眾抗議，超出自身能力的募捐行為會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)，公益組織只能維持“小規(guī)模”，“低欲望”。

　　全職的公益事業(yè)從業(yè)者，他們的收入并不高。

　　“非盈利”的性質(zhì)導(dǎo)致員工工作效率低下，工作不積極，內(nèi)部存在資源分配困難的現(xiàn)象，哪里都一樣。

　　你讓用愛(ài)發(fā)電的公益人士跟現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制度下的物流行業(yè)員工作對(duì)比，那肯定是比不過(guò)。

　　國(guó)外公益事業(yè)欣欣向榮，不是說(shuō)這一批公益組織多牛掰，是有一群富豪參與其中。

　　美國(guó)富豪很喜歡設(shè)立私人基金會(huì)。

　　不能說(shuō)所有人，只能說(shuō)一部分富豪做慈善的初衷只是為了避稅。

　　在美國(guó)，帶有公益性質(zhì)的商業(yè)組織是不需要繳稅的。

　　富豪設(shè)立公益基金會(huì)可以逃避巨額稅賦。

　　稅種很多，以遺產(chǎn)稅為例。

　　大多數(shù)老牌資本主義國(guó)家是征收遺產(chǎn)稅，比如：美國(guó)，遺產(chǎn)稅的征收比率高達(dá)50%。

　　億萬(wàn)富豪一旦去世，子女要繼承遺產(chǎn)，先要將一半的個(gè)人財(cái)產(chǎn)上交國(guó)家。

　　為了不讓國(guó)家瓜分他的財(cái)富，富豪們?yōu)榱吮芏?，可以說(shuō)竭盡所能，他們想到了成立慈善基金會(huì)。

　　這種基金會(huì)是具有盈利性質(zhì)的，他們可以一邊做生意，一邊做慈善。

　　拿其中一種基金會(huì)舉例子，基金會(huì)定期向其他慈善機(jī)構(gòu)捐款，每年保證拿出5%的基礎(chǔ)原始資金做慈善，這就算完成任務(wù)了?；饡?huì)的主要工作是搞投資賺錢(qián)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)升值。

　　換句話說(shuō)，富豪依舊在做生意，只是用小額的慈善，代替了高昂的稅賦。

　　按美國(guó)政府規(guī)定，富豪成立這種慈善基金會(huì)，每年完成一些公益任務(wù)，過(guò)了規(guī)定年限之后，就可以將直接將基金會(huì)轉(zhuǎn)讓給子女，避開(kāi)繳稅的環(huán)節(jié)。

　　很多富豪都會(huì)提前成立這種基金會(huì)，交由子女打理，本質(zhì)上還是一門(mén)規(guī)則之內(nèi)的生意。

　　有些富豪間還喜歡搞私下募捐，富豪之間你給我捐款，我給你捐款，這種py交易本質(zhì)上是在搞一些見(jiàn)不得光的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移交易。

　　富豪們還有許多其他的花式手段用來(lái)避稅，這都是規(guī)則賦予他們玩弄規(guī)則的權(quán)利。

　　資本家從不講道德，只講利益。

　　各種稅種對(duì)于富豪來(lái)說(shuō)形同虛設(shè)，這只是為他們漫長(zhǎng)的人生中增添了一份算計(jì)的樂(lè)趣。

　　一些資本主義國(guó)家，本質(zhì)就是巨商治國(guó)。

　　政客是商人花錢(qián)資助上臺(tái)的，政府的意思就是資本家的意思，政府讓你意思意思，商人意思意思，就能通關(guān)。

　　把政治當(dāng)生意玩，什么都是生意。

　　像美國(guó)，公益事業(yè)在另一套的運(yùn)行規(guī)則之下，一切由商人主導(dǎo)，看商人心情。

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　　克倫克他老婆的家族，世界上最富有的家族，沃爾頓家族，就是家族企業(yè)避稅的佼佼者。沃爾頓家族七名重要成員，人人都是世界排名前五百的富翁，像克倫克這樣的女婿都不算在內(nèi)。

　　薩姆·沃爾頓，世界首富，沃爾瑪超市創(chuàng)始人，就在他的自傳《富甲美國(guó)》里低調(diào)地講述了他是如何把自己的事業(yè)交給子女親戚的。

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　　但無(wú)論如何，有人做公益慈善總比沒(méi)人做好。

　　有錢(qián)人出錢(qián)，沒(méi)錢(qián)人花費(fèi)時(shí)間。

　　蠹蟲(chóng)終究是少數(shù)，多數(shù)企業(yè)家做慈善的目的是為了回報(bào)社會(huì)。

　　向全世界為公益慈善事業(yè)作出貢獻(xiàn)的慈善家，從業(yè)者，尤其是志愿者，致敬！

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　　足球和公益事業(yè)的關(guān)系是極其密切的。

　　每年各大足球俱樂(lè)部都會(huì)舉辦各種各樣的邀請(qǐng)賽，比如足球慈善明星賽，籌款都是用于公共事業(yè)。球星義賣(mài)球衣，球場(chǎng)廣告都少不了公益事業(yè)的影子。

　　因?yàn)樵跉W洲足球有著巨大的正面影響力，足球和公益事業(yè)的聯(lián)動(dòng)做的是十分出色的。咱們足球的社會(huì)影響力不夠，還不太正面，即便做公益，也是毀譽(yù)參半，足球的“公益”屬性開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)不到位。

　　甚至...咱們的足球事業(yè)還需要公益組織來(lái)扶貧。

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　　倫敦，

　　一個(gè)難得的陽(yáng)光明媚的下午，

　　位于北倫敦阿什伯頓的新海布里球場(chǎng)迎來(lái)了一群客人。

　　這是球場(chǎng)體驗(yàn)區(qū)建成后，阿森納迎來(lái)的第一批海外游客。

　　他們是一群小球員。

　　來(lái)自東方足球荒漠國(guó)家。

　　一部分來(lái)自烤鴨的故鄉(xiāng)，一部分來(lái)自煎餅果子的故地。

　　他們?cè)凇八蜗壬饡?huì)青少年足球基金·捷豹路虎中國(guó)青少年夢(mèng)想基金”的資助下，來(lái)到英國(guó)倫敦的阿森納球場(chǎng)參觀。

　　這是一次中英足球文化交流之旅。

　　出生在這個(gè)時(shí)代，享受著最好的足球教育的那部分孩子無(wú)疑是幸運(yùn)的。

　　他們不需要自己掏錢(qián)，在助夢(mèng)行動(dòng)的幫助下，就能踏上異國(guó)之旅，近距離感受世界上最頂尖的英超球場(chǎng)設(shè)施，與球星互動(dòng)，體驗(yàn)英國(guó)的足球文化。

　　他們是后浪。

　　肩負(fù)著振興中國(guó)足球的使命。

　　中國(guó)球迷都無(wú)比希望他們把前浪拍死在沙灘上。

　　...

　　小球員的第一站來(lái)到了托特納姆簡(jiǎn)單球場(chǎng)。

　　這里曾經(jīng)是托特納姆熱刺的主場(chǎng)球場(chǎng)，不過(guò)云嶸已經(jīng)買(mǎi)下了，球場(chǎng)所有權(quán)已歸屬阿森納集團(tuán)。

　　在白鹿巷，小球員們?cè)诎⑸{青訓(xùn)教練的指導(dǎo)下，在托特納姆熱刺曾經(jīng)的地盤(pán)上完成了一場(chǎng)BJ和山東的雙城德比，“國(guó)安小球員”VS“魯能小球員”？

　　到了下午，討厭的曼聯(lián)形象大使貝克漢姆來(lái)了，他帶著曼聯(lián)深耕中國(guó)市場(chǎng)的任務(wù)來(lái)了。

　　貝克漢姆是世界足壇歷史上第一位商業(yè)巨星，是《家有兒女》劉星的偶像。

　　貝克漢姆親自到場(chǎng)，他與小球員們親切互動(dòng)，說(shuō)了一番洋洋灑灑的夢(mèng)想語(yǔ)錄，又卷走一桶金，欣然離去。

　　看不慣歪果仁撈金，誰(shuí)讓中國(guó)缺少自己的足球偶像呢？

　　等到第二天，小球員們來(lái)到了新海布里球場(chǎng)。

　　新海布里球場(chǎng)（酋長(zhǎng)球場(chǎng)）有著全歐洲最柔軟的草皮，有著最美麗的紅椅，是一座氣勢(shì)恢宏的大球場(chǎng)。

　　球場(chǎng)很空曠，板凳很涼。

　　負(fù)責(zé)接待的CCC尼在喝水。

　　阿森納市場(chǎng)銷(xiāo)售主管和吉祥物雷克斯在一旁在各種搞怪，活躍氣氛。

　　小球員們很迷茫。

　　阿森納這種辣雞球隊(duì)，它的球場(chǎng)和訓(xùn)練基地真的有必要參觀？

　　可能阿森納的工作人員不覺(jué)得吧，他們一直覺(jué)得阿森納是世界上最好的足球俱樂(lè)部，所有人都喜歡阿森納。

　　小球員們紛紛找個(gè)了座位坐下。

　　《天下足球》的隨隊(duì)記者拿著話筒做采訪。

　　女記者把話筒遞給一名小球員。

　　“你喜歡阿森納的哪名球員？”

　　“被賣(mài)掉的算嗎？”

　　“emm…”

　　記者又注意到另一名小球員，這位小球員的氣質(zhì)很不一樣，有一種說(shuō)不上來(lái)的純真。

　　他睜著大大的眼睛向球場(chǎng)四處張望，胸前的紅白圍巾隨風(fēng)飄揚(yáng)。

　　一看望去，分明是一名阿森納底色的小球迷！

　　阿森納成績(jī)這么差居然還有小球迷？

　　父母教育一定出了問(wèn)題！

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　　女記者自覺(jué)地將話筒遞給阿森納小球迷，女記者也曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)阿森納球迷人均段子手。

　　小球迷愣住。

　　記者主動(dòng)找話題聊起來(lái)：“聽(tīng)英國(guó)人唱歌唱阿森納的時(shí)候，你有沖動(dòng)想跟著唱嗎？”

　　小球迷無(wú)比驕傲：“我把他們唱的歌和國(guó)安的歌編到一起了?！?p>　　女記者不禁好奇：“唱給我聽(tīng)聽(tīng)，你怎么編的？”

　　小球迷清嗓。

　　“我們~阿森納~是~不可戰(zhàn)勝的~”

　　“我們~阿森納~是~不可戰(zhàn)勝的~”

　　“我們~阿森納~是~不可戰(zhàn)勝的~”

　　“我們~阿森納~是~不可戰(zhàn)勝的~”

　　鏡頭記錄了這經(jīng)典一幕。

　　誰(shuí)也沒(méi)有想到一句“我們阿森納是不可戰(zhàn)勝的”飄揚(yáng)過(guò)海，通過(guò)社交媒體擴(kuò)散，竟在中國(guó)形成裂變的反應(yīng)。

　　驕傲且卑微。

　　真實(shí)不煽情。

　　簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一句話，槍迷的肺腑之言，

　　遠(yuǎn)比《天下足球》焦急腦汁想出幾個(gè)催淚文案，做一期球星回憶錄的節(jié)目效果要好上太多。

　　文字工作者是不幸的。

　　他們渴望用文字去塑造真實(shí)，去傳遞情感，去建立共情的橋梁。

　　根本敵不過(guò)最樸實(shí)，發(fā)自?xún)?nèi)心的真摯情感。

　　內(nèi)容為王的時(shí)代過(guò)去了。

　　現(xiàn)在到了視頻為王，流量為王的時(shí)代。

　　想要賺錢(qián)？

　　快去找阿森納球迷做采訪，槍迷群體中可從不缺少段子手。