俗話說行百里者半九十，人二土他們在網(wǎng)站上線這事上可以說充分理解了這句話的含義，甚至他認為何止半九十，這百分之五十的比例明顯是高了，他覺得應(yīng)該是三十才對。
之前人二土找工作的時候經(jīng)常被問到一個有點讓他摸不到頭腦的問題：是否有完整的項目經(jīng)驗，就是從產(chǎn)品立項到最終上線的經(jīng)驗。人二土不理解為什么要問這個問題，直到這次上線他才明白這里面的道理，事兒真是多了去了。
由于之前他們整個團隊對于電商的經(jīng)驗不足，甚至是零，李懷他們就在網(wǎng)上找了一個現(xiàn)成的電商產(chǎn)品，類似論壇的Discuz!，叫Ecshop，可以通過配置參數(shù)直接用，而且這個產(chǎn)品是開源的，給二次開發(fā)留了很大的空間。他們產(chǎn)品加技術(shù)光研究這個產(chǎn)品就花了好大的時間和精力，人二土他們也特別糾結(jié)：究竟是以這個產(chǎn)品為基礎(chǔ)改還是完全按照產(chǎn)品的需求來，這種取舍對他們當(dāng)時幾個沒什么電商經(jīng)驗，甚至連做產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗都不足兩年的人來說實在是道難題。
單單一個訂單狀態(tài)就讓他們修改了無數(shù)次的需求，人二土甚至覺得他們是不是太弱了，這種相對固定和標(biāo)準(zhǔn)化的模塊還搞了這么久，干脆別干算了，回家賣紅薯吧。William覺得細節(jié)最重要，每一處都要夯實，不能拍腦袋，不能憑感覺，不能差不多。他作為這個項目的直接最高負責(zé)人，更是身先士卒，他跟人二土挺像，扎實勤奮又努力，但是不是太機靈，簡單說就是對于沒做過的事兒入門比較慢，所以William那段時間也是整天愁眉不展，每天跟著人二土他們討論產(chǎn)品流程和邏輯，為了讓他能聽懂，人二土他們多費了不知道多少口舌。
勁哥作為首席娛樂官，幫不上什么忙，但是不添亂，而且在大家精疲力盡還沒啥突破的時候他總能出來鼓舞士氣，講個段子啥的，段子講完在大家哈哈的笑聲中他補充一句：
“這么晚了，下班！明天再搞。做事要講求效率，一味蠻干只能事倍功半?！闭f完就瀟灑的穿上他的哥倫比亞外套，悠然離去。
訂單完了后面的支付系統(tǒng)本來是人二土負責(zé)，而且是William讓人二土負責(zé)，人二土已經(jīng)扛不住了，整個網(wǎng)站的前臺頁面，訂單都在他那，整天精疲力盡，還總犯錯，因為確實能力有限，精力跟體力也跟不上，他覺得這樣下去不行，就干脆把支付甩給了老沙。
William知道這事氣的不行，
“誰讓你這么干的！我安排你的事兒你自己做主就甩給老沙了？”
“William啊，我知道你是為我好，但是我真有點扛不住啊，這個支付我是一竅不通，而且手頭的事兒太多了，忙不過來?！?p> “你這孩子啊，知道支付有多重要嘛，我是為你好啊！”William聲音有點高，但是還是盡力壓著，氣已經(jīng)明顯喘不勻了。
“我知道，但是我真的。。。沒信心啊，支付這事我想著都害怕?！贝_實人二土說的是實話，他對什么支付寶，銀行卡，對賬單。。。這些之間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)就是一鍋粥，根本搞不清楚。
“算了，哎。。?！盬illiam明顯有點沮喪。
老沙手里本來沒啥東西，他跟赤赤溝通比較多，做一些邊邊角角的功能，這個機會算是天上掉餡餅。當(dāng)然，機會是留給有準(zhǔn)備的人。老沙還真搞成了，當(dāng)人二土看到他跟赤赤擊掌相慶的時候，心里也是五味雜陳，但是他還是覺得是你的早晚都是你的，不是你的留也留不住。
主要的流程跑通后進程快了許多，眼看上線在即，宏哥那邊又是過來一堆的修改意見，給他們兜頭一盆冷水，從上到下來了個透心兒涼。好在是一些面兒上和后臺商品管理操作流程上的修改，不算傷筋動骨，大家捏著鼻子跟進，誰讓人家是老板呢。
就當(dāng)這波修改接近尾聲的時候，第二波第三波修改意見又來了，進銷存要跟他那邊的實際業(yè)務(wù)對接，而且他那邊是買的現(xiàn)成的WMS和ERP，人二土他們都傻了，之前沒說還要跟別的系統(tǒng)對接這事兒啊，不是簡單的用他們這個網(wǎng)站的前后臺先把業(yè)務(wù)串起來嗎？怎么還要跟別的系統(tǒng)對接，這工作量簡直沒法預(yù)估，大家都有一種欲哭無淚的感覺。
人二土以現(xiàn)在過來人的眼光看那時候的事覺得他們還是太嫩，不只是他自己，李懷，Teddy，老沙。。。是所有人，William，勁哥，宏哥。。。沒有一個人想到整體的運營流程，業(yè)務(wù)流程，財務(wù)流程，線上信息和線下的貨物以及人是怎么結(jié)合。
不過不專業(yè)也有不專業(yè)的好處，公司沒有壓給他們?nèi)魏蔚纳暇€時間，沒有業(yè)績考核，沒有銷量壓力。William挺樂觀，也挺厚黑，他覺得團隊有事干，而且是一直有事干是最重要的事，所以他也讓人二土他們設(shè)計后臺的時候不要做的太智能，盡量留足余地。
來來回回折騰了半年，他們總算又看見了希望，宏哥又對界面和用戶體驗產(chǎn)生了執(zhí)念，先后改版了幾次都不是太滿意，最后連勁哥都看不下去，一拍桌子：
“這是對自己多沒信心啊，來回折騰連自己都不知道要改成啥樣了吧！上線，不管了，就這樣，不改了！”
就這樣，在那個炎熱的夏天，他們的網(wǎng)站終于正式上線了，名字叫V格。