高爾夫球場，何小峰雙手緊緊握住球桿，精神高度集中地看著綠茵草地上的橡膠球，用力一揮，球騎著一塊草皮飛走了。
他尷尬的看了看愛德華，愛德華倒是很平靜，對于何小峰這種初學者來說這種情況很常見。
“你太緊張了，緊緊握住球桿的同時，手腕要保持松動靈活，不能像揮舞棒球棍那樣揮動球桿，你得像是揮舞鞭子...”
愛德華是一個稱職的高爾夫教練，何小峰在試過幾桿后學到了不少知識。
“你知道為什么許多富人都喜歡這項運動么？”愛德華提問。
何小峰搖了搖頭，難道不是為了裝幣？
“因為花上數個小時和一個人在一起，在放松的環(huán)境里從陌生到熟悉，并在不同的環(huán)境里觀察他，效果要比在會議室里好得多?！?p> “我絕大部分的生意都是在球場完成的，高爾夫運動和運營企業(yè)一樣，你所需要的就是智慧、創(chuàng)造力、注意力、全身心投入、實踐、實踐、再實踐…...如果得不到正反饋的情況下，拼命練習是毫無用處的，這個時候你需要停下來思考?！?p> ?。〒y(tǒng)計在高端商務領域大約有20%的業(yè)務是直接在高爾夫球場達成的）
何小峰聽完也是豁然開朗，前世以為這是項裝逼扯淡的運動，現在看來，還有這么多門道在里面。難怪前世新聞報紙上，地產開發(fā)商違規(guī)建設高爾夫球場，占用大片農田的新聞屢見不鮮，何小峰心里暗暗的記下以后要多多了解這項運動。
接來下幾天，在愛德華帶領下他參加了許多富豪的私人派對，認識了不少華爾街金融界大佬，偶然從這些大佬口中得知一件事情，就是索羅斯正在狙擊泰銖，準備收網了。
何小峰猛然驚醒，想來了今年是亞洲金融危機的開始，從7月份泰國宣布放棄固定匯率開始，導致泰銖崩盤引發(fā)連鎖反應，最后引爆亞洲金融危機。
他有一些初步的想法，還是先給艾倫和團隊幾位打了個電話，向他們報告了融資成功的好消息。
艾倫和主創(chuàng)團隊幾人馬不停蹄的飛到了紐約。
“泰勒，我就知道你能行?！卑瑐愐灰姾涡》?，就給他來了個熱情的擁抱，艾倫眼里何小峰他已經不是人了，而是一堆閃閃發(fā)光的鈔票。
“艾倫，簽署合同協(xié)議的事，我希望你們律所能夠拿出十二分的專業(yè)精神來。”何小峰一臉嫌棄的推開了艾倫，這個家伙身上有一種濃厚的香水味，來之前肯定又去鬼混了。
“沒問題，這是我們應該做的。”艾倫胸有成竹的說道。
“泰勒，我們要向你道歉”迪克西特和蘭迪說道：“前一段時間，我們對你態(tài)度不好。”
何小峰上前拍了怕兩人的肩膀：“沒關系，我們是一個團隊，我之前做的也不妥。我是怕我說出來后，你們反對，我就自作主張了，我保證沒有下一次。”
“我們有一個好消息要告訴你，你之前交待讓我和蘭迪解決服務器過載的問題，我們已經解決了”
蘭迪介紹說“我們通過集成和串聯(lián)并行運算的方式，將幾所學校一些老舊和閑置的電腦改造了成立一臺超級計算機，我們現在有了數千臺服務器了?！?p> “臥槽，這倆印度猴子真是個人才，這都行?！焙涡》逍睦镉行┏泽@，嘴上卻說：“我一直很相信你們的才華，我們都在各自的工作崗位努力做到最好，我是你們的后勤部長，現在我們不需要那些破銅爛鐵的垃圾電腦了?！?p> “泰勒，你得到了我們的認可，你現在是我們團隊的領導了?！睖厮诡D和杜克向他點頭致意。
“小峰，我們最初的算法，其實有一些積弊，我這次研究出了webp2.0算法，會大幅提升我們搜索引擎的性能?！绷狠x說了他目前的工作。
何小峰看著梁輝，心里想到‘也許，我應該多信任一下我的同胞?！?p> “我和摩根大通達成了上市對賭協(xié)議，五年內納斯達克上市，你們有信心么？”
“有”眾人齊聲回答。
幾人看見何小峰在這么短時間內，連續(xù)做了兩件不可思議的事，對他的決定很有信心，沒有壓力就沒有動力。
創(chuàng)業(yè)團隊一起簽署了投資對賭協(xié)議后，回到波士頓，向公司全體員工，宣布了成功融資的消息，員工們聽到這個振奮人心的消息，對AST公司的未來有了許多期待，他們一樣渴望成功，獲得財富和地位。
投資款到賬后AST公司開始了大規(guī)模的擴張，將整棟商業(yè)樓租下來了，并對外開始大規(guī)模招聘。
AST公司董事會擴充到7人，摩根大通將派兩名獨立董事進入公司高層，兩名會計師進入公司財務部。
何小峰任董事長兼公司首席執(zhí)行官；蘭迪任公司副總經理，監(jiān)事會主席；迪克西特任搜索引擎項目部總經理、首席架構師；梁輝任財務總監(jiān)、首席算法工程師。溫斯頓任數據中心主任，杜克任產品研發(fā)部主任。其他部門如人力資源，市場部等等，通過獵頭公司招聘。
何小峰在高層會議上問：“你們對公司企業(yè)文化有什么想法？”
幾人都沒有在大公司工作的經歷，只能按照自己想象的來。
蘭迪說：“共享、誠信、勤奮、合作、創(chuàng)新”
杜克說：“互聯(lián)網的本質是信息服務，應以“顧客第一”的思想為主，以不損害用戶利益為基礎，幫助用戶解決實際問題?！?p> 梁輝說：“市場為導向...”
“你們說的都有道理，我想說一點不同的地方?！?p> 對于企業(yè)文化，何小峰有自己的構思，他吸取了前世許多公司的經驗，覺得又不能和華夏公司一樣，因為每個國家背景文化不同。
“互聯(lián)網公司應該朝氣蓬勃，不應像銀行、證券公司那么正式，要求員工上班一定要穿的西裝革履，必須要按時按點上班。
我們應該釋放員工的創(chuàng)造力和想象力，只有不斷的創(chuàng)新才能帶來這家公司不斷的輝煌，如何激發(fā)我們的員工不斷的創(chuàng)新，這才是我們的企業(yè)文化?！?p> “所以，我們的企業(yè)文化是一群穿著短褲的年輕人，對新技術創(chuàng)新有極大的熱情；堅持‘用戶第一’，以不損害用戶利益為基礎，去贏得用戶的信任；但要讓用戶滿意的最主要因素是我們的員工，沒有勤奮、快樂、激情、敬業(yè)和富有才華的員工，給用戶創(chuàng)造價值就是一句空話?！?p> ps：求推薦票、求收藏