我發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在太過于依賴別人，房地產(chǎn)靠王河，手機(jī)想靠張璜，以前那個(gè)帶頭沖鋒陷陣不畏艱難險(xiǎn)阻的吉仁哪里去了？不行，我得趕快找回狀態(tài)來。
眼下，我們面臨一個(gè)抉擇，智能手機(jī)是非做不可了，但是選擇什么操作系統(tǒng)呢？
這方面李博世更在行，他給我分析：“之前我們用的linux只能說是半智能，連最早用它的品牌都換陣營(yíng)了。Windows是微軟的，授權(quán)費(fèi)用不低，蘋果的ios肯定不會(huì)給外人用，塞班是nokia的，幾乎也只有它一家在用，而且用起來感覺總有些別扭，倒是谷歌的安卓，雖然是新系統(tǒng)，但是發(fā)展很快，幾個(gè)大品牌都在支持，因?yàn)樗情_源的。”
我們小公司，選擇供應(yīng)商自然是便宜又好用，我感覺安卓似乎是最好的選擇。背靠大樹好乘涼，既然大品牌都支持它，它應(yīng)該會(huì)很快流行起來，到時(shí)應(yīng)用一多，我們就能免費(fèi)移植，也不用花力氣推廣，我只有一個(gè)問題：“你們研發(fā)部門駕馭安卓有把握嗎？”
李博世比了個(gè)OK的手勢(shì)：“小菜一碟，請(qǐng)吉總放心！”
研發(fā)這一塊我相信李博世的實(shí)力，但是市場(chǎng)渠道方面，我們還得深耕。馬濤奮雖然不在了，但他在市場(chǎng)拓展方面的經(jīng)驗(yàn)值得我學(xué)習(xí)，要想在各大品牌圍獵中吃到肉，就要打他們不太關(guān)注的方面，出奇制勝。
馬濤奮給我出了個(gè)主意：“我們目前的市場(chǎng)渠道，集中在二三線城市，我的建議是，再下潛，到四五線小城鎮(zhèn)去，發(fā)動(dòng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)，農(nóng)村包圍城市?！?p> 我問他為什么，這樣做不是加大了投入嗎？而且戰(zhàn)線太分散，發(fā)力不集中，積聚所有力量畢其功于一役不是更直接嗎？我的意思是為什么不發(fā)力一線城市，眼球更集中。
馬濤奮不愧是老市場(chǎng)：“一線城市你打不過大品牌的，在他們密集的炮火下響兩槍，有含義嗎？反倒是他們看不上的小城鎮(zhèn)，你一過去就是老大，因?yàn)樗麄兏静粫?huì)派兵去。你不要小看小城鎮(zhèn)的購買力，隨著中國城市化進(jìn)程的加速，農(nóng)村市場(chǎng)大有可為啊。遠(yuǎn)的不說，你看看深圳原來關(guān)外的那些農(nóng)村，現(xiàn)在多繁華？”
他說的很對(duì)，***也早就證實(shí)了這一點(diǎn)，不能小看廣大農(nóng)民群眾的力量。
布局國內(nèi)同時(shí)，不能忘了廣大處于水深火熱的亞非拉苦難大眾，他們也需要便宜好用的手機(jī)。
我找到沙魯特：“你，把手機(jī)店給我開到非洲大草原去！”
有了rose的教訓(xùn)，我們不再東一槍西一槍，先專注做好音樂手機(jī)再說，我們推出了olala 3。為什么沒有olala 2，直接跳到3，因?yàn)樘O果也是直接推3的，跟著蘋果走，吃點(diǎn)蘋果汁。
進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代，外觀都差不多，我們善于模仿，市面上好的外觀設(shè)計(jì)都參考一遍，主要是功能好用，便宜量又足。我們有長(zhǎng)期制造手機(jī)的豐富經(jīng)驗(yàn)，即使隨隨便便設(shè)計(jì)一下，也比市面上那些剛進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)的友商強(qiáng)幾個(gè)檔次。
推出速度快，山寨機(jī)的價(jià)格加名牌機(jī)的質(zhì)量，銷售終端配合完善，沒有理由不大賣，一時(shí)間，olala 3成了殺馬特的標(biāo)配，這股風(fēng)潮還殺入大學(xué)校園，我們有校園基因，充滿著文藝氣息。
這股氣息還影響了一個(gè)人，他親自找到我，要談合作。
這個(gè)人就是說相聲的郭胖子，我問他：“你不好好說相聲，也想來手機(jī)界插一腳，現(xiàn)在做手機(jī)這么瘋狂了嗎？”
郭胖子不改貧嘴本色：“你不知道嗎？現(xiàn)在做手機(jī)跟吃飯一樣普遍了哦。做軟件的、教書的、賣藝的，都在賣手機(jī)，這叫情懷懂不懂，我閑著也是閑著，也得跟上潮流不是？”
郭胖子桃李滿天下，徒弟說相聲比他還受歡迎，徒弟賺的錢大部分都進(jìn)了他的腰包，財(cái)大氣就粗，就想折騰，一看身邊的人都在賣手機(jī)，于是就來找我了。
我就怕說相聲的忽悠我：“郭老師，做手機(jī)的這么多，你為什么單單挑了我？”
郭胖子小眼睛透出智慧的光芒：“你呀，跟我出身差不多，都是草根。那些大品牌請(qǐng)我做廣告，我心想給你們代言，我不如自己做個(gè)手機(jī)，利潤(rùn)高的多，即算是不賺錢，我就圖個(gè)樂，好歹是給自己代言，你說是不是這個(gè)理兒？”
我好奇他想做什么樣的手機(jī)：“您看啊，市面上這么多款手機(jī)，各種功能的，你有什么把握你做的手機(jī)就能干過它們呢？”
郭胖子中氣十足：“我要做相聲手機(jī)！”
我得捧啊：“相聲手機(jī)？”
郭胖子接口：“誒！相聲手機(jī)！你想啊，我做這手機(jī)不單單能打電話，還能聽相聲，全是我最新的段子，我還準(zhǔn)備開發(fā)個(gè)軟件，教人說相聲，加上我親自代言，全國上億的郭粉，你想想，這手機(jī)推出來得有多火？”
我以專業(yè)的角度給他分析：“光靠相聲一個(gè)賣點(diǎn)有點(diǎn)懸。”
郭胖子繼續(xù)闡述他的情懷：“相聲只是噱頭，其實(shí)我是想改變手機(jī)現(xiàn)有的閱讀方式，你想啊，早上起來，你看新聞得用眼睛，用我的手機(jī)，你只要用耳朵，我用相聲給你播新聞，用相聲給你播天氣預(yù)報(bào)，是不是很爽？你一天的心情都晴朗！”
理想非常豐滿，再跟郭胖子聊下去，我會(huì)被他打動(dòng)的，我得給他來點(diǎn)現(xiàn)實(shí)的：“郭老師的創(chuàng)意簡(jiǎn)直是驚天動(dòng)地，我可以幫你做手機(jī)，不過你得先把錢籌齊了，不要多了，1個(gè)億，只要這1個(gè)億到位，我就馬上給您做手機(jī)！”
郭胖子很有誠意：“行嘞，你等著，我馬上給你籌錢去！”
我最后還有個(gè)問題：“您這相聲手機(jī)準(zhǔn)備叫個(gè)什么名字？”
郭胖子一錘定音：“就叫段子手機(jī)！我的目標(biāo)是，人人都是段子手！”
郭胖子前腳剛走，肖瑾松后腳就到了，他興致沖沖的坐到沙發(fā)上，邊泡茶邊跟我說：“吉仁，我們公司準(zhǔn)備把手機(jī)部門分拆出來，由我全權(quán)負(fù)責(zé)，我第一個(gè)想到的就是你，我們又可以合作了！”
我打一拱手：“恭喜恭喜啊，肖總，祝賀你榮升啊，不過以后我又多了個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手。你倒是說說，我們之間怎么個(gè)合作法？你要吞并我？”
肖瑾松一擺手：“你吉總家大業(yè)大，我哪夠資格吞并你？我的意思是，我們利用各自的優(yōu)勢(shì)，重新運(yùn)作一個(gè)手機(jī)品牌，為我們的國貨手機(jī)增光！”
我來了興趣，產(chǎn)業(yè)報(bào)國一直是我的夢(mèng)想，之前做手機(jī)都是為了賺錢，還沒上升到這樣的高度，一聽到肖瑾松說樹立國貨手機(jī)典范，我就心情澎湃：“說說，怎么個(gè)增光法？”
肖瑾松給我說了一番宏大的愿景：“你是我們公司出去的，應(yīng)該知道之前公司的體制十分僵化，之所以把手機(jī)業(yè)務(wù)分拆，就是希望通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)重塑企業(yè)精神。雖然以前公司的手機(jī)沒有什么特別大的亮點(diǎn)，好歹我們也是山寨機(jī)的黃埔軍校，還培養(yǎng)了像你這樣的行業(yè)領(lǐng)軍人物，因此我們?cè)谑謾C(jī)研發(fā)生產(chǎn)一塊是非常有優(yōu)勢(shì)的，劣勢(shì)也很明顯，對(duì)市場(chǎng)的把控十分不足。”
我承認(rèn)肖瑾松說的句句在理，山寨機(jī)的黃埔軍校當(dāng)之無愧，我想聽聽他要整合我哪一方面資源：“那你的意思是要我?guī)椭銈兘ㄔO(shè)銷售渠道？”
肖瑾松接著做我的工作：“不單是你們?cè)阡N售渠道方面的優(yōu)勢(shì)，還有你對(duì)行業(yè)的發(fā)展眼光也很準(zhǔn)，我們?cè)谘邪l(fā)方面也可以互補(bǔ)，盡可能的把握消費(fèi)者所有的期望，打造國貨良心之作?！?p> 我有些顧慮：“這樣我不是給自己培養(yǎng)個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎？”
肖瑾松哈哈一笑：“自己培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，總比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手找上門來血拼要好吧？”
這是個(gè)重大的抉擇，我想聽聽李博世的意見，到底是喝過洋墨水的人，他對(duì)肖瑾松的觀點(diǎn)持贊同態(tài)度：“肖總找上門來，是看得起我們，確實(shí)多品牌運(yùn)作是個(gè)不錯(cuò)的戰(zhàn)略布局。我們跳出行業(yè)看行業(yè)，全球最大的日用消費(fèi)品公司寶潔，看看它的洗發(fā)水，海飛絲、飄柔、沙宣等等好幾個(gè)品牌，它就不怕內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)嗎？其實(shí)它的考量就是，與其給其他的公司的洗發(fā)水打下去，不如自己培養(yǎng)幾個(gè)品牌互相競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而打敗外部勢(shì)力。手機(jī)目前已經(jīng)接近快消品的節(jié)奏了，多品牌戰(zhàn)略值得一試?！?p> 戰(zhàn)略是戰(zhàn)略，我關(guān)心的是實(shí)際操作模式：“你們的意思是我公司培養(yǎng)一個(gè)品牌，然后與肖總合作培養(yǎng)一個(gè)品牌，兩個(gè)品牌同時(shí)利用我公司的銷售渠道，共同抵抗外敵？”