第十三章:職場(chǎng)形象
袁萊回到出租房已經(jīng)晚上十一點(diǎn)了。
最終《天蓬》又錄了兩個(gè)多小時(shí)。雖然都是世奕負(fù)責(zé)的部分,但挑戰(zhàn)最高音也著實(shí)讓人捏把汗。多次的破音一度讓袁萊覺(jué)得這歌可能得降調(diào),幸虧世奕后來(lái)用他獨(dú)門(mén)的開(kāi)聲方法才使一切順利。
新歌的發(fā)布確定在六月六號(hào)這個(gè)吉利的時(shí)間。歌曲目前還需要后期混音,不過(guò)一周的時(shí)間完全來(lái)得及。袁萊一點(diǎn)都不擔(dān)心,就期盼著正式發(fā)布的那天。
袁萊躺在床上和二次元朋友聊了近日的事,覺(jué)得心情甚好。尤其還提醒了社團(tuán)的小伙伴下月六號(hào)發(fā)新歌,到時(shí)候可是需要大肆宣傳一下,順便能招攬一些唱功好的志同道合的歌手就更好了。社團(tuán)也的確需要新血液來(lái)刺激一下,不然一個(gè)個(gè)都跟養(yǎng)老似的,連平常策劃的歌都不參與,就只會(huì)東拉西扯。
懷著對(duì)新歌的期待,袁萊一夜好眠。
周日也沒(méi)有特別安排,袁萊就自己琢磨新菜式,看看綜藝,逛逛商場(chǎng)也就過(guò)了一天。之前有人問(wèn)到,“單身不覺(jué)得無(wú)聊孤獨(dú)么?”這在袁萊這里完全不成立。她很懂得與自己獨(dú)處,無(wú)論是一天,一月還是一年,她總能找到投放自己的點(diǎn)??梢允菍W(xué)習(xí)一門(mén)語(yǔ)言,準(zhǔn)備一場(chǎng)專業(yè)資格考試,也可以是追每月的新番新劇,聽(tīng)各類風(fēng)格的音樂(lè)??傊龔奈锤杏X(jué)落寞,甚至很享受這樣自由支配的時(shí)光。
袁萊想著,那些大部分選擇單身的女性估計(jì)也是這樣:品味寂寞,享受孤獨(dú)。
新的一周來(lái)臨,也正式踏入六月。
袁萊緊張地安排著國(guó)際課程的課程開(kāi)設(shè)環(huán)節(jié)。從前端的招生團(tuán)隊(duì)到后勤的教務(wù)團(tuán)隊(duì),袁萊都親力親為,查看每一項(xiàng)流程的設(shè)計(jì)是否符合市場(chǎng),查看每一項(xiàng)事務(wù)的落實(shí)是否精準(zhǔn)。國(guó)際課程面向的客戶群通常偏向兩種:高知家庭和富裕家庭。招生必須要掌握好家庭的需求痛點(diǎn)才能一擊得勝。這有點(diǎn)類似一個(gè)微胖的女孩兒去買衣服,銷售員應(yīng)該告訴女孩兒,這衣服穿起來(lái)遮肉顯瘦,而不是一味強(qiáng)調(diào)衣服設(shè)計(jì)多棒,顏色多好看之類。成功的銷售不在于能說(shuō)會(huì)道,而是說(shuō)的每一句話都有價(jià)值,能給客戶解疑解惑。
“Tommy,你說(shuō)一下針對(duì)高知家庭,我們的招生策略重點(diǎn)是什么?”袁萊在檢驗(yàn)招生團(tuán)隊(duì)近來(lái)的成效。
被點(diǎn)名的Tommy毫不怯場(chǎng),看來(lái)是做了功課的?!案咧彝ネǔ1容^重視學(xué)歷,尤其是學(xué)歷的含金量。咱們的課程可以幫助他們的子女升入國(guó)際名牌大學(xué),特別像知名的牛劍等對(duì)他們來(lái)說(shuō)很有吸引力,跳脫國(guó)內(nèi)千萬(wàn)的高考競(jìng)爭(zhēng)。而且現(xiàn)在知名的國(guó)外院校的學(xué)歷在國(guó)內(nèi)也很受認(rèn)可,絲毫不用擔(dān)心畢業(yè)回國(guó)的工作。老大,你覺(jué)得可以不?”
袁萊滿意地對(duì)Tommy點(diǎn)頭,轉(zhuǎn)頭又掃了剩余的六位同事,“準(zhǔn)備的還不錯(cuò)嘛!還有人要補(bǔ)充么?”
果然不點(diǎn)名的提問(wèn)就會(huì)面臨沉默。
袁萊也不多做為難,直接補(bǔ)充了細(xì)節(jié)?!皠倓俆ommy講的是大前提,高知的確在乎學(xué)歷。但痛點(diǎn)在于,什么樣的家庭會(huì)是我們的目標(biāo),是所有的高知家長(zhǎng)么?不是的,是父母教育背景好,但子女稍微中等的那批。正是因?yàn)楹⒆拥哪芰_(dá)不到他們的預(yù)期,以二本的成績(jī)參加高考,就算逆天運(yùn)氣也進(jìn)不了家長(zhǎng)想要的985、211。所以在這種可預(yù)見(jiàn)的失敗下,我們應(yīng)該告訴家長(zhǎng),你家孩子還有選擇機(jī)會(huì)。應(yīng)試路子走不通,不妨試試全人教育,開(kāi)發(fā)你孩子優(yōu)秀的一面?!?p> 被袁萊一提點(diǎn),招生團(tuán)隊(duì)恍然大悟,眾人紛紛記錄下要點(diǎn),準(zhǔn)備小會(huì)結(jié)束后去修改話術(shù)。
“還有富裕家庭的父母,他們也是我們的客戶群。原因是國(guó)際課程費(fèi)用并不便宜,不談?wù)f高中階段每年的十萬(wàn)八萬(wàn),如果將來(lái)升學(xué)英美,更是上百萬(wàn)的支出,沒(méi)有一定的財(cái)力支持,根本無(wú)法選擇這條路。那富裕家庭的痛點(diǎn)是什么?除了對(duì)全人教育的認(rèn)可,他們也還會(huì)在意學(xué)歷在社會(huì)的知名度。在許多人眼里,歐美名校的名聲會(huì)比985要響亮的多。并且擁有海歸的背景,對(duì)將來(lái)孩子繼承或擴(kuò)大家族企業(yè)也是百利之談。因此,你們與這類家長(zhǎng)談的時(shí)候,最好能引用一些社會(huì)知名企業(yè)今年對(duì)名校偏愛(ài)的情況。其他細(xì)節(jié)我就不多說(shuō)了,相信你們這么醒目,能夠自己完善。我們九月的招生的重?fù)?dān)就拜托各位了?!?p> “謝謝領(lǐng)導(dǎo)?!北娙硕紝?duì)袁萊的話贊同萬(wàn)分,有她的引導(dǎo),似乎談下一組家庭也是唾手可得。
“行了,都散了吧,該干嘛干嘛去?!痹R利落地結(jié)束小會(huì),從開(kāi)始到散場(chǎng)也只不過(guò)花了十來(lái)分鐘。
跟著袁萊干活兒就是要有這樣的覺(jué)悟:不懂就問(wèn),不說(shuō)廢話,高效工作。
解決完了招生團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,袁萊又馬不停蹄召開(kāi)了教師團(tuán)隊(duì)的會(huì)議。這才是讓袁萊覺(jué)得頭疼的環(huán)節(jié)。國(guó)際課程的教師勢(shì)必要實(shí)力強(qiáng)勁,最好還擁有海外教育經(jīng)歷。雖然在深圳尋找這樣背景的老師比較容易,但組建一個(gè)十人的精英團(tuán)隊(duì)也耗了袁萊接近八個(gè)月的時(shí)間。從履歷的篩選到面試,哪一項(xiàng)都是袁萊在追蹤。她深怕基層的人事小姑娘誤會(huì)自己的需求,總是每周都提醒核對(duì)。
現(xiàn)在的招聘不太容易,背調(diào)難做,履歷造假的事兒她也遇到好幾次。最離譜的有一次寫(xiě)著自己有三十年國(guó)際課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但年齡只有四十出頭。而人事小姑娘只看到他寫(xiě)著“哈佛大學(xué)博士”的稱號(hào)就把人約來(lái)了。倒不是責(zé)怪小姑娘辦事不謹(jǐn)慎,而是社會(huì)的不誠(chéng)實(shí)現(xiàn)象防不勝防。每天人事部要篩選的簡(jiǎn)歷上百份,不是每一份都能看得仔細(xì)。所以這點(diǎn)失誤,袁萊還是可以容許。不過(guò),因此也稍稍加重了些工作量。
袁萊看著現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì),還是比較滿意。十人當(dāng)中有八位都有國(guó)內(nèi)與海外兩地的求學(xué)背景,既能明白現(xiàn)下的教育痛點(diǎn),還能兼顧海外教育的普及。剩下的兩位雖未有國(guó)外大學(xué)文憑,但都是資深的一線教育工作者,曾在深圳最好的中學(xué)擔(dān)任高級(jí)教師。所以教師團(tuán)隊(duì)的實(shí)力袁萊很有信心。
會(huì)議主要就是了解一下課程的設(shè)置進(jìn)度,包括教學(xué)計(jì)劃,教案,筆記,試卷等等。這些袁萊只能大致監(jiān)督了,畢竟涉及到各科目的專業(yè)知識(shí)范疇,袁萊不可能十項(xiàng)全能地一一考究過(guò)去。不過(guò)整體看起來(lái)還是滿意的。
最后的后勤組,也就是教務(wù)相關(guān)人員,則還未這么快上綱上線。唯有總務(wù)一人在與校方對(duì)接校舍,規(guī)章制度等問(wèn)題。大致上也無(wú)需操什么心,主要規(guī)章制度都是校方在主導(dǎo),袁萊他們只是配合而已,所以比較輕松。
處理完團(tuán)隊(duì)的事務(wù),袁萊也回到了自己的辦公桌,開(kāi)始準(zhǔn)備周五的公開(kāi)演講。屆時(shí)會(huì)邀請(qǐng)有意愿的家長(zhǎng)來(lái)聽(tīng),主要介紹課程的內(nèi)容、設(shè)置、優(yōu)缺點(diǎn)以及集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)樵R是課程的主負(fù)責(zé)人,所以首次的宣講任務(wù)勢(shì)必落到她頭上。
袁萊整理了各個(gè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容,便開(kāi)始寫(xiě)PPT了?!案遄硬畈欢嘀苋贸鰜?lái),周四花一整天熟悉一下就差不多?!痹R這么計(jì)劃著。
“孫銘,你那邊有沒(méi)有好看的PPT模板,發(fā)我一下,我這兩天要做,周五要演講。”孫銘的審美一直是袁萊覺(jué)得很欽佩的,便毫不客氣找他要那些精美的模板。
“PPT你還寫(xiě)???咋不給你小弟們做?”
“他們都不熟整個(gè)項(xiàng)目,算了,我自己來(lái)?!?p> “你可以讓他們只做他們會(huì)的那部分,最后你整合一下不就行?!睂O銘一直覺(jué)得好的管理者要懂得分配工作,而不是所有事務(wù)往自己身上攬。他覺(jué)得管理者的時(shí)間更加值錢(qián),應(yīng)當(dāng)花在為公司規(guī)劃等有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略價(jià)值的東西上,而不是浪費(fèi)在跟碼字一樣的演講稿上。
袁萊也不是不知道,但她習(xí)慣打頭陣,先給下屬豎立好模板,讓他們之后工作起來(lái)更加暢順,而不是自己閉著眼過(guò)河,到處磕磕碰碰。“行啦,這不是時(shí)間不多嘛,省的他們做不好還要改來(lái)改去,浪費(fèi)時(shí)間?!?p> “你就是這樣,他們才永遠(yuǎn)不會(huì)做?!?p> “也沒(méi)有吧,上次那個(gè)宣傳冊(cè)子他們就寫(xiě)的不錯(cuò)?!痹R還是堅(jiān)持自己的管理風(fēng)格,即使她也不否認(rèn)孫銘說(shuō)得很有道理。
“行行行,跟你工作就是輕松。”雖嘴上不饒人,孫銘還是傳送了一份大方得體的PPT模板。
“謝啦,孫大總監(jiān),今晚吃雞煲去?”
“好,等下我邊吃邊好好說(shuō)你!”
袁萊看著屏幕上孫銘略帶埋怨的字眼,不禁笑出了聲?!昂茫蚁炊?tīng)。”
這一笑讓她周圍的同事嚇了一跳。“老大居然也會(huì)笑?。。?!”、“我第一次見(jiàn)!”、“我也是我也是”,眾人在交頭接耳。
袁萊雖聽(tīng)到了,但也沒(méi)回應(yīng)什么。她在集團(tuán)這么些年,基本上工作起來(lái)就是面無(wú)表情,很難看到她表現(xiàn)出情緒。甚至很多新人一致認(rèn)為袁萊就是嚴(yán)厲的上司,除了工作需要報(bào)告,其余的八卦閑聊話題根本不敢與袁萊說(shuō),生怕她不快。
沒(méi)辦法,袁萊就是面冷心熱的人。她也知曉自己的公司形象就是難以接近,但也無(wú)謂去解釋。畢竟是個(gè)職場(chǎng),管理者稍微與下屬有點(diǎn)距離也是比較好,處理大小事務(wù)的時(shí)候就不必?fù)?dān)心破壞感情了。