第36章一種降維打擊
其實(shí)這樣的情況并不奇怪，同樣也是因?yàn)榉N種原因。
歷史原因就不去說(shuō)了，篇幅太長(zhǎng)，在這里介紹沒(méi)什么意思。關(guān)鍵是發(fā)展異乎尋常的迅猛，導(dǎo)致管理水平根本就跟不上這種發(fā)展速度。
就以電影舉例，在二十年之前，每年投資額超百萬(wàn)的電影就沒(méi)有幾部。而在十年前，千萬(wàn)級(jí)別的大片都已經(jīng)算是普通。五年之前，出現(xiàn)了超五千萬(wàn)、超八千萬(wàn)，甚至偶爾超億的大片。而到了現(xiàn)在，大片投資如果不過(guò)億，片方都不好意思出門(mén)打招呼。
因此說(shuō)，作為現(xiàn)在娛樂(lè)圈中堅(jiān)力量的電影人，他們?cè)诙曛?，基本上都是剛畢業(yè)工作，教的人是小作坊拍攝，學(xué)習(xí)的當(dāng)然也是小作坊拍攝。根本就沒(méi)體驗(yàn)過(guò)什么科學(xué)管理，也根本不了解、不知道。
這就導(dǎo)致了習(xí)慣成自然，他們根本沒(méi)覺(jué)得有什么地方不對(duì)勁。以前這樣做挺好，現(xiàn)在這樣做也沒(méi)出問(wèn)題，那為什么要改變呢？
就算有時(shí)候出現(xiàn)了票房失敗，這些人也基本上認(rèn)為，這是影片的質(zhì)量問(wèn)題，或者再加上演員問(wèn)題、宣發(fā)問(wèn)題等等，就從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)劇組的管理方面。
說(shuō)句笑話，如果這里沒(méi)出現(xiàn)霍冬這個(gè)奇葩，也許會(huì)一直這么延續(xù)下去。直到偶然出現(xiàn)那么一個(gè)管理方面的天才大制作人，而且要有足夠的影響力，這才會(huì)慢慢的改變這一狀況。
當(dāng)然，還有一些其他原因。比如說(shuō)，導(dǎo)演控制欲太過(guò)強(qiáng)大。由于華國(guó)是總導(dǎo)演制，因此導(dǎo)演本身就是管理劇組的第一責(zé)任人。
然而三大藝校體系有管理專業(yè)或者制片人專業(yè)的嗎？根本就沒(méi)有！說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)，就是想學(xué)習(xí)，連門(mén)相關(guān)的選修課都尋找不到。因此在管理方面，這些導(dǎo)演清一色的都是野生，也是清一色的外行。尤其是如果有管理人才幫忙，這些導(dǎo)演還基本會(huì)竭力反對(duì)：“當(dāng)年老子背著挎包塞著現(xiàn)金，拍電影不照樣拍的挺好？憑什么你來(lái)指手畫(huà)腳？”
而制片人更是如此。華國(guó)根本就沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)管理的專業(yè)制片人。他們要么作為投資者聘用的監(jiān)工，要么有著關(guān)系網(wǎng)，會(huì)拉投資會(huì)賣片跑獎(jiǎng)項(xiàng)。確實(shí)，對(duì)于制片人來(lái)說(shuō)，拉投資賣片跑獎(jiǎng)項(xiàng)都很重要，但協(xié)助好管理就不重要了嗎？
如此一來(lái)，就導(dǎo)致了管理方面相當(dāng)?shù)穆浜蟆Ｓ绕涫沁€茫然不知，不重視倒也罷了，甚至許多圈內(nèi)人根本就沒(méi)有這樣的概念。
另外就是……故意放縱的問(wèn)題。不可否認(rèn)，娛樂(lè)圈就是誕生巨坑的地方。如果真的管理的那么井井有條，讓我還怎么去坑那些冤大頭老板？讓我還怎么愉快的恰爛錢(qián)？就一筆糊涂賬吧！藝術(shù)嘛！談錢(qián)多俗氣？
所以說(shuō)，當(dāng)霍冬這位管理精英一出馬，作用是立竿見(jiàn)影，從某種方面來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就是一種降維打擊！
……
“成哥，這些東西需要您簽名。這是下午四個(gè)鏡頭的流程安排；這是時(shí)間進(jìn)度表；這是今天夜戲里需要的人員設(shè)備清單；這是設(shè)備檢查保養(yǎng)周期圖……”
“哦？這幾個(gè)表格我懂，這幾個(gè)表格有什么作用？”
“主要是心中有數(shù)。比如說(shuō)這張?jiān)O(shè)備檢查保養(yǎng)周期圖。您這里留著的就是總文件夾，可以按圖索引，檢查他們是否工作。設(shè)備人員手里拿著的是分表，要記錄好各種設(shè)備是否完好。兩張表要一一對(duì)應(yīng)，證明他們的工作已經(jīng)完成。這樣就不會(huì)出現(xiàn)拍攝之前才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。該修就修、該換就換。不過(guò)葉導(dǎo)您可能忙著拍攝，這工作完全可以委托我或者其他老師完成。但您一定要掌握第一手的資料。這個(gè)也是……”
“很好，你這個(gè)想法好。我是簽名在這里吧？”
“對(duì)，成哥。就是這里。我已經(jīng)向他們宣布規(guī)定，以后沒(méi)您的簽名，那就算工作不合格。忘記記錄罰錢(qián)，偽造記錄或者出問(wèn)題重罰。”
“不錯(cuò)。就該這樣。這事就先交給你了?！?p> “謝謝成哥。謝謝你給我機(jī)會(huì)。”
“呵呵呵。別客氣。冬子，等會(huì)兒有空的時(shí)候，你再詳細(xì)和我說(shuō)一說(shuō)。有些東西我也要多學(xué)習(xí)?！?p> “沒(méi)問(wèn)題的，成哥。以后我把這套東西整理一下，會(huì)全部發(fā)給您。不過(guò)這些都是我自己摸索的，經(jīng)驗(yàn)不足，可能還有許多遺漏，希望其他老師以后補(bǔ)充?！?p> “你有心了。先去忙吧！”
“謝謝成哥?！?p> ……
“鴻姐，這是明天的排戲表。你們需要為47個(gè)演員化妝。不過(guò)這張表可能做的有些想當(dāng)然，因?yàn)槲也辉趺炊瘖y。能不能向您請(qǐng)教，有幾種妝容？基本上需要多少時(shí)間？各有什么難度嗎？”
“小冬子，你偷師都不給個(gè)態(tài)度嗎？咯咯咯?！?p> “怎么會(huì)，放那里的有煙有巧克力有零食，您就看著給各位老師分一分。知道你心軟，我就死纏著你了。您就是我親姐，幫襯弟弟我一把吧？”
“呵呵，小嘴真甜。那好吧，我時(shí)間不多，就說(shuō)一遍，記住多少就看你悟性了?！?p> “謝謝鴻姐！謝謝！”
……
“大牛哥，您這拍攝軌道鋪設(shè)的有問(wèn)題。我上午發(fā)現(xiàn)，你們拍攝到這個(gè)位置的時(shí)候，最后推的時(shí)候有些勉強(qiáng)。雖然鏡頭還是成功了，但很容易出現(xiàn)晃動(dòng)重拍。就問(wèn)問(wèn)您，還有沒(méi)有改進(jìn)的辦法？”
“冬子，你不懂別胡亂說(shuō)。軌道就差了那么一截，都沒(méi)有，你讓我們?cè)撛趺翠佋O(shè)呢？”
“那你昨天拿到通告的時(shí)候怎么不說(shuō)？”
“開(kāi)拍的時(shí)候就沒(méi)有，到今天還是沒(méi)有，你問(wèn)我我去問(wèn)誰(shuí)？后來(lái)我們都是用土辦法解決的?！?p> “那就算了，前事不咎。我會(huì)派人問(wèn)問(wèn)基地，這里有沒(méi)有借軌道。如果沒(méi)有的話，出去借買(mǎi)新的都可以?！?p> “搞這么麻煩干嘛呢？我說(shuō)冬子，我們用土辦法節(jié)約錢(qián)，這還節(jié)約出問(wèn)題了嗎？”
“大牛哥，您別動(dòng)氣。不是說(shuō)不能用土辦法。但磨刀不誤砍柴工你總是懂的，有的用還不好嗎？你這里勉強(qiáng)一下浪費(fèi)五分鐘，他那里勉強(qiáng)十分鐘，加起來(lái)時(shí)間就很長(zhǎng)。借東西雖然需要錢(qián)，但提早一天殺青，這點(diǎn)錢(qián)早就回來(lái)啦！”
“那隨你。有東西用我當(dāng)然會(huì)歡迎啦！”
“謝謝，謝謝大牛哥！”