張遠來到藍鯨服飾，正好饒勇本人也在。
不過按照饒勇的想法，單獨找對方公司關鍵人物私聊的事情還是算了。
因為他自己作為業(yè)務方向盡職調查的直接負責人，早已和那些崗位上的核心人物有過私下里的接觸，所以究竟怎么一回事，可以說是盡在掌握。
“那就看看我寫的初稿吧?！?p> 人不用去對方公司了，張遠也不打算白來一趟。
正好，有關盡職調查報告的初稿文件就被自己隨身攜帶著。
雖然格式和行文等內容上還沒有做最終的修改，不過能夠看出、調查出的問題，皆已經羅列在其中，并且寫上了整改的建議。
“行，正好我剛開完會，接下來幾個小時沒什么其他安排，我們先溝通一下這個事情?！?p> 饒勇沒有反對。
然后讓行政人員給兩人安排了一間帶有投影儀的會議室，張遠便將自己的報告初稿投射到了幕布上。
背景一類的問題直接略過，張遠直接把稿件拉到了核心部分，展示出調查到的結論。
“跟據提供的資料分析，對方公司存在的問題還是較多的，其中又尤以三個問題最為嚴重：
第一，歷史沿革問題
對方公司從成立至今的這么多年里，曾經出現次數較多的股權轉讓行為。
但是，根據收集到的材料分析可知，對方公司的歷次股權轉讓的定價依據全都是按照注冊資本出資額1：1進行計算。
轉讓的股權所對應的注冊資本是多少，那么轉讓的對價就是多少。
可是按照對方公司歷年的《審計報告》顯示，公司賬面的所有者權益均高于實收資本，也就意味著1：1的股權轉讓定價低于正常價值。
因此，很有可能會被要求按照實際的價值補繳股權轉讓的個人所得稅的法律風險。
第二，直營店和加盟店的問題
對方公司有兩種銷售模式。
一是自行開設直營店鋪。
但是，對方公司開設直營店鋪的方式是借用公司員工的名義，以個體工商戶的形式進行開設。
可是按照虞國相關法律法規(guī)的規(guī)定，如果公司在注冊地以外的場所從事經營活動，應當設立子公司或分公司。
未設立子公司或分公司擅自開展經營活動可能被工商主管部門認定為無照經營行為。
從而面臨被依法予以取締，沒收違法所得，并罰款的處罰。
對于這一點的應對措施較為簡單，只需將這些直營店變更為以對方公司分公司的形式進行注冊登記，并完成相關證照、租賃合同、人員等的轉移就行。
公司的另一種銷售模式則是吸收加盟商。
按照虞國最新的法律法規(guī)，吸收加盟商其實等于以特許經營模式開拓業(yè)務。
而以特許模式開拓業(yè)務需要進行備案登記。
同時，備案登記也是有條件的，需要擁有至少兩家以分公司形式開設的直營店，并且持續(xù)經營達到一年以上。
所以，對應措施也就很直觀了。
第三，則是知識產權問題。
對方公司的商標是以公司法定代表人個人的名義進行注冊和持有。
但公司在經營活動中使用這一商標的時候，并沒有得到法定代表人的授權，也沒有簽訂任何商標許可使用合同，更沒有辦理相關的備案登記手續(xù)。
有鑒于商標是對方公司的核心品牌，所以處理方案是建議由法定代表人將商標轉讓給對方公司，規(guī)范使用。
當然，除了這些最重要的三個問題，其他還有一些較為普遍性的，比如員工的社保公積金。
還有對方公司實行的一周雙休一周單休制度。
在單休周的勞動總時間上存在超過法律法規(guī)規(guī)定的平均每周工作時間的上限。
……”
這些問題被一一羅列，張遠進行重點講述和分析，兩人一邊看一邊討論。
談到特別重要的問題的時候，饒勇也會認認真真地記下要點，然后反復向張遠征詢理由依據和處理辦法的合理性。
饒勇的藍鯨服飾雖然發(fā)展的不錯，但家庭作坊式的思維依舊牢牢扎根，而作為饒勇朋友的對方公司，在這一問題上也好不到那里去。
所以在看調查報告的時候，張遠所羅列出來的問題之多，還是讓饒勇很是吃了一驚！
雖然自己也曾經從業(yè)務的角度調查過對方公司的情況，而且會計調查報告也早就拿到手。
不過業(yè)務也好，大家的問題都差不多，無非就是對未來的行業(yè)發(fā)展的看法存在一些差異。
至于會計報告里面涉及的內容和存在的問題，其實自己公司也都在做，犯的錯誤也大同小異，所以一切都有心理準備。
但法律上的盡職調查就不一樣了。
公司里可以沒有法務，但財務卻是不可或缺的。
就像業(yè)務的事情每天都在發(fā)生，財務的工作也是每天都離不開的內容。
所以在絕大多數的情況下，公司經營者的工作很少會觸及到法律層面的事情。
因此公司內部的法律關系所處的狀態(tài)，在沒有經過仔細地梳理之前，很少有經營者會對此心知肚明的。
這也是為什么看到這些問題會讓饒勇大吃一驚的緣由。
“這樣吧，”
花了幾個小時的時間，兩人終于把報告初稿給仔細過了一遍，這時候，老總突然向張遠提出了一個要求，
“這法律關系上的問題這么復雜，我自己公司對這一塊也從來沒有進行過梳理和整頓。
正好，我有把公司往規(guī)范化轉變的考慮，接下來，你把我們自己公司的法律問題也給梳理一下吧?！?p> “好的，當然沒問題?！?p> 張遠開心地回答。
給藍鯨服飾也梳理一遍法律上的問題，不就是再接一個盡職調查的業(yè)務嘛。
這對張遠來說，就是再多一筆收入，豈有不開心的道理！
雖然說藍鯨服飾作為自己的顧問單位，在做盡職調查時的收費上會比對方公司有一定的優(yōu)惠。
但怎么說也是非訴的案件，一切的收入，除去事務所的分成之外可是實打實地盡入自己囊中的，系統(tǒng)也不會私自處理。
所以說，這是張遠最喜歡的業(yè)務內容了。
有錢賺還不用糾結敗訴勝訴的問題。
簡直就是，完美！
就是可遇不可求而已。
……
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