一直到了下午，60幾個商標，才被商標注冊局的小姐姐輸完。
出了門口，周宇杰嘴角上翹，到了一個不可思議的角度。
雙十一這幾個字，在未來與購物徹底的連接起來。
雙十一的來歷很平常，這要從兩大購物巨頭淘寶與京東說起。
二者的大名很多人都知道，在后世，相互之間的業(yè)務(wù)也屬于競爭對手，但在09年之前，二者卻沒有什么利益沖突。
淘寶做的是C2C，也就是提供一個平臺，供全國網(wǎng)店及網(wǎng)民使用。
而京東則是B2C，也就是相當(dāng)于一個網(wǎng)絡(luò)超市，自己從商家那購買貨物，然后再出售給網(wǎng)民，本質(zhì)與沃爾瑪大潤發(fā)一樣，只是平臺是在網(wǎng)上。
但互聯(lián)網(wǎng)這玩意，就是做大了之后就必須跨界，因為互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是如此，壟斷了之后必須擴展到其他領(lǐng)域，要不然別人就會打到你的主戰(zhàn)場，更不用說淘寶與京東這兩個都是購物屬性。
09年左右，京東雖然已經(jīng)有了一定的知名度，但規(guī)模只有十幾個億，同一年淘寶的營業(yè)額高達2000多億。
京東規(guī)模雖然小，利潤率卻高，淘寶營業(yè)額大，但利潤卻低。
阿里自然也想做網(wǎng)絡(luò)商城，于是淘寶有了收購京東的想法，畢竟自己重頭再來太費勁了，有一個現(xiàn)成的成熟體系是最完美的收購對象。
不過以東哥的為人，怎么可能賣，不但不賣，他還要挑戰(zhàn)阿里系在網(wǎng)購領(lǐng)域的地位，野心勃勃，還在08年就推出了618購物節(jié)，比雙十一還要早。
東哥的確很有商業(yè)頭腦，購物節(jié)其本身不但可以獲得巨額回報，還可以在無形之中宣傳自己的品牌，讓網(wǎng)購這個業(yè)務(wù)觸及到更多的人，從而將整個蛋糕做大。
可惜，這個做蛋糕的人，只是蛋糕里的一小角，真正的主宰是淘寶，為了業(yè)務(wù)的擴張，淘寶成立了淘寶商城。
隨后，雙十一誕生了，創(chuàng)意雖然是模仿，但憑借著阿里系的宣傳以及淘寶的用戶規(guī)模，雙十一很快取代了618，成為了全國網(wǎng)購狂歡節(jié)。
09年一炮成功，再之后經(jīng)過10，11年的無形宣傳，很快就變得深入人心，每年交易額的數(shù)字刺激著全國網(wǎng)民，雙十一也會在各個平臺上成為熱門頭條新聞，更不用說為了造勢，阿里系準備的雙十一晚會，風(fēng)頭甚至能夠壓住春晚。
不過，這兩大公司，包括其他無數(shù)大品牌的渠道商，都忘了一件事，那就是注冊商標。
直到2011年低，阿里才不慌不忙的注冊了雙十一商標，然后利用這把武器，壓向了勢頭十足的京東，這些官司打了數(shù)十場，延綿數(shù)年。
雖然說，一個小商標對任何大公司都不是什么致命威脅，但影響卻會有，因為這是一個法律漏洞。同時這個漏洞也要看在誰的手中。
在周宇杰這個普通人的手中，等于沒用，告的贏也玩不下去。
但如果擁有這些商標的人，是他們的競爭對手，那可就有的熱鬧了。
而商標本身也是價值，后世曾經(jīng)火過幾個月的“耗子尾汁”“藍瘦香菇”等等短時間內(nèi)火爆的網(wǎng)絡(luò)用語，也被有眼光的人搶住，而其價值都高達百萬，至于“雙十一”這種知名度極高且商業(yè)價值極重的商標，即使比不上價值6000萬美金的iPad，但也屬于同一種級別的商標。
......
回到住處，周宇杰檢查了下，兩臺電腦已經(jīng)挖了半個月的比特幣，獲得了80多枚，為了穩(wěn)妥起見，周宇杰將它們放在不同的賬號里，也有一部分放在了幾個U盤里。
到了如今的地步，比特幣雖然還是最后的保障，但對周宇杰來說，并不需要太操心，這也是為什么沒有多買幾臺電腦挖礦的原因。
等到以后資金充足了，直接用服務(wù)器挖礦，甚至還可以安排人去國外購買，效率要高的多。
注冊了雙十一商標，手里就握了巨大的價值，這可是目前自己最大的籌碼，要是這一步走對了，自己的第二桶金也就成了。
2048游戲也能有一些收入，作為起始資金不是問題，但互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展，還需要大量的資金來支持，從天使輪到后續(xù)的ABCDEF輪融資，的確可以獲得足夠資金，但同時也會消耗巨額的股份。
這也是為什么很多初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人都只有極少數(shù)股份，連佰度藤迅阿里都避免不了這種命運。
當(dāng)然，融資并不是只為了錢，風(fēng)投背后的資源或許更重要，但如果自己手中能有一筆不菲的資金，能夠避免掉初始資金量少無資源投入，且最耗費股權(quán)的天使輪與A輪，也就足夠了。
而且這些商標還能搭上一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，雖然也有可能會得罪他們中的一部分。
但有了足夠的資金，自己才能打破互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的命運，不至于等到自己公司做大時，自己的手中只有幾個點的股權(quán)。