這些年流行一句話：形勢比人強(qiáng)，人二土不太認(rèn)可，雖然他覺得這句話有合理性，但是他不認(rèn)可的是經(jīng)常把這句話當(dāng)成失敗的理由，尤其是說這話的那些人。
當(dāng)邁入MP大門的那一刻，人二土就覺出了自己的卑微，這是他在東海沒有感受到的，也許是東海人太少，也許是東海在圈里根本排不上。這里是一個(gè)幾千人的大公司，而且一直在飛速的擴(kuò)張，他這樣一個(gè)普通的身無長物的小員工就像沙漠里的一粒沙子那樣微不足道。
MP最開始也是一個(gè)個(gè)人站長自己做出來的，論壇的核兒，只是表現(xiàn)形式比較創(chuàng)新，左右兩邊兩屏，左邊是列表，右邊是帖子內(nèi)容，配色也很跳，這讓一些經(jīng)常玩兒論壇的感覺耳目一新，尤其頗受年輕人群的喜愛。像四六級泄題這樣的一兩個(gè)爆點(diǎn)內(nèi)容后人氣直接飆升到社區(qū)型產(chǎn)品的第一陣營，被Joe看上后買過來，投入了大量的資源持續(xù)運(yùn)營了一段時(shí)間直接打造成全網(wǎng)的爆款。
Joe算是互聯(lián)網(wǎng)早期的明星創(chuàng)業(yè)者之一，跟張朝陽一樣都是根正苗紅的國內(nèi)名校加海歸路線，妥妥的知識精英。早期自己組團(tuán)隊(duì)做了一個(gè)中國最早的同學(xué)錄產(chǎn)品爆火，但是因?yàn)橘Y金問題被迫賣給了搜狐，人和團(tuán)隊(duì)也一樣委身求全，在搜狐干了不久借著SP和流氓軟件的東風(fēng)快速獲取流量和收入并因此扎到了一筆錢。但是他還算有眼光，知道不是長久之計(jì)，而且也不入流，更不是他這樣的人該做的事兒，他心里還是有個(gè)校園夢，社區(qū)夢。正逢美國myspace和facebook兩款新型社區(qū)產(chǎn)品大火，趁著MP的流量Joe趕緊做了一個(gè)個(gè)人空間型的產(chǎn)品，也因?yàn)檫@個(gè)融到了6400萬美金，人二土曾經(jīng)聽到他意氣風(fēng)發(fā)的不知道跟誰在打電話：“Yeah，we are not hungry for cash now！”
整個(gè)MP好多只團(tuán)隊(duì)，而且各個(gè)部門頻繁的重組，社區(qū)，分類信息，游戲，SP，IT資訊，后期找了新浪的人又做起了門戶，可謂應(yīng)有盡有，人二土在里面見識到很多后來成為業(yè)界大牛，甚至上市公司創(chuàng)始人的家伙，這些人那時(shí)候剛剛嶄露頭角，在幾千人的公司里都是業(yè)務(wù)骨干或者獨(dú)當(dāng)一面的封疆大吏，即使那時(shí)他們還都不到三十。
人二土入職后他的老板就給他說過在MP奉行的是謙虛低調(diào)，這個(gè)確實(shí)不假，MP里面核心的清華幫很壯大，年輕有為，干勁十足，是整個(gè)公司的基石，也是公司風(fēng)氣的打造者。人二土雖然在東海干了一年，來到這才知道自己的見識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不管是業(yè)務(wù)能力還是在公司內(nèi)部的溝通上都特別吃力，他這個(gè)在東海被慣壞了的家伙在這就像陷進(jìn)了沼澤地一樣，每走一步都費(fèi)盡心力，原地踏步又是等死。
公司整體辦公用BQQ，就是騰訊的RTX，人二土覺得這是扁平化管理的典范，他可以在上面直接聯(lián)系任何人，包括高管，無聊的時(shí)候他會(huì)望著Joe的頭像發(fā)呆，想象著有一天這個(gè)頭像能閃動(dòng)起來，跟他討論些問題，布置些工作。
他們部門的老大是集團(tuán)的VP，Susan，一個(gè)女的，后來自己創(chuàng)業(yè)做了一個(gè)仿照Linklin的產(chǎn)品，也是不到三十，在Joe最初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就跟著混，好像是負(fù)責(zé)市場和給大家訂飯。她下面是產(chǎn)品運(yùn)營的頭兒和技術(shù)的頭兒，人二土在產(chǎn)品運(yùn)營下面，加起來有不到二十人，負(fù)責(zé)論壇和空間產(chǎn)品的迭代和運(yùn)營。
原來打下江山的清華系被Joe親自拉下去做一個(gè)仿照facebook的產(chǎn)品，就是后來跟校內(nèi)合并的那個(gè)，人二土經(jīng)歷了團(tuán)隊(duì)分離的過程，也見識到了眼界的重要性，這是他在東海無法體會(huì)的，因?yàn)樵瓉韴F(tuán)隊(duì)里的很多人會(huì)主動(dòng)跟著去做那個(gè)新項(xiàng)目，這在人二土看來是無法想象的，他覺得這是對現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的背叛，是對原來領(lǐng)導(dǎo)的背叛，而且大家都還在一個(gè)公司，相互之間會(huì)因?yàn)槭莾蓚€(gè)產(chǎn)品線而形成競爭關(guān)系，對手就是原來的同事和領(lǐng)導(dǎo)。年輕的人二土每天都受著這些沖擊，有點(diǎn)不知所措。
人二土在東海過的舒服是因?yàn)橥挲g段幾乎沒有競爭對手，在這就不一樣，全是競爭對手，而且各具特色，人二土跟他們比沒有優(yōu)勢，而且還經(jīng)常撞型，特別郁悶，他本人又是個(gè)需要?jiǎng)e人保護(hù)的乖寶寶類型，不會(huì)鉆營這些人際關(guān)系，所以很長時(shí)間都沒有機(jī)會(huì)，有滑落為邊緣人的危險(xiǎn)。
人二土曾經(jīng)無數(shù)次會(huì)想起他在MP工作的經(jīng)歷，也頗為遺憾，Web2.0的浪潮，最好的公司，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，哪怕跟著混幾年也能小有所成，只怪自己太嫩，又耐不住虛榮心作祟，看不得別人比他強(qiáng)，逞強(qiáng)冒進(jìn)做砸了一個(gè)產(chǎn)品，錯(cuò)失了大好的機(jī)會(huì)，不過他覺得至少在那以后他算是入門了，真正了解并進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)這一行，也算是一點(diǎn)點(diǎn)的收獲。