二
新招來的品種審定經(jīng)理Tony（托尼），中文名湯暮雨，過來找曹福，他伸手和曹福握手，說：“久聞大名，很高興見到您，我有事求您幫忙，我們到會議室聊聊行嗎？”一看就是個精干人。曹福應允，來到小會議室。Tony問曹福喜歡喝什么，曹福說喜歡喝紅茶。Tony很快到茶水間用紙杯給曹福和他自己各倒了一杯紅茶。坐下后，從衣服兜里拿出煙，敲敲，正準備抽，想想，說：“辦公室不讓抽?！卑褵熅矸呕亓藷熀欣铩Ｋf：“我的活兒不好干，您得幫幫我。”“怎么了？”Tony愁眉苦臉，說：“您也知道，審定品種，面兒上是公平，私底下都得做工作，什么叫做工作，一是要拉關(guān)系；二是要有真金白銀?，F(xiàn)在的人都倍兒現(xiàn)實，光有關(guān)系沒用，不給點兒好處，沒人給你辦事兒。外企規(guī)矩多，規(guī)定不能隨便請人吃飯，要請人吃飯還不能有目的性，還得Kevin批，不求人誰請人吃飯，我傻呀，更不能送禮，你送了禮，給公司把事兒辦成了，一旦事兒敗露，滾蛋的是你，還沒準兒內(nèi)部人還整你呢，誰做這種吃力不討好的事。這群老外，對中國的情況屁都不懂，你還得聽他的?？墒聝恨k不成啊，愁死我了?！边@些曹福略知一二，他說：“萬事豐1號是研究部門負責審定的，你問問他們是怎么做的。”Tony有點苦澀的說：“背后的事兒能告訴你嗎？他們私下肯定做了不少工作，也許開始審定的時候，國內(nèi)的人不知道外國公司的競爭力有多強，好辦事兒一些，現(xiàn)在知道了，有抵觸情緒，都有維護民族種業(yè)的情節(jié)，”曹福說：“我相信大多數(shù)人還是公正的，要不然萬事豐1號也不可能通過審定。”Tony說：“我不和您掰持，實際上我明鏡似的，國家批準萬事豐公司進入中國，表明國家愿意讓外國公司參與中國種業(yè)的競爭，可以提高中國種業(yè)的整體水平，但是執(zhí)行起來就不一樣了，特別是到了基層?！盩ony又說：“規(guī)定不能跑點（到各試驗點拉關(guān)系，看品種），我知道國內(nèi)公司都在跑，貓膩多了去了，甚至有人改試驗數(shù)據(jù)，我們不敢做。”曹福說：“我也略知一二，這些我們改變不了，你準備怎樣做？”Tony用手指往后理理頭發(fā)說：“我想在種業(yè)界建立更廣泛的聯(lián)系，發(fā)展關(guān)系，然后根據(jù)不同情況，深入做好工作。我聽說您在業(yè)界關(guān)系廣，道兒深，特別是上層。所以希望您幫忙引薦引薦?！辈芨Ｋ斓拇饝骸皼]問題。”Tony兩手抱拳，說：“我這兒先謝了！”然后說：“明天開會討論品種審定的事兒，哪個品種好，哪個品種不好，我必須聽您的意見，您是權(quán)威?！币训缴钋?，曹福穿上了外套，Tony的一席話，使此時的曹福感覺自己很有價值，很溫暖，很舒服。
第二天早上9點，會議準時開始。首先，曹福做了品種試驗的總結(jié)報告，一共15個品種中，萬事豐2號品種幾乎在所有試驗點產(chǎn)量最高，產(chǎn)量優(yōu)勢明顯，但有青枯病和穗腐病的風險；萬事豐6號雖然產(chǎn)量不是最高，但抗逆性好，綜合形狀好，曹福比較推崇。報告結(jié)束后， Peter首先發(fā)言：“First， I am the favor of JV to thank Kevin for your strong leadership so we succeed a lot. Basically， Wanshifeng has many good hybrids.(首先，我代表合資企業(yè)感謝Kevin的有力領導，使我們公司非常成功。萬事豐有很多好品種。)”雖然Peter的英語有很多問題，但大家都能聽懂。Peter沒有挑毛病，其他人也發(fā)表了各自的意見，做了一些補充，沒有太多異議。最后Kevin也說：“Good work!（做得很好）”
下一個議題是討論推薦參與審定的品種，Peter主持。Kevin首先發(fā)言：“My most favorite is Wonsifon 2. You know， more than 10 percent yield higher than local hybrids! Unbelievable! A milestone product!(我最喜歡萬事豐2號，你知道，比當?shù)仄贩N產(chǎn)量高百分之十以上，難于相信！一個里程碑式的產(chǎn)品！)” Peter附和：“Yes! milestone!（是的，里程碑?。毖芯坎块T的負責人Tom說：“several years data shows this hybrid has a highest yield.(多年的數(shù)據(jù)顯示這個品種產(chǎn)量最高。)” Kevin翹起大拇指說：“We should register Wonsifon 2. Our No.1 product!(我們應該審定萬事豐2.第一的產(chǎn)品！)”曹福有不同的看法，他說：“We should be careful. Wanshifeng 2 has some risks.(我們應該謹慎一些。萬事豐2號有一些風險。)”“What?!(什么？！)”Kevin驚疑的問道。會場的空氣一下凝固了，大家都瞅著曹福。曹福并沒有特別的感覺，認為他只是在談論一個技術(shù)問題，他翻到了介紹萬事豐2號的那張幻燈片，繼續(xù)說：“I agree your comments.This hybrid has high yield potential. But the hybrid has severe stalk rot and ear rot issues.(我同意你們的評論。這個雜交種有很高的產(chǎn)量潛力。但是它有嚴重的青枯病和穗腐病。)” Kevin臉上明顯不高興了，說：“What does high yield potential mean ? Means benefits! Means money! What’s the purpose of the business? Why Wonsifon came to China to do business? Make money. Why farmers buy our hybrid seeds? Make money! Our products can deliver value to farmers so that farmers like to buy our seeds.(高產(chǎn)潛力意味著什么？意味著利益！意味著賺錢！生意的目的是什么？為什么萬事豐要到中國做生意？為了賺錢！我們的產(chǎn)品可以給農(nóng)民帶來價值，所以農(nóng)民就喜歡買我們的種子。)”曹福那股認真勁兒上來了，繼續(xù)辯論：“Yes， but，(是的，但是，)”曹福把剛參加怎樣辯論的培訓所學的“yes，but”技巧用上了，“Stalk rot and ear rot can reduce the yield and cause farmers big loss. It will harm farmers. It’s a big risk!(青枯病和穗腐病能降低產(chǎn)量和給農(nóng)民帶來很大損失。對農(nóng)民產(chǎn)生危害。是一個很大的風險。)”Kevin更加不高興，大聲反駁：“The damage is not severe as you said. Furthermore， the diseases can be prevented. American farmers spray chemicals when needed every year.(損害不是你說的那樣嚴重。病害是可以防治的。每年當需要時，美國農(nóng)民都噴施化學藥劑。)” Tony用手拉曹福，不要讓他再說了，曹福知道中國農(nóng)民很少噴施農(nóng)藥防病，和美國的情況不一樣，還是繼續(xù)說：“Tom， you can share several years’ data in your research trials.（Tom，你可以和大家分享研究部門幾年的數(shù)據(jù)。）” Tom左顧右盼，哼哼唧唧沒有說出話來。Peter開始說話了：“Cao Fu used some different experiment methods different from that in US. I doubt his results.(曹福使用了一些和美國不一樣的試驗方法。我懷疑他的結(jié)果。)”Kevin吃驚的問：“Really？You changed the methods that American have used many years. Are you sure your methods are scientific?(真的嗎？你改變了美國人多年試驗的方法。你能確信你的方法是科學的嗎？)”曹福有些激動，他回答：“I am sure. We only did a few changes based on the different situation in China. My team had a thorough discussion and achieved a consistent results. Peter took part in the discussion too.(我確信。我們只是根據(jù)中國的不同情況做了幾處改變。我們團隊經(jīng)過了充分的討論并得出一致的結(jié)果。Peter也參加了討論。)”這下激怒了Peter，Peter厲聲說道：“I knew Zheng Peng did not agree with your conclusion. It is not a good way is a leader. I doubt you qualified for the leadership position.(我知道鄭鵬不同意你的結(jié)論。這不是一個好的領導方法。我懷疑你是否適合在這個領導崗位上。)”Kevin接著嚴肅的說：“Cao needs to be improved.（曹需要改進。）”曹福有苦難言，氣的肚子一鼓一鼓，在氣頭上，正要繼續(xù)申辯，David說話了：“It’s a technical discussion. Not so serious. Both of you have your ideas and reasons. It’s appreciated to argue in a team.(這是技術(shù)討論。沒有那么嚴重。你們雙方都有自己的想法和理由。團隊內(nèi)的爭論是受到鼓勵的。)”大家沒有再說話了，氣氛緩和下來。Kevin以命令的口氣對著Tony說：“Anyway， Tony， you must register this hybrid.(不管怎樣，Tony，你必須審定這個品種。)”Tony明確的回答：“No problem!(沒問題！)”Kevin說：“Good?。ê茫。辈芨Ｐ南氩涣私馇闆r的人做決定，了解情況的人沒有決定權(quán)，這是決策的悲哀。Peter式微笑又出現(xiàn)了，他說：“We must consistent in a team.There is a joke. 3 principles in company， 1， boss correct. 2， boss correct. 3， 1 and 2 are correct.(我們必須在團隊內(nèi)保持一致。有一個玩笑，公司里有三個原則：1，領導是對的。2，領導是對的。3，1條和2條是對的。)”聽完后，有幾個人笑了，Kevin也笑了，還拍了拍手。曹福一肚子氣，后來討論一直沒有說話。
中午散會后，Tony約曹福一起到國貿(mào)對面的中紡大廈餐廳吃飯。一路上Tony說：“曹經(jīng)理，您也太較真兒了，您就是個打工的，又不是您的公司，頭兒說什么好就什么好，頭兒說審哪個就審哪個。”如果是剛進公司的曹福聽到這些話，他會反駁，現(xiàn)在有所變化，會后他也覺得剛才自己太沖動了，就說：“我剛才確實有問題，不太冷靜。但如果不好的品種投向市場，既害農(nóng)民，又害公司。雖然不是我的公司，可我靠這個公司生存，它每月給我發(fā)工資，它就是我的衣食父母，它不好，對我也不好，就要對它負責。更重要的是對農(nóng)民負責?！盩ony接過話題說：“您說的也對，還是您的覺悟高。不過，您還得注意分寸和場合，像今天上午的會，到那個份上，還是少說的好。我琢磨透了，Peter說的三原則有道理，即使領導是錯的，如果他堅持，你也改變不了，你是好心，領導可能認為你和他作對，搞不好，你被fire（開除）掉，你再正確也沒機會提出來了。再說了，錯了是他領導的責任，跟你一毛錢關(guān)系沒有。對不起，您不生氣，我雖然年紀小，也吃過一些虧，我只是個小建議。”曹福有所檢討，說：“靜下來，我也明白，像我這樣很難在公司待下去，就是一遇到具體的事，就控制不住自己，我是不是書生氣太重了？是不是自己太傲氣了？低不下架子，我是不是太不成熟？”Tony又開始安慰：“也不全是，那個領導愿意自己的手下老是與自己有不同的意見？不聽自己的話？有幾個領導希望自己的手下比自己能干？我知道您高尚，能干，但在當今社會行不通。大公司里有兩種人，一種人只關(guān)心自己能得到什么利益，只保護自己的利益，關(guān)心能做到什么位置，做什么事情不重要，事情做得好做不好不重要，如果事情對自己有利，他就做，否則，就不做，他們甚至不擇手段，如出賣良心、出賣尊嚴、出賣別人的利益，來獲得自己的私利。這種人大都了解外企文化，了解大公司文化，了解公司的做事程序，會搞形式主義，溜須拍馬，特別會表演，沒有什么真本事，像Peter這樣的人，難道他比您混得差嗎？都比您混得好，這種人不在少數(shù)。這種人不以為恥，反以為榮，助長了歪風邪氣。另一種人就是您這樣的人，一心想把事兒做好，不管領導的感受，所以常和領導有不同意見，都苦哈哈的，很難有大發(fā)展，碰到好的領導，也許還可以過的舒坦一點兒。碰到不好的領導，飯碗都保不住?！闭f到這兒，曹福有些氣憤，說：“此處不養(yǎng)爺，自有養(yǎng)爺處，他們要是給我小鞋穿，我就離開公司，有什么可怕的。”Tony笑了，說：“想不到曹經(jīng)理您還這么有骨氣，像您這樣懂技術(shù)的人，那兒都要您。不過，您最好還是和Kevin和Peter溝通溝通，不是剛培訓了，說communication（溝通）很重要嘛，緩和一下關(guān)系。我琢磨，要在公司里打好工，第一是要聽領導和公司的話，不管對錯，跟領導搞好關(guān)系；第二，還是要把公司交給你的工作做好，光是玩虛的，也不行。第三唄，是要看清方向，戰(zhàn)對隊。要不然怎么死的都不知道。專業(yè)知識固然重要，這是智商，其他方面更為重要，那是情商?！辈芨２⒉蝗J可，說：“你挺會總結(jié)的?！盩ony得意的說：“還有兩下子吧?！辈芨]有回答。他最近也仔細想過，當前的情況下，他很希望在公司好好做下去，有所發(fā)展：除了Tony說的外，覺得更重要的幾點是：有胸懷、有修養(yǎng)，善良；積極主動，樂觀向上；嚴肅、穩(wěn)重；認真負責；謙虛謹慎等。有些人說不能善良過度，想想也對，這個社會這么復雜，是要多一個心眼。
說著說著他們來到餐廳打了飯開始吃飯。Tony說：“你沒看Kevin那德行，就像皇上一樣，金口玉言，什么條件都不給，還這不能做，那不能做，都是死胡同，苦了我這個當差的，沒辦法，看在錢的份兒上，我還得硬著頭皮上，按照他的要求做，沒有條件創(chuàng)造條件上，沒有困難創(chuàng)造困難上?！辈芨枺骸澳阍趺醋?？”Tony擠擠眼，說：“車到山前必有路，我既然接了這個活兒，我就有這個金剛鉆，魚有魚路蝦有蝦道，我有的是辦法，我就有求人辦事的特長，只不過在外企做事兒，公司一點兒都不擔，你以為他們一點兒都不知道這里面的貓膩，裝聾作啞，把風險甩給我了。Kevin要我審的2號我一定得審，沒有辦法，他是領導，您推薦的6號我也一定審通過，我相信您的意見，您一定要支持我?！甭犨@么一說，曹福有些擔心，答應的慢了點兒：“可以?！盩ony看出來了，趕緊寬慰：“您放心，我一定不讓您受過?！辈芨Ｕf：“我是擔心你?！盩ony滿不在乎：“不怕，不行再換一個工作，大不了工資低點兒。錢多多用，錢少少用。”曹福認可Tony的說法。后來就今天會上的事，也想去找找Kevin和Peter溝通緩和一下，但又覺得自己沒做錯什么，猶猶豫豫，就沒有去。曹福后來細想，自己是個代理經(jīng)理，下面有人搗亂，團隊帶的不好，上面又和領導關(guān)系不好，雖然自己有道理，但這樣下去肯定不行，要想在公司混下去，有所作為，一定要有所改變。
曹福和Nancy都覺得對方對自己更親切了，都想見到對方，但見了面，反而有些不自然了。就像窗戶紙只是用舌頭打濕了，要破不破的，隱約看到對方，又不是完全清楚。Nancy告訴曹福，會后，Peter找過Kevin想降曹福的級，提升鄭鵬，Kevin有些猶豫，征求了David和Jessica的意見，他們兩人都反對降級，后來Kevin一想，也覺得不合適，就沒降曹福的級，曹福躲過一劫。曹福聽后，也有點后怕，認真檢討自己，心想做人是要有原則，但社會不是這么單純，自己已不是血氣方剛的年輕人了，要講究方法，要講究時機，不能太沖動，不能太感情用事。否則不但堅持不了原則，事也做不成，連飯碗都保不住。自己確實應該有所改變。
兒子在海淀上學，所以和他媽媽住在一起。奶奶想孫子，國慶假期，孩子到曹福這兒住了幾天。假期結(jié)束的前一天晚上，廖鷺鷺主動過來接孩子。曹福發(fā)現(xiàn)廖鷺鷺瘦了一些，人變得客氣了，廖鷺鷺還叫了一聲曹福的母親“媽”，問了問母親的身體情況，這是以前沒有的事情。曹福覺得廖鷺鷺脾氣確實有變化，曹福問了問那邊老人的情況，本來還想問問廖鷺鷺的情況，最終沒好意思問。廖鷺鷺走后，他發(fā)現(xiàn)他和廖鷺鷺的關(guān)系變得平淡了，疏遠了，既沒了以前的那種夫妻的愛，也沒了當時離婚時的那種怨恨，但還是覺得有一個什么線連著，想來想去，可能還是因為畢竟夫妻一場的原因吧。