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幕后科技公司

第三十四章 公司改革

幕后科技公司 余生留跡 2050 2020-07-27 23:20:00

  幕后科技公司從一開始就不普通。

  懵懵懂懂,一路走來,魏來也不清楚自己的公司算是個什么情況,國家的注資與資金抽離讓魏來有種若即若離的感覺。

  本來以為國家要放棄任由自己自生自滅的時(shí)候,卻又派出了這樣一支龐大的科研團(tuán)隊(duì)。

  無論如何,公司是屬于自己的獨(dú)資企業(yè)。魏來考慮的很清楚,在擁有眾多科技和自主創(chuàng)新能力發(fā)展的情況下,只要不進(jìn)行大跨步,保證好自己公司的資金鏈,做一個國家的乖寶寶,就能平穩(wěn)快速的不斷向前。

  在外部資金并不迫切的情況下,國家就是自己的強(qiáng)大的靠山。三年的經(jīng)歷,有驚無險(xiǎn)的度過讓魏來快速的成長起來,挫折與危機(jī)是最好的老師,也是最殘忍的老師。

  系統(tǒng)的出現(xiàn)展現(xiàn)給魏來科學(xué)探索的道路,他也一度沉迷在研究與實(shí)驗(yàn)當(dāng)中,而蘇謙的公司危機(jī)論給魏來敲響了警鐘。

  自己不單單是科技的擁有者,也是公司的管理者,經(jīng)營者,豐墻磽下的高樓必將倒塌。

  魏來及時(shí)的轉(zhuǎn)變過來,沒有進(jìn)一步的進(jìn)行各項(xiàng)科技的研究擴(kuò)張,立刻夯實(shí)科研所需要的土壤,也是公司的命脈,資金問題。

  與國家之間的復(fù)雜關(guān)系,以及各項(xiàng)科技的先進(jìn)性與危害性使得幕后科技公司并不適用普通商業(yè)公司的架構(gòu)。這也是魏來從始至終考慮的問題,如何給自己的公司定位。

  當(dāng)一家企業(yè)掌握了能源,機(jī)械,材料相關(guān)的先進(jìn)科技,甚至涉及軍工方面的技術(shù)發(fā)展時(shí),就有著和國家天然的利益沖突與合作空間。從歷史發(fā)展的浪潮來看,每一次工業(yè)革命帶來的技術(shù)突破都便利了人們的生活,而在更多看不到的角落引發(fā)的大量社會問題是國家不愿看到的。

  盡管技術(shù)發(fā)展的浪潮不可阻擋,但如何平穩(wěn)的過渡是國家考慮的關(guān)鍵因素,而作為企業(yè)生存,科研成果無法轉(zhuǎn)化就使得公司無法經(jīng)營與運(yùn)作,缺少了生存的資金和土壤,企業(yè)所面臨的局面只有死路一條。這是最為關(guān)鍵的利益沖突,需要用時(shí)間和相應(yīng)的政策方針去推動。

  企業(yè)需要利潤生存,國家需要平穩(wěn)發(fā)展。乍看起來好像并不沖突,但是不能忽視時(shí)間的影響力。資本逐利,當(dāng)利潤增速減緩的時(shí)刻逐漸到來,這種脆弱的平衡將會被打破。

  高科技的軍工應(yīng)用也是繞不過去的一道坎。人類所面臨的征途必將是星辰大海,國家與公司的組織形式又會發(fā)生怎樣的變化,沒有人清楚。

  在對公司結(jié)構(gòu)調(diào)整之前,魏來與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了一次秘密交流。

  當(dāng)魏來再次回到公司的時(shí)候,魏來帶來了全新的身份和更高的保密級別,以及更高的國家數(shù)據(jù)庫權(quán)限。

  公司搭起了一個龐大的組織架構(gòu),分為內(nèi)外雙層結(jié)構(gòu),內(nèi)部現(xiàn)設(shè):行政部,科技部,探索部,應(yīng)用部,財(cái)務(wù)部,安全部,培訓(xùn)部,內(nèi)部管控外部所有的資料數(shù)據(jù),內(nèi)部人員設(shè)置為5級結(jié)構(gòu),依次是董事長,總經(jīng)理,部長,主管,組長。

  外部部門設(shè)置為:財(cái)務(wù)部,行政部,客服部,法務(wù)部,商務(wù)部,工程部,安保部,人員職級同樣設(shè)為5級結(jié)構(gòu),5級最高,1級最低。

  現(xiàn)有員工不進(jìn)行變動,內(nèi)部員工的晉升需要審查,蘇謙暫時(shí)兼任應(yīng)用部部長,其余部門的人員仍然處于空缺階段。外部財(cái)務(wù)部、行政部于內(nèi)部財(cái)務(wù)部和行政部并不重疊,僅負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營維護(hù)。

  這樣的機(jī)制改革后,只有應(yīng)用部是連接內(nèi)外交流的重要部門,其余部門屬于公司保密部門。

  整體公司組織架構(gòu)對外宣稱的只有外圍部門,應(yīng)用部和研究中心。

  科技部也就是研究中心有著不同的職級劃分。研究員按照劃分經(jīng)過培訓(xùn)部審核培訓(xùn)進(jìn)入科技部。1-3級研究員屬于外圍研究員。4-9級研究員屬于科技部。

  外圍研究員主要研究方向以民用科技,企業(yè)盈利的方向?yàn)橹?,而科技部的研究范圍則無限制。

  龐大的科技商業(yè)公司也不是一天就能建成的。大量的人才缺口,魏來又要為新一輪的公司擴(kuò)張做出準(zhǔn)備,只不過這次擴(kuò)張?jiān)僖矝]有前路可循。

  幕后科技公司與國家進(jìn)行深度合作,獲得了國家級高新技術(shù)企業(yè)的稱號。

  身份上,魏來也不單純的是研究員,公司掌舵人,還是國家新成立的“星漢”秘密部隊(duì)的指揮官。

  公司的改革并沒有引起太大的變動,在外人看來就是部門名稱的更換。沒有急于進(jìn)行人員的招募與擴(kuò)張,公司部門與職級的宣布也沒有影響公司員工的熱情,無人機(jī)的銷量仍在快速增長當(dāng)中,科研人員們也在努力圍繞著行業(yè)的應(yīng)用機(jī)型展開設(shè)計(jì)與功能拓展的工作。

  魏來也在為推動產(chǎn)學(xué)研一體化的公司發(fā)展而努力。產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,是科研、教育、生產(chǎn)不同社會分工在功能與資源優(yōu)勢上的協(xié)同與集成化,是技術(shù)創(chuàng)新上、中、下游的對接與耦合。作為一家高科技企業(yè),科研產(chǎn)出,人才培養(yǎng)和成果轉(zhuǎn)化是公司發(fā)展的必要前進(jìn)路線。

  這也是公司徹底內(nèi)外分化的原因,很大程度上排除了資本的影響力,又保留了利益輸送,自產(chǎn)自研,發(fā)展高新科技,帶動社會發(fā)展。

  這也讓魏來擁有了更多自主權(quán),無人機(jī)帶來的充沛資金流,更拓展了魏來各項(xiàng)科技的潛力開發(fā)工作的進(jìn)行。

  17天,無人機(jī)的銷售量就破了百萬,銷售額達(dá)到了恐怖的五十億人民幣,當(dāng)然是預(yù)定的數(shù)量加上已經(jīng)銷售的數(shù)量,減去1200元的成本,凈利潤來到了三十八億元人民幣。

  “這簡直無法形容。”

  魏來第一次親身經(jīng)歷了科技印鈔機(jī)的力量,仿佛金錢的吸引力突然就消失了,看著手里的財(cái)務(wù)報(bào)告,魏來知道距離機(jī)器人的普及也不是那么遙遠(yuǎn)。

  接下來的三個月的時(shí)間,無人機(jī)到手之后才是檢驗(yàn)法律法規(guī)和無人機(jī)能否真正占領(lǐng)市場的重要時(shí)刻,整個公司的員工都在觀察著新規(guī)章制度與無人機(jī)帶給社會的新的變化。

  

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