但方寧很不喜歡這種公司。
雖然像前世的雷布斯等一批優(yōu)秀的營銷大師和產品大師，給華夏和世界帶來了很多優(yōu)秀的產品。
但本質來說這種產品的搭配創(chuàng)新和強大營銷能力的結合，并不能促進技術的進步，并不能在那些尖端領域提升國產化的能力。
事實上方寧很想像進軍mp3市場一樣，直接告知而不是和老畢、東總他們討論收購電子廠的必要性。
但方寧也是害怕很久之后，他們回頭看公司做出...
但方寧很不喜歡這種公司。
雖然像前世的雷布斯等一批優(yōu)秀的營銷大師和產品大師，給華夏和世界帶來了很多優(yōu)秀的產品。
但本質來說這種產品的搭配創(chuàng)新和強大營銷能力的結合，并不能促進技術的進步，并不能在那些尖端領域提升國產化的能力。
事實上方寧很想像進軍mp3市場一樣，直接告知而不是和老畢、東總他們討論收購電子廠的必要性。
但方寧也是害怕很久之后，他們回頭看公司做出...