許一諾要開展員工績效管理的要求一經(jīng)提出，就遭到了易星星的反對(duì)。
起初，她反對(duì)得比較柔性。
易星星告訴許一諾：公司才剛剛在直播小鎮(zhèn)立足，腳跟還沒站穩(wěn)，員工們本身就需要進(jìn)一步自我調(diào)整。此時(shí)再給他們制造外來的壓力，恐怕不會(huì)發(fā)揮績效考評(píng)的正面作用。相反，大概率會(huì)刺激到員工的不良心態(tài)，帶來負(fù)面影響。
許一諾則表示這項(xiàng)工作早就計(jì)劃開展了。公司現(xiàn)在需要進(jìn)行績效管理，讓每個(gè)人都知...