在服務(wù)區(qū)上完廁所，四人回到原位，繼續(xù)前行。
三胖有些不甘心故事就這樣結(jié)束，問道：后來呢？張海是怎么把健力寶鼓搗黃的？
老齊喝了口水說：張海這個(gè)人啊，一個(gè)法師職業(yè)的人，成了健力寶的操盤者，而用來收購(gòu)健力寶的浙江國(guó)投其實(shí)當(dāng)時(shí)已經(jīng)是債務(wù)纏身，自身難保根本就沒錢。于是張海找來一個(gè)人叫做祝維沙，當(dāng)年創(chuàng)辦過裕興電腦，后來公司完蛋了就跟張海一起炒錢了，他認(rèn)為張海是全國(guó)最聰明的10個(gè)人之一，于是他幫張海出了第一個(gè)1億元付給了三水縣，張海本來就想著空手套白狼，3億現(xiàn)金光買健力寶大廈就值了，而每年有30億銷售額，也意味著每月能回款2-3億，這么算下來只需要1個(gè)億先交了，后面的錢，用健力寶的回款就夠了。根本不用自己再出錢。所以這很顯然就是一個(gè)炒錢的思路。而在經(jīng)營(yíng)上，張海完全不懂，上來就把健力寶給廢了，他推出一個(gè)第五季的品牌，主打BJSH市場(chǎng)，以吸引眼球效應(yīng)。結(jié)果卻陷入了跨國(guó)企業(yè)合圍。另外，張海進(jìn)行內(nèi)部大清洗，廢掉了李經(jīng)緯打造的營(yíng)銷體系，大量招聘大學(xué)生，他們到處張貼廣告，搞促銷。但效果很差，成本上升巨大。第三步還大量投放廣告，他豪言一年投入1.5億廣告費(fèi)。并且拿下2002年世界杯廣告標(biāo)王。但一擲千金砸廣告的同時(shí)，張海的第五季卻根本就沒有多少備貨。這讓外界都為張海感到心疼，好像錢不是他的一樣。
老王說：我記得在第五季還沒打出名頭的時(shí)候，他還推出了一個(gè)叫什么爆果氣，然后還是上億元打廣告。
老齊情緒有些激動(dòng)地說：當(dāng)然這些還都不算什么，最臭的一步棋就是沉迷于足球的營(yíng)銷，把健力寶和深圳足球聯(lián)系起來。2004年深圳健力寶花了5000萬，終于拿了一個(gè)冠軍出了些風(fēng)頭，但也耗光了健力寶最后的能量。剩下的就是丑聞丑聞還是丑聞。企業(yè)形象因?yàn)樯钲谧闱虻某舐勔宦淝д?。球霸，天亮了之類的話，至今還是中國(guó)足球揮之不去的陰霾。
老齊喜歡足球，說到中國(guó)足球，總是一副恨鐵不成鋼的樣子。
老齊接著說：張海自打主政健力寶，健力寶也就得上了營(yíng)銷和資本病，整個(gè)企業(yè)花里胡哨，不再關(guān)注產(chǎn)品。而全部都是營(yíng)銷主導(dǎo)。第五季根本就是個(gè)笑話，張海進(jìn)入健力寶之后的兩年，大把的花錢，成本上升巨大，但健力寶銷量并未有所增長(zhǎng)。2004年的8月，張海在三亞快樂的玩水，突然接到一條短信，上面寫著董事會(huì)決議，您已不再是健力寶集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁。而那個(gè)給張海出錢的祝維沙成為了新的總裁。此時(shí)，張海和祝維沙的撕逼大戲正是拉開帷幕。祝維沙突然發(fā)難，說張海從來都不是控股股東，否定了第五季，和爆果汽產(chǎn)品，這哥們更絕，做了一款產(chǎn)品叫做健力神。然后就是繼續(xù)清洗健力寶隊(duì)伍，把張海的人也都換了一遍。然后就是準(zhǔn)備把健力寶打包1億美元賣給統(tǒng)一。但很快全國(guó)經(jīng)銷商不干了，紛紛聲討。甚至愿意自籌資金2億元，來解決健力寶的困難?？磥斫?jīng)銷商和健力寶才是真愛。他們實(shí)在看不慣把李經(jīng)緯殘忍踢出局的做法，更看不慣張海們把健力寶玩殘了還要套現(xiàn)離場(chǎng)的丑惡嘴臉。在強(qiáng)大的反對(duì)聲中，健力寶賣給統(tǒng)一的事只好作罷。
三胖說：呵呵，沒見過經(jīng)銷商替產(chǎn)品出頭的，我估計(jì)當(dāng)時(shí)的人們對(duì)健力寶有一種情懷~后來呢？
老齊講道：賊心不死啊，誰也沒辦法，雖然沒有賣給統(tǒng)一，但他們很快又找來了李志達(dá)，他是小護(hù)士的創(chuàng)始人，此時(shí)李志達(dá)剛把公司賣給了歐萊雅，手握20億現(xiàn)金。于是雙方就草簽協(xié)議，李志達(dá)進(jìn)入三水接管公司，但三水政府火了，當(dāng)我是空氣啊。本來三水政府就對(duì)于企業(yè)錯(cuò)嫁給張海憋了一肚子火。這下全都撒在了李志達(dá)身上，這哥們也真夠背的。他的投資公司被耍流氓彪悍的三水政府查封。然后把李志達(dá)一腳提出了健力寶的地盤。政府全面接受健力寶的工作。這讓很多人十分詫異，政府以小股東的身份，動(dòng)用行政權(quán)力干掉了大股東啊。
老王笑道：后來三水政府可能知道之前錯(cuò)了，趕緊找來了李經(jīng)緯的舊部，開始組織生產(chǎn)，李經(jīng)緯本身也以戴罪之身，坐著輪椅來到了大禮堂，跟所有人握手的照片還上了報(bào)紙。我印象挺深。
老齊說：2005年張海在廣州被抓，罪名是涉嫌挪用資金，2006年檢察院以職務(wù)侵占和挪用資金2.38億起訴，佛山中院判了這個(gè)大騙子15年。此時(shí)張海覺得真心冤，健力寶賣了，祝維沙獲利上億元，而他卻變成了替死鬼。這個(gè)商業(yè)大騙子，終于被騙了個(gè)精光。
老王感慨道：不過到最后，健力寶還是賣身給了統(tǒng)一，我記得統(tǒng)一出價(jià)1億美金，接下了健力寶資產(chǎn)和50億債務(wù)。
老齊說：這還沒完呢，這個(gè)中國(guó)飲料界的第一品牌，還依舊坑爹。1997年健力寶的銷售額突破了50億元，而20年后的2015年健力寶的銷售額卻依然僅有16億。一線品牌已經(jīng)難見健力寶的身影。2016年11月，統(tǒng)一宣布與健力寶和平分手，作價(jià)9.5億元。要知道當(dāng)年美元是1:8的匯率，所以統(tǒng)一10年經(jīng)營(yíng)，沒從健力寶身上賺到錢，而健力寶也是越來越差。是一個(gè)雙輸?shù)慕Y(jié)局。
老王總結(jié)說：我覺得，如果當(dāng)年李經(jīng)緯沒有那么咄咄逼人，沒有惹毛了三水政府，而三水政府如果能站在黨和人民的利益上出發(fā)，為民族工業(yè)和品牌多想一想?，F(xiàn)在的健力寶會(huì)是個(gè)什么樣子？他會(huì)成為中國(guó)的可口可樂嗎？
老齊說：也許有個(gè)小事可以作為類比，當(dāng)年奧運(yùn)冠軍李寧退役，李寧跟李經(jīng)緯成了忘年交，在李經(jīng)緯的鼓
勵(lì)下李寧開起了體育服裝廠，李寧牌橫空出世，而早期健力寶李寧，和新加坡一家公司，三方合資。健力寶出資1600萬。當(dāng)時(shí)李寧在經(jīng)營(yíng)上是個(gè)菜鳥，很多營(yíng)銷手法都是李經(jīng)緯在背后指點(diǎn)。每年?duì)I業(yè)額都是翻倍增長(zhǎng)。1994年李寧遇到了自己的第二個(gè)貴人，政法大學(xué)的劉紀(jì)鵬教授，劉教授建議趕緊做股改，脫離健力寶。當(dāng)時(shí)李寧還猶豫，會(huì)不會(huì)忘恩負(fù)義。最后劉紀(jì)鵬出面才搞定了分家的事宜，其實(shí)李經(jīng)緯相當(dāng)大度，完全支持他自立門戶。而李寧只需要把1600萬交回去，這事就算了了，健力寶一分錢都不賺他的。很快1996年初李寧把公司搬到BJ，徹底告別健力寶。后來的故事大家都知道，李經(jīng)緯沒干成的事，李寧都干成了，2004年李寧香港上市，身價(jià)高達(dá)16億，2008年李寧事業(yè)達(dá)到頂峰，贊助了BJ奧運(yùn)會(huì)。而此時(shí)的李經(jīng)緯只屈辱的能躺在醫(yī)院里，看著李寧演繹自己未走完的人生。
“故事剛剛講完，靶場(chǎng)俱樂部到了，各位讀者，氣人不？不講完就是到不了目的地，打我啊~~”老曹01在一旁自言自語。
達(dá)到目的地，三胖和老王去后備箱拿東西。三胖看著老曹01說：他這樣的，要是真的，哪天開個(gè)讀者見面會(huì)，人家的見他的目的肯定是為了打死他。
老王不說話，拿起后面的一個(gè)彈力球，朝著遠(yuǎn)處使勁丟去，球隨著一個(gè)漂亮的弧線，越彈越遠(yuǎn)。三胖不解，老王沖著老曹01喊道：撿回來~~~
只見老曹01跟兔子似的，一溜煙朝球的方向跑去。