第一章 開始籌備

　　時間進入八月份。

　　新版績效考核體系試運行結束，開始在天盛地產(chǎn)正式執(zhí)行。與此同時，以這份績效考核體系為基礎，天盛集團旗下的其他子公司也開始著手進行改革。

　　另外，《公司全部門標準化工作流程改進方案》也已經(jīng)全部完成，只用了半個多月的時間?！俄椖块_發(fā)流程管理手冊》要稍微復雜一些，工程部的工作也比較繁重，抽不出太多人力來做這件事，所以暫時只完成了一部分。

　　陸以陽正式調入市場...