商山名利路，夜亦有人行。四皓臥云處，千秋疊蘚生。晝燒籠澗黑，殘雪隔林明。我待酬恩了，來聽水石聲。——唐·王貞白《商山》
用評標(biāo)結(jié)果來論英雄實(shí)在太不合適，申綏頂著虛幻的成功者光環(huán)，并不知道這種成功帶有相當(dāng)多水分，自以為獨(dú)步天下，團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)不精進(jìn)，對外疏于防范，對內(nèi)盤剝異己，無暇顧及新媒體領(lǐng)域，未來的增長點(diǎn)一片空白。
梅杜薩每讓一次標(biāo)，換得想要的資源，意味著逼迫熊維坦在未來的戰(zhàn)場上透支了好幾分。他們很清楚，作為一名弱者，如果想要獲得強(qiáng)者的利益，就必須使自己成為和強(qiáng)者身份對等的人，在相同的層次上才能進(jìn)行博弈。
而熊維坦的團(tuán)隊(duì)卻篤信他們不過是一群靠著自己“施舍”勉強(qiáng)度日的同業(yè)者們，吃著殘羹冷炙發(fā)展起來的公司，難道還能成什么大氣候？陷入盲目樂觀之中，眼皮簡直要翻到了天上。
柔弱勝剛強(qiáng)。
梅杜薩圈地為王，坐擁了堯、乾兩大省，除了自己人馬打下的江山，不少也是來自于熊維坦的“慷慨施舍”，論渠道的數(shù)量，自己并不比熊維坦遜色太多。
猶開始做更長遠(yuǎn)的打算。他長期和傳統(tǒng)媒體的大佬們打著交道，想要了解他們在面對新媒體浪潮沖擊下的痛點(diǎn)，后起之秀能夠跨過前輩的積累獨(dú)立發(fā)展嗎？
當(dāng)時(shí)并沒有明確答案，而老牌傳媒集團(tuán)內(nèi)部紛紛設(shè)立起了新媒體部，作為彰顯自己與時(shí)俱進(jìn)的“門面”，成為解決問題的一種“姿態(tài)”。但新成立的新媒體部一不了解傳統(tǒng)商業(yè)的邏輯，二不受控于傳統(tǒng)媒體，甚至在有些集團(tuán)，他們的重要性級別比廣播、電視、紙媒等傳統(tǒng)媒體更高。
一群30歲出頭、對行業(yè)一知半解的后浪們自帶救世英雄的金色光環(huán)，拿著金領(lǐng)的薪資待遇。當(dāng)大佬們不得不忍受他們下達(dá)的一些含糊不清的指令之時(shí)，心中產(chǎn)生了極大的不悅。
所有從業(yè)人員對新媒體屬性中可溯源、可量化、精準(zhǔn)投放等的好處了然于胸，守著舊工具工作，既不能給公司帶來收益，也不能給用戶帶來價(jià)值。傳統(tǒng)媒體想要跟上時(shí)代的步伐，必須學(xué)會(huì)利用科技的工具。兩相權(quán)衡，他們真正想要的，是在原有的疆域之下，開辟一塊新媒體試驗(yàn)田。
挑戰(zhàn)和機(jī)遇在猶的腦海中漸漸清晰。未來的利潤從何而來？一是組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，二是技術(shù)革命，三是對外掠奪。
為此，猶花了大量時(shí)間和精力在市場上物色第七員大將：新媒體總監(jiān)。
系統(tǒng)開發(fā)是個(gè)長期的過程，公司可能很長時(shí)間連市場的平均工資都付不起，但這件事情必須要做，梅杜薩唯一可以許諾的就只有股權(quán)激勵(lì)。猶與其他五人商議，將各自10%的股權(quán)各勻出1%，給到第七人，但他必須接受三年遠(yuǎn)低于市場水平的薪資。
那時(shí)，一心求成的六人沒有想過股權(quán)未來無法兌現(xiàn)的可能性。
可惜，洪荒之力無法傳遞給以“打工者”自居的職場老鳥們——而他們也無法對創(chuàng)業(yè)者必勝的熱情感同身受，寧可拿到當(dāng)下的50萬年薪，而不是三年后價(jià)值500萬的期權(quán)。猶的這套說辭只對職場新人起點(diǎn)作用，而且還必須是有情懷的小天真——
一個(gè)背著黑色電腦雙肩包，穿著筆挺的西裝，腳蹬耐克鞋的大男孩自信地敲開了梅杜薩總經(jīng)理辦公室的大門。
“猶總，不滿您說我的畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是具備類似標(biāo)準(zhǔn)接口的大平臺(tái)，可以吸引消費(fèi)端用戶在平臺(tái)留下個(gè)人資料，給到商用端客戶，解鎖數(shù)據(jù)分析的功能，將大量的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值?！?p> 他掏出電腦，演示了幾個(gè)線上互動(dòng)程序，繼續(xù)介紹道：“這類基于微信生態(tài)圈的小程序可以提升客戶參與感及對品牌的認(rèn)同度，從而幫助廣告主提高客戶轉(zhuǎn)化率。只要您給我一定時(shí)間改進(jìn)，就可以滿足您所提到的幾點(diǎn)關(guān)鍵需求?！?p> 猶連連點(diǎn)頭，候選人不免有些得意。
亂世所需要的人，不但會(huì)以冒險(xiǎn)為樂，而且還希望能不斷迎接挑戰(zhàn)以證明自己的能力。
“這套系統(tǒng)就像是我的孩子，我相信在貴司會(huì)有更多場景和機(jī)遇對其進(jìn)行改良，讓它成為行業(yè)的標(biāo)桿，這是我最看重的?！闭劦叫劫Y待遇，他最后補(bǔ)充了這么一句，打動(dòng)了猶。
他叫大旗，25歲，柔和的輪廓，明眸皓齒，風(fēng)流蘊(yùn)藉，笑容熱忱而干凈。他給系統(tǒng)起名叫「小旗」。
看著大旗和「小旗」在簡陋的營寨中茁壯成長，猶等六員大將也感到肩上的重?fù)?dān)。商山之路名利之路，艱險(xiǎn)難行，但永遠(yuǎn)有人晝夜兼程。
「小旗」經(jīng)過了一年的需求調(diào)研、開發(fā)和反復(fù)測試，終于正式上線了。
運(yùn)營和銷售上下一盤棋，強(qiáng)化執(zhí)行小旗新媒體平臺(tái)的推廣任務(wù)，解決合作伙伴的痛點(diǎn)，大方向不變，供應(yīng)商和客戶大多都樂意劃出一小部分預(yù)算做嘗試。幾個(gè)案例下來，反饋良好，很快在業(yè)內(nèi)傳開，也傳到了熊維坦。
君子居易以俟命，小人行險(xiǎn)以徼幸，申綏的眼里根本沒有“梅杜薩”這個(gè)競爭對手，也聽不進(jìn)任何納諫，他認(rèn)為所謂的新媒體不過和所有新新事物一樣，曇花一現(xiàn)的噱頭而已，連被他放在眼里的資格也沒有。市場的先機(jī)，就這樣被他放了過去。
「小旗」在鳳省不起眼的小地方發(fā)源，在堯省開枝散葉，以其口碑蕩平了南部的乾省。壯歲旌旗擁萬夫，錦襜突騎渡江初。就連晚風(fēng)也像一面獵獵作響的旗幟，佛過房屋，振動(dòng)蕭墻。乾省東部和南部的兩座大省在半年之內(nèi)，插滿了梅杜薩大大小小的旗幟，與熊維坦各占半邊。
王者之師繼續(xù)向著東南海岸線挺進(jìn)，接下來的目標(biāo)是沿海和一線城市，尤其是兵家必爭之地——長三角地區(qū)。
此后難免會(huì)與熊維坦有幾場惡戰(zhàn)。
前方巨浪高如城墻，海風(fēng)刮得像刀槍劍戟在交鋒，桅桿弓著身嘎吱直響，天空和大海黑得像墨汁蘸飽了一般。兄弟們，準(zhǔn)備好收縮帆篷吧！眼見就要混戰(zhàn)一場啦！